警惕新型寡头垄断.doc

警惕新型寡头垄断.doc警惕新型寡头垄断
作者:巴里•林恩来源:英国《金融时报》发表日期: 2006-3-1
寡头垄断机构控制全球市场的份额在日益增加,控制力度也越来越大,我们怎样才能认识到这一点呢?尽管其力量在日益扭曲我们的生产体系和市场,但人们得到的警告却转瞬即逝。
竞争与整合
两年前,整合过度的美国流感疫苗体系崩溃,但并未能敲响警钟。专家研究了禽流感对商业造成的冲击,以及我们过度改革的医疗及食品供应体系的深层脆弱性,但这也没能敲响警钟。去年宝洁(P&G)与吉列(Gillette)的大合并同样没有敲响警钟。食品加工企业的全面合并依然没有敲响警钟,美国10家集团占了整个零售额的一半,单个企业往往攫取了特定产品市场的75%以上。沃尔玛(Wal- Mart)控制了美国经济中许多商品30%的销售,四家企业占了英国超市销售的94%,这些似乎都没能引起决策者关注。
在全球液晶显示器和动态随机内存芯片(D-RAM)市场,三星(Samsung)力图占领压倒性全球市场份额的措施意味着什么呢?还有在全球运动鞋市场,耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)抢占的60%份额又意味着什么呢?在所有情况下,世人几乎都没有反应。米塔尔钢铁(Mittal Steel)收购阿塞洛(Arcelor)或许没什么问题,因为两家公司加起来只占全球钢铁市场的10%。但三家公司获得了全球75%的铁矿石产量,这又意味着什么呢?
许多市场并不缺少竞争。问问大众汽车(Volkswagen)和三角航空(Delta Airlines)就知道了。但是,越是深入到品牌企业层面以下,我们便会发现更多的整合。在商品、服务、工业零部件和航运市场,情况都是如此。许多高管和投资者确实了解正在发生的情况,而且也意识到了风险。在最近为麦肯锡公司(McKinsey & Co)所撰写的一篇文章中,一位咨询师写到了“全球大型机构”的崛起。尽管作者未将之称为寡头垄断,但却很好地描述了其特点。他写道,这些公司不仅发展了“非同寻常的规模和范围”,还攫取了“不成比例的高额利润”。似乎只有公民和政客还蒙在鼓里。企业全球化正处于最后阶段,但没有任何社会在智力和制度上做好了准备。
垄断之危险
我们无需花很长时间就能找到证据,证明垄断存在种种问题。抢夺政治权力?想想波音公司(Boeing)对布什政府的影响力吧。极端扭曲定价?我们可以从沃尔玛供应系统的各个环节中看到。对何时、将何种技术引入市场的扭曲?一个最明显的例子,是英国石油(BP)和皇家荷兰壳牌(Royal Dutch Shell)对可再生能源系统的控制。某些结果似乎十分具有讽刺意味,至少表面上如此。布什政府可能不予理会《京都议定书》(Kyoto protocol),但美国的大型能源企业事实上已为美国的石油消耗定好了配额,并通过拒绝新建炼油产能来执行。
这些老套的问题也许很糟,但21世纪的许多全球寡头垄断机构似乎带来了全新的危险。这主要是由在以极端外包为特征的体系中行使权力方式造成的。产业学者阿尔佛雷德•D•钱德勒(Alfred D Chandler)曾写道,在20世纪早期,巨型垂直整合公司崛起的主要因素之一是美国反托拉斯法的实施,因为它限制了这些企业的横向发展。由于不能对市场施加影响,许多企业为获得竞争优势,只好匆忙将关键职能收归公司内部。
这意味着,我们不能忽视1981年里根政府彻