园林公司采购部个人年终总结2023年.docx

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园林公司选购部个人年终总结201*
个人年终总结我的201*
201*年是我人生的一个转弯。
这一年,我大四,我第一次实****我面临毕业,我开头工作;这一年,我从学校走向社会,从一个怀揣幻想的小孩儿,经受现实的骨感,渐渐承受现状;这一年,我见识了不少,学到了不少,成长了不少。我的实践力量、业务水平都有了很大提高,现将一年工作总结如下:一、年度工作和阅历
短短一年,我从事过施工员、资料员以及选购员多个职务,因此我有幸对这几个职位的工作内容都有了肯定的接触和了解。

先说说施工员吧。其实起初我是作为资料员被招进公司的,可是说实话将近一年来我干的最长时间的还是施工员的工作。我的阅历是施工员是最能学到真正学问的岗位。虽然工作条件有时可能会恶劣些,但要我认为假如想做好诸如资料、选购之类的工作,从施工员做起是很有必要的。
说实话,始终到实****之前我对施工员还没什么详细概念,自认为应当是要成天在工地上。事实也确实是那样,可又不单单是那样。到现在我还记得我第一天下工地的情景,我做的第一个工作是拉皮尺测白浪河河底的东西距离。天上下的是鹅毛大雪,有点儿冷。可是我并没有埋怨,由于我有共同坚持的同事,他们可以我也可以。我还记得我在当时的工作日志中写道:短短几十天,我从一个只知理论、对园林施工几乎毫无实践阅历的学生,不知不觉间学到了那么多。我知道了水准仪怎么用,我们通常把那叫做打高程;我学会了撒白灰定点放线;我还了解了假植、置换土、回填垃圾那么多的学问就是在每一件小工作中一点一滴、不知不觉间学到的,现在再说起工程,我的脑子不再空荡荡了。
工作一每天过去,春季绿化攻坚战让我经受了一个终生难忘的四月。我怎么会忘呢?那时我能一天一个人指挥栽60棵大柳树,两台吊车,两拨工人,边卸边栽,我来来回回地跑。大家都累得够呛,我们上床睡觉都懒得***服,工地那么大,有同事的脚磨起了泡我不会遗忘那是我们最团结的时候,我们在一起相互鼓舞,忙里偷闲还间或开开玩笑,我们也会有埋怨,但那也仅仅是埋怨。
白浪河工程土建工程少,也不需要我们设计或者兼顾资料整理,施工员的工作内容相对简洁,只是由于工作要求,不管三伏酷暑还是三九寒冷,我们都要在工地上。从学校毕业回来,7月份的毒日头,照得人无处闪躲。短短几天,我好不简单在学校捂白的皮肤就由红变黑了。我犹记得在毫无遮挡的露天一棵棵地清点黄金槐,在诺大的工地上转着圈检查浇水状况,由于前期排水还没做好,每到下雨,我们不得不做的对全部排水不畅的苗木进展人工排水

我还做过一段时间的资料员。相对来说,资料员的工作会比在工地上风里来雨里去的状况好些。不同的位置上有时机学到不同的的东西,这次我接触到的是机械用工量、公司文件之类的。我对那些从没听说过的资料虚心学****什么工作联系单、什么签证单、四联单每天我负责到工地收集施工现场原始资料,拍照片、做影像资料、做公司日报表和指挥部报表慢慢地,我从刚开头的当心翼翼变得越来越得心应手。

能调到公司选购部是我的荣幸,虽然只是不同部门间的正常调动,但我知道这是公司对我的器重,这也坚决了我尽职尽责工作的信念。
做选购员不久,我的主要工作内容包括整理物资选购申请表、定价表、选购台账,做好部门工作登记和一些临时文件的处理等,有时也会外出考察苗木、到工地监视苗木进场。我对公司的选购流程有了大致了解,对工程部进场材料的状况做到心中有数,对苗木价格等有了大体了解。除此以外,处在公司的职能部门,我有更多的时机更快地了解公司各项工作的动态,这比作为工程上的资料员或是施工员了解信息更为准时、更为全面。

