兰大作业--现代管理学(同名23746).doc

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既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在
非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系
既然有正式组织,就不应该存在非正式组织
在管理中,管理者可以无视非正式组织的作用
此题分值:
用户未作答
标准答案:非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系
,你将授予哪种人以决策和行动的权力?
参谋人员
直线人员
咨询人员
一线员工
此题分值:
用户未作答
标准答案:直线人员
。
下行沟通
上行沟通
平行沟通
都不是
此题分值:
用户未作答
标准答案:下行沟通
,从什么上保证企业能以最小的本钱、高质量的产品和优质的效劳赢得客户。
生产流程
生产管理
作业管理
此题分值:
用户未作答
标准答案:生产流程
,这对他的同事来说是何种性质的强化?
正强化
负强化
惩罚
消除
此题分值:
用户未作答
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标准答案:负强化

能力
素质
物质根底
自主程度
此题分值:
用户未作答
标准答案:物质根底

有无目标
有无反应
媒介不同
作用不同
此题分值:
用户未作答
标准答案:有无反应
,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的
误差
作用
精确度
可能性
此题分值:
用户未作答
标准答案:误差
,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理
不再负有责任
责任与原来相同
责任减轻
不再负有主要责任
此题分值:
用户未作答
标准答案:责任与原来相同
,下述说法中正确的选项是。
完全由领导者自己作出各种决策
领导者与下属保持相当的心理距离
主要运用个人权力和威信,而是靠职位和命令使人服从
不把更多的信息告诉下级
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此题分值:
用户未作答
标准答案:主要运用个人权力和威信,而是靠职位和命令使人服从
,但成员的满意感较低的特点
链式沟通网络
圆周式沟通网络
轮式沟通网络
“Y〞式沟通网络
此题分值:
用户未作答
标准答案:“Y〞式沟通网络
,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的
贫乏型
俱乐部型
任务型
中间型
此题分值:
用户未作答
标准答案:俱乐部型
。
对人的管理
对物的管理
对资金的管理
对技术的管理
此题分值:
用户未作答
标准答案:对人的管理
,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于
管理竞争
情报竞争
技术竞争
人才竞争
此题分值:
用户未作答
标准答案:人才竞争
:
增加
不变
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减少
扩大
此题分值:
用户未作答
标准答案:减少
二判断题
、公开的。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:错
:是使人性得到最完美的开展。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:对
,弹性控制即要求组织制定弹性方案,又要求组织制定弹性标准。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:对
、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的开展趋势,因此优于其它的管理理论。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:错
“道〞是指管理要顺应客观规律。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:对
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·韦伯的行政组织是有机式组织。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:错
,它完全取决于追随者的意愿,而不完全取决于领导者的职位与权力。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:对
,而接受者比拟满意单向沟通。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:错
,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的根底上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原那么。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:错
。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:错

有无目标
有无反应
媒介不同
作用不同
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此题分值:
用户未作答
标准答案:有无反应
“管理理论丛林〞的管理学家是
泰罗
韦伯
孔茨
马斯洛
此题分值:
用户未作答
标准答案:孔茨
,安排被选者担任某种临时性的“代理〞职务,这种培训方法是。
职务轮换
临时职务
岗位学****br/>内部提升
此题分值:
用户未作答
标准答案:临时职务

工作内容变动频繁的组织
工作内容比拟稳定的组织
每项工作的完成需要技术知识比拟单一的组织
每项工作的完成需要人手较多的情况
此题分值:
用户未作答
标准答案:每项工作的完成需要技术知识比拟单一的组织
,其中作为控制工作根底的是
直接控制
反应控制
前馈控制
现场控制
此题分值:
用户未作答
标准答案:现场控制

横向协调差
多头领导
不利于培养上层领导
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适用性差
此题分值:
用户未作答
标准答案:多头领导

罗伯特·欧文
查尔斯·巴贝奇
安德鲁·尤尔
亨利·普尔
此题分值:
用户未作答
标准答案:罗伯特·欧文
,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括
选拔和培育人才
选拔和考评人才
选拔、考评和使用人才
选拔、考评、培训和使用人才
此题分值:
用户未作答
标准答案:选拔、考评、培训和使用人才
,创新可分为
局部创新和整体创新
防御型创新和进攻型创新
组织初期创新和组织开展过程创新
自发创新和有组织创新
此题分值:
用户未作答
标准答案:防御型创新和进攻型创新
,在实际的方案工作开始之前就着手进行的工作是
预测
估量时机
考虑方案的前提
制定目标
此题分值:
用户未作答
标准答案:估量时机

限定因素原理
许诺原理
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灵活性原理
改变航道原理
此题分值:
用户未作答
标准答案:限定因素原理

从上往下形成的方法
从下往上的形成方法
由专门方案人员制定方案
由各层领导共同制定方案
此题分值:
用户未作答
标准答案:从下往上的形成方法
,从什么上保证企业能以最小的本钱、高质量的产品和优质的效劳赢得客户。
生产流程
生产管理
作业管理
此题分值:
用户未作答
标准答案:生产流程
,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的
误差
作用
精确度
可能性
此题分值:
用户未作答
标准答案:误差
“管理学理论〞中首先提出“系统分析〞概念的是
日本松下电器公司
德国西门子公司
美国兰德公司
美国通用公司
此题分值:
用户未作答
标准答案:美国兰德公司
二判断题
,创新思维是一种严格遵循逻辑规律的思维。
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错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:错
、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的开展趋势,因此优于其它的管理理论。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:错
。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:错
“道〞是指管理要顺应客观规律。
错
对
此题分值:
用户未作答
标准答案:对
,冲突对组织是不利的,因此,管理的重要内容之一就是防止和消除冲突
错
对
此题分值:
用户未作答