历年人力资源考试试题.docx

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1、以下关于人力资本投资的表述,不正确的选项是()
A、投资主体可以是国家或个人
B、投资对象是人
C、投资直接提高人的劳动生产力量
D、是一种非生产性投资
答案:D
解析:(1)人力资本投资首先需要确定投资者,即投资主体。投资者可以是国家(中心、地方政府)、事业单位、企业、社会团体、也可以是家庭、个人等。(2)人力资本投资的对象是人,一般为投资主体所辖范围的人。(3)人力资本投资直接改善、提高或增加人的劳动力量,即人进展劳动所必需的智力、学问、技能和本能。
2、职业教育不包括()
A、就业前的职业教育
B、农村职业技术教育
C、就业后的职业教育
D、城市职业技术教育
答案:D
解析:职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育。
3、广义人力资源规划是企业全部人力资源规划的总称,是战略规划与()
A、战术规划
B、组织规划
C、人员规划
D、费用规划
答案:A
解析:人力资源规划的”概念有广义和狭义之分,广义的人力资源规划是企业全部各类各种人力资源规划的总称,是战略规划与战术规划(即详细的实施规划)的统一。
4、事业部构造所具有的优势不包括()
A、有助于增加职业部主管的责任感,提高企业适应力量
B、是企业组织构造更加合理,削减治理层次和人员配置
C、有利于企业高管集中精力解决全局性的进展战略问题
D、阅历责任和权限明确,物质利益与经营状况严密挂钩
答案:B
解析:事业部制构造的优势:权力下放,有利于最高治理层摆脱日常行政事务,集中精力于外部环境的讨论,制订长远的、全局性的进展战略规划,使其成为强有力的决策中心;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定,能自主处理各种日常工作,有助于增加事业部治理者的责任感,发挥他们搞好经营治理活动的主动性制造性,提高企业的适应力量。各事业部可集中力气从事某一方面的经营活动,实现高度专业化,整个企业可以容纳若干经营特点迥异的事业部,形成大型联合企业。各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况严密挂钩。
5、()为企业员工的考核、晋升供应了依据
A、工作岗位分析
B、工作岗位设计
C、人员流淌统计
D、人员需求规划
答案:A
解析:工作岗位分析为员工的考评、晋升供应了依据。