社会有许多不同于学校的规章,初踏入社会,我除了在专业技能的学****上有所提高,在其他许多方面也获得了珍贵的人生阅历。
首先,工作需要尽职尽责多一点。我曾由于努力工作却得不到确定有过疑心也有过难过,可是现在我的切身体会却是全部这些都只是临时的,只要你勤恳踏实地坚持过,你的努力迟早会被看到。我累过,可是当我听说过肖姐他们以前的工作后,我真觉得我们经受过的跟他们比起来根本不算什么,他们是值得我们好好学****的前辈。尤其对刚刚毕业的我们来说,保持虚心好学的心态对个人的职业生涯大有裨益。
其次,为人处世的艺术。要想建立良好的工作关系,跟同事相处融洽极其重要。我在工作生活中接触最多的是公司的同事和工地上的工人。我跟我的同事们是站在一线上的一群人,我们成天吃住在一起。我们冒雨栽树,我们冷得一起烤火,我们在长期的并肩作战中产生了深厚的情意。另外,跟工人的沟通、治理工人也是有艺术的。少一点眼高手低,亲自拿起铁锨跟着他们干一会儿,了解哪些活好干,哪些活儿并没有你想象的那么简单,这以后你就不会再一味地嫌他们干活慢,出工不出力。跟工人一块儿干活儿,还能让你更好地融入到他们当中,更有效地沟通,以便更好地完成工作。
担当责任,勇于担当。工作后跟在学校不一样,毕业了,我就要对我的人生负责。即使间或有挫折,我也跟自己说不能躲避,间或不顺心,我会劝慰自己没关系,我渐渐学会了忍耐、宽容、换位思索。没错,没有什么是解决不了。二、我的缺点及缺乏
虽然一年的工作有许多值得确定的地方,但不行否认,我也存在诸多缺乏。而我知道,要想在以后的工作生涯中越走越顺,发觉问题并准时改正是非常重要的。

做施工员的时候,我们绝大多数时间都是以“监工”的身份,监视工人干活儿,虽然有时候也会跟他们说怎么做,但那种工作方式也让包括我在内的许多同事产生自己无用武之地的想法。其实,这不仅由于公司对员工工作内容的安排不够适宜上,也跟我们在工作上不够积极主动有肯定关系。做选购员也是,其实我的工作不应当只有整理资料那么简洁,我应当跟部门其他员工一样,外出询价、考察苗木,我可以一起到工程监视材料进场,有什么问题会更便利跟工程部准时沟通,同时这样我也可以更好地了解工程进度,做到心中有数。

心有紧迫感,拥有一种积极的学****态度对工作、对个人成长影响深远。其实工作中用到的学问并不多,但重要的是我们要学会举一反三,这也就是李总监、刘工常常教育我们的要多学多问。花费同样的时间精力,多学多问就能起到事半功倍的效果。

记得在什么地方看过,良好的人脉关系甚至比渊博的学问更重要。虽然我的人际关系相对不错,但却算不上得心应手。在公众场合学会适当地呈现与表现自己,面对生疏的环境、生疏人时,增加自信是我应当有意提高的。三、明年的工作规划
对于以后,我所努力的方向是做好本职工作。此外,还是应当争取更多时机到施工现场,多看多了解多做,连续学****更多的施工方面的技术学问;提高自己现场施工的力量。通过与领导及同事们的交往,取长补短,学****大家待人接物的方法,增加交际力量。总之,我要努力提高自己的专业水平,不断的提高自己的综合素养,为以后的工作打下坚实的根底。四、完毕语
我盼望能通过总结以往的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制。在今后的工作中,我将不断地鞭策自己,尽量把握好专业学问,提高自己的工作力量,提高自身素养与业务水平,不断总结与反省,以适应时代和公司的进展。
选购部#@￥
201*年12月28日
扩展阅读:园林选购部201*年终总结
选购部年终总结
对选购部来说,201*年是具有转折意义的重要一年。这一年,选购部先从最初的选购工作由工程部各自负责,过渡到由苗木总监主要负责的工程选购部,再转变为后来的成控部选购组,直至现在的胜伟园林选购部形成。选购部的从无到有,可以说经受了“一波三折”。这是一个不断探究不断转变的过程,也是公司为了不断的进展壮大必经的过程。
目前选购部共有4人,包括选购经理、选购主管、选购员和司机(兼选购员)各一名。虽然选购部在各个时期的整合都在肯定程度上给当时的部门工作带来了影响,但从总体上看,整个部门还是渐入佳境,员工各司其职,工作有条不紊。
这一年来,选购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与协作下,比拟圆满地完成了部门建立和各项选购任务,以下是选购部对201*年度工作的总结。
一、本年度完成的主要工作和胜利阅历

