执行力(任哲).pptx

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中层
提升训训
任哲
LO
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CONTENTSPAGE
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执行力知识概述
第一章
执行力缺失原因
第二章
怎样提升执行力
第三章
执行力理念/原则
第四章
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执行力知识概述
第一章
执行力力的研研究背背景
如何去去理解解执
执行力为什么重要
第一章章
执行力力知识识概述述
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企业亦亦是如如此,,一个个优秀
在这个个充满满竞争争的世世界里里,有有的人人成绩绩斐然然,有有的人人庸庸庸碌碌碌,一个重重要的的原因因就是
第一章章
执行力力知识
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余世维

您是否否有听听过余余世维维《赢在执执行》这门
之后,,“执执行力力”开开始成成为了了非常常热门门的话话题,,并且且被很很多企企业所所津津津乐道道。大大家都都希望望通过过对执执行力力的倡倡导,,来提提升本本企业业的执执行力力。余世维维的《赢在执执行》课程一一度
执行力力的研研究
第一章章
执行力力知识识概述述

“执行行力应应该成成为一一家公公司的的战略略和目目标的的重要要组成成部分分,它它是目目标和和结果果之间间‘缺缺失的的一环环’””。
《执行力力》(Execution)一书(LarryBossidy与RamCharan合著作作
第一章章
执行力力知识识概述述


因此,,判断断一个个组织织的执执行力力如何何,即即看这这个组组织能能否保保质保保量地地实现现既定定战略
由此,,从组组织的的角度度来讲讲,我我们对对执行行力可可以这这样理理解,,执行力力就是是连接接目标标和结结果的的“那那一环环”,,是将将企业业的长长期战战略一一步步步落到到实处处的能能力。。
第一章章


因此,,从个个人的的角度度来讲讲:执行力力就是是“行行动力力”,
伟大事事业的的成功功源自自于每每一个个细节
第一章
执行力知识概概述

我们从个人和和组织的两个个角度,将对对执行与执行行力的理解总总结如下:
第一章
执行力知识概概述


执行力低下是是企业管理的的最大黑洞
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为什么伟大的的理想不能如如愿转变为现现实?
为什么无懈可可击的战略方方案达不到预预期的效果??
为什么经过科科学论证的目目标不能如愿愿变成具体的的结果?
为什么小心翼翼翼费尽心思思却被对手抢抢占先机?
为什么同样的的计划,同样样的策略,业业绩却相差十十万八千里??
一系列的“为为什么”让人人很难找出理理想的答案!!但是,这些些“为什么””的背后都隐隐含着一个重重要的现实,,那就是——执行不力!