谢小芳现代领导艺术培训.pptx

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北京大学学光华学学院

------送送给新任任领导们们
前言言
“一头绵绵羊带领领一群狮狮子,敌敌不过一一头狮子子带领的的一群绵绵羊”。。据据调调查,在在当今全全球竞争争加剧的的时代里里,组织织领导者者的领导导力缺乏乏是一个个全球性性问题,,其中中中国是缺缺乏领导导力人才才比例最最高的国国家。有有47%的被调调查公司司认为他他们缺乏乏领导力力人才,,并且中中国有61%的的公司认认为,之之所以没没有办法法去推行行储备、、培养领领导人的的计划,,是因为为他们没没有人培培养。而而有60%的被被调研公公司认为为,就算算有人培培养,也也不知如如何去培培养。
前言言
目录录
第一讲领领导导力是什什么
第二讲什什么么样才算算有领导导力了
第三讲领领导导力十大大工具
第四讲领领导导者为什什么失败败了
第五讲营营造造领导力力文化
第六讲领领导导力寄语语
目录
第一讲领领导导力是什什么
一、什么么是领导导
领导不是职务务地位,也不不是少数人具具有的特权专专利,而是一一种积极互动动的目的明确确的动力。
通俗地讲,领领导就是引导导团队成员去去实现目标的的过程。
第一讲领领导力是什么么
美国前总统杜杜鲁门曾经说说:“领导就就是让做一件件原本不想做做的事,但事事后却喜欢它它”。
领导不是个职职位,更是一一种影响的过过程。部属并不会追追随一个职位位,他要追随随有能力影响响他的人。
哈佛学者柯特特认为,当代的主管「「管得太多」」而「领导得得太少」。主管层往往太太依赖权力及及官僚体系,,而容易走失于「管理理」的迷障之之中,而忽略略了领导。
第一讲领领导力是什么么
二、什么是领领导力
领导力是一们们艺术,它会会完成更多管管理科学认为为不可能的东东西。——鲍威尔
领导力就是要要让人们,从从他们现在的的地方,带领领他们去还没没有去过的地地方。
——基辛格
第一讲领领导力是什么么
领导力是把握握组织的使命命及动员人们们围绕这个使使命奋斗的一一种能力。
第一讲领领导力是什么么
三、领导与管管理的区别
管理
职位
低
高
艺术性
技术性
第一讲领领导力是什么么
领导
案例
救火队长的挑挑战
第一讲领领导力是什么么
第二讲什什么样才算有有领导力了
一、从“组织织角度”看领领导力要素———
宏观决策
管理行为
个人品质
第二讲什什么样才算有有领导力了