年初,公司胜利与棕榈园林合作,成为棕榈园林的控股子公司,公司面临前所未有的进展机遇,同时也供应给部门和每个人一个宽阔而布满前景的进展空间。选购部在准时学****公司下发的各类文件,积极参与公司安排的学****活动的同时对部门制度、治理方法等进展完善。
今年,公司依据经营进展需要制定了一系列的治理措施、规章制度,如《公司组织架构设置》、《绩效考核治理制度(试行)》等。各规章制度的出台,对部门工作的顺当开展起到了引导、催促作用。例如,为保证苗木质量,保障供需双方的合法权益,特制定了《问题苗木处理掌握程序》,程序具体列出了选购部、工程部、工程总监、成控部以及财务的职责,界定了问题苗木的分类,出具了问题苗木的处理流程图。选购部准时组织学****各类文件内容,不断标准部门工作。
我们还在诸如选购流程的合规合理性上不断改良,渐渐形成现行方案,即由工程部上报选购申请(或规划)成控部询价(选购部协作)选购部负责材料选购进场。这期间,我们还有幸得到了棕榈总公司对选购流程的建议,这对我们来说也是一次特别难得的修正时机。通过实践证明,现行的选购流程还是比拟合理而且符合目前公司进展实情的。我们也有在选购过程中犯错误的时候,比方因武断地同客户签订了货到付款的苗木选购合同而导致公司非常被动的状况。之后我们吸取阅历教训,结合公司下发的文件,慎重当心,杜绝了此类问题的再次发生。
此外,公司的几次培训也使得我们在工作之余增长了见识,提高了专业技能,增加了个人素养。
*年选购任务完成状况与分析
201*年,由选购部负责全部或局部选购任务的工程主要有白浪河北辰八标、滨海科教新区求是灯塔工程、南一横、港门口三标、军埠口等。选购部依据工程部的选购申请(或规划)完成的选购任务主要包括绿化苗木(含花卉草种)、园林设施(石料石材、给排水设施等)、肥料药剂以及其他资材几大项。综合全年选购结果看,选购部对选购任务的完成相对准时,延误施工进度的状况消失较少。
分析201*年度的选购内容还能得出,选购部的主要选购工程为苗木选购,且虽然苗木可全年进场,但春季仍是一年中进场数量最大的时间段,由此可以预见选购部明年春季选购任务的艰难,如何保质保量的做好明春苗木选购进场工作对选购部来说将是一个特别大的挑战。

经过选购部全体员工的努力,201*年公司开发供给商80余家,其中,合作亲密的有王振兴、昌邑军田苗圃、于瑞金等。在过去的一年里公司与这些供给商经过初次合作或屡次合作,相互沟通,不断磨合,建立了良好的合作关系。客户档案治理、供给商信息较完善,且能够比拟精确地反映供给商的根本状况。二、存在的主要问题和整改措施
尽管这一年来选购部的选购任务完成较圆满,也有不少阅历可循,但仍在诸多方面存在缺乏,许多问题亟待解决。

选购部成立不久,需要改良的方面许多,首先还是部门的内部治理。自与成控局部离之后,选购部的工作任务变得相对单一,即依据成控部的询价定价进度进展各种材料的选购,这也导致了局部问题的消失。经过一段时间的执行发觉,存在的主要问题包括没有最大限度地激发部门员工的主观能动性等。为改善这种状况,我们要做好部门员工自我治理意识的养成工作,以保证部门员工工作的主动性、积极性以及工作效率。除此以外,加强相互间有效沟通的力量、消失问题准时反映和解决飞力量也有待提高。

选购的胜利与否是受多方面因素影响的,我们不能简洁地拿材料是否进场来评价部门工作,从这个角度讲,评价选购绩效的考核制度有待完善。同时,为促成选购任务的保质保量完成,各部门间需要更有效、更和谐的工作方式。本着“我们都是胜伟人”、“胜伟是一家、分工不分家”的信念,学会有效沟通,学会资源共享,能在很大程度上削减铺张时间和精力的状况发生。只有这样,不同部门间相像资料才能避开重复整理,解决苗木问题时才不会相互推诿,再次消失之前那种工程直接把问题扔给选购,选购责成客户的现象。
,稳定的客户源有待开发
我们应当意识到,我们在材料供给商的开发和维持过程中受到了肯定的限制,这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对选购中的问题时没有把握好。例如验收现场消失问题苗木后的处理方式过于强硬、对待供给商的态度不够真诚等,导致许多客户不能成为公司的永久客户,既损害了公司声誉也不利于公司持续进展。
我们在今后的工作中应当转变思想,做公司如做人,解决供给商问题时不要过于不留情面,应在保证我方利益的前提下与供货商进展洽谈,态度要谦和,由于客户是相互的,我们有选择客户的权利,客户也在选择我们。三、下一年度的主要工作规划
规划胜于行,周全的规划是工作顺当开展的重要前提。选购部明年的主要工作规划有:
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连续将部门工作正规化,不断完善部门内部员工的工作职责划分,落实公司文件的各项指示,执行相关会议精神,使选购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门。