项目建设推进会议纪要范文2023最新版.docx

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项目建设推动会议纪要范文2023最新版(精选5篇)
项目建设推动会议纪要范文2023最新版篇1
5月15日,大岳公司在公司一楼会议室组织召开项目建设工作推动会,主动落实5·13省交通运输厅厅长刘明欣调研岳阳高速马路建设的指示精神,部署重点工作,提出详细要求。现纪要如下:
一、会议部署了两项重点任务:一是新开联络线项目20xx年春运前(20xx年1月23日前后)通车;二是大岳项目大界金屋互通段20xx年12月31日前通车。会议认为,当前京港澳高速岳阳段拥堵非常严峻,此两段建成通车对于缓解春运和节假日期间的交通压力,提升交通运输形象,有着非常重要的意义,各有关单位和部门要将通车目标当作一项重要的政治任务对待,加快推动,确保圆满高效完成。
二、会议探讨分析了该两段提前通车可能带来的风险和问题。一是路基沉降,重点防范区域为新开联络线接京港澳高速的地段;二是质量下降,运用寿命达不到设计年限;三是出现早期破环。会议强调,各有关单位和部门要加大科学管理力度,确保质量平安,有效降低前二类风险和杜绝第三类风险出现。
三、会议明确了以下详细工作:对于新开联络线项目,一是5月底完成交地,同时加快跟踪推动国土报批手续;二是科学做好跨京港澳的桥梁施工,力争短时间内完成,保证京港澳有序通行。对于大岳项目大界金屋互通段,一是重点解决路面1标拌合场的拌合与摊铺实力;二是科学做好金屋互通跨京港澳的桥梁施工;三是由公司合约部部长戴亚辉、房建办负责人张小林负责与省厅、局连接,加快推动房建招标工作;四是加快解决路面1标长源服务区用电专线接入工作;五是明确时间节点攻克一些协调问题,5月20日前完成金屋互通迁坟、5月30日前保证089县道桩基施工正常进行、5月30日前保证主线收费站6万方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度,确保施工过程零干扰。
四、会议探讨成立了保通车工作小组。公司经理袁江雅担当组长,张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新任副组长,由袁海清、曾庆虎负责新开联络线项目通车工作,石华堂、陶可负责大岳项目大界金屋互通段通车工作。各相关参建单位经理、监理到处长、公司相关业务部门负责人任小组成员。会议要求,土建5标、路面1标、新开联络线项目中标单位要成立相应的工作机构,于5月20日前将机构设立、责任分工、工作支配等状况报大岳公司。
会议指出,各有关单位和部门要在思想上高度重视,行动上快速落实,确保圆满高效完成两项通车任务。一是要科学组织。要结合自身单位和项目实际,充分预见和克服天气等不行抗拒因素带来的不良影响,细心支配,按旬、月、周、日做好工作安排。从6月份起先,实行工作状况周报制。要探讨施工工艺,确立更科学、更实际的施工工艺方案;二是要加大投入。要合理加大设备、劳力、材料和资金等资源投入,保证不因资源投入问题影响工程进度;三是要平安作业。在加快进度的同时,肯定要加大平安监管力度,强化平安风险防控,严防事故发生,确保生产有序顺当推动;四是要加班加点。每个专业工程施工关键节点和重要时段必需加班加点,通过提高工作效率和延长工作时间换取作业空间。同时,也要注意劳逸结合,保证工作时精力充足。
会议强调,公司各分管领导和相关业务部门要切实履行工作职责,树立担当意识,强化服务职能,杜绝出现因业主的缘由影响工程推动的状况。要科学、快速决策,强化安排和统筹,合理做好材料组织、资金保障、协调环境、招投标等管理服务工作,杜绝出现工作滞后的状况。
参会人员:袁江雅、张献忠、袁海清、石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎、易立新,天津其次市政马路工程有限公司、中交第三马路工程局有限公司、湖南路桥建设集团有限责任公司领导,第1、3监理到处长,土建1、2、4、5标,路面1标,绿化1、2标,新开联络线项目经理,公司相关业务部、室、站主要负责人。
项目建设推动会议纪要范文2023最新版篇2
20xx年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设状况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等参与座谈会。现将会议主要内容纪要如下:
一、根据全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20xx年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,细心设计,仔细组织,确保今年10月份开工建设。
二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科室要严格根据上级部门的指示和要求,周密安排、科学支配、亲密协作,合力推动重点项目建设的良好局面。
三、为确保四大重点项目建设平安、优质、高效顺当进行,医院将成立重点项目建设领导小组,下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组,全面负责各重点项目建设的详细工作。
四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门,要严格根据项目建设时间节点,细化目标任务,尽快制定项目推动日程表,进一步明确措施、明确时限、明确责任人,分阶段、分步骤加快项目建设。
四大重点项目建设关乎我院发展的将来,具有战略性的意义,各相关科室要高度重视,各司其职,通力协作,全面落实工作任务,努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局,确保各重点项目建设任务按时保质完成。
项目建设推动会议纪要范文2023最新版篇3
会议时间:20xx年5月24日上午10时
会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室
参与单位及人员:
1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司
参与人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤
2、监理单位:
陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流
陕西中建西北监理公司:袁培忍
3、施工单位:
中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林
中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇
中铁一局第四工程有限公司:余宏
会议内容:
20xx年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推动会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析探讨形成以下纪要:
1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细微环节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到精细化管理,主动稳妥的推动中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实现工期目标。
2、各施工单位要依据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭协作理,强化责任。
3、当地村民干扰问题各单位正在主动协调解决,从目前的进展看四公司处理的较为顺当,未对施工造成影响。要求对村民干扰问题各单位要正确对待,主动应对。各单位要指定专人负责协调民扰问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干扰问题上铂丰公司全力主动协作施工单位协调解决各自由施工中遇到的问题。
4、在项目现场建设现场布置中要依据集团公司标准化工地建设的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出项目特点。
5、各单位要主动协作,在铂丰公司统一规划下,仔细解决施工交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺当进行。在施工道路布置上既要满意自身标段的须要又要考虑相邻标段的要求,道路施工费用由运用单位分摊。
6、劳务队的水平与素养关系到工程施工的平安、质量及进度,各施工单位在劳务队伍的选择上要仔细、稳妥。不要因劳务队伍影响到工程施工的质量和进度。
7、施工用电各施工单位依据施工任务提出负荷容量,如变压器空开不能满意要求,提出要求由铂丰公司统一更换。
8、铂丰公司各部门要主动协作解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理均要求深化现场解决问题。
9、中铁铂丰·尚都城项目的全部参建方要加强沟通,团结一样,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。
项目建设推动会议纪要范文2023最新版篇4
时间:×××年×××月×××日
地点:×××项目部会议室
参会单位:建设单位、承包单位、监理单位
主持:监理部总监×××
会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺当完成,前期工作打算充分,施工单位就工程开工前打算工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。
一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围
工程概况×××
项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,详细组织机构如下:项目经理×××,技术负责人×××,平安负责人×××,桥涵负责人×××。在随后工作中项目部将依据工作实际状况,接连选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必需签订平安环保责任书,责任落实到位。
二、施工单位陈述各项工作的打算开展状况及平安环保措施