2023采购员工作总结汇报.docx

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2023选购 员工作总结汇报篇1
感谢公司领导在过去的一年当中给我供应磨练自己的机会,选购 部配套科主管的工作,配套科只要工作是供应商的管理、订单的下发、零部件按质按量按时的催交工作,选购 部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要的环节,我很感谢公司领导对我的信任和支持,通过这一年的选购 工作,使我懂的了许多道理,也积累了许多管理上过去从未有的阅历,同时也明白了选购 员和选购 管理之间工作的差别。了解到一个选购 所具备的最基本的素养就是要具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚、不带个人偏见、在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价格的供应商处进行选购 ,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则,坚持以诚信为工作的基础,不断努力提高自己工作业务和管理水平。
在这里我想说,作为一个部门主管,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话、签个合同、下个订单那样简洁,这些只是日常工作其中之一,也是最基本,在领导的提示下,我刚好的调整工作思路和观念,变更了过去错误的意识,选购
和销售是没有关联的错误意识,选购 与销售是密不行分的。在选购 过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确选购 在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细对待。
一、现将主要的工作状况总结截止如下:
1、截止20__年_月17号,供应商从185家整理到123家,目前主要供应商29家,
2、今年选购 ,
3、。
4、新开发供应商10家,
5、马士基产品零部件供应商的选择和选购 6、地铁零部件的选购 工作,
二、工作不足方面:
1、对于零星选购 的时效性没有把握好,须要加大供应市场的了解。
2、与各部门的沟通不足须要加强,3、对选购 长期战略合作相识不够充分,只是一味的询价签单,没有充分重视长期合同的重要性日后需加强,
4、对供应商进行全面的分析及探讨不够,导致无法正确相识双方所需,造成资源奢侈,
5、对选购 零部件的重点没有很好的掌控,对难选购 的零件不能进行库存分析,如:16车间芯体、外购成件、玻璃钢。
6、不能很好的带领队伍完成公司下达任务。
三、明年的工作安排:
1、主动与各供应商沟通,提高各供应商的质量限制实力与合约执行实力,保持质量与交期的长期稳定性。
2、严格核对器材验收通知单与仓库货物批号、数量、厂家相符。
3、刚好开出产品增值***,刚好登记并交与财务部。
4、稳定现有的供应商た发培育有潜力的供应商。
5、按时完成安排内外的选购 工作。
6、全面调查及分析现有供应商真正的生产实力,并且对每一个产品做足市场调查,利用公司优势争取供应商最大限度政策支持及价格优势。
7、综合考虑供应商产品种类,优化选购 结构。
8、加强与供应商的沟通,全面分析现有供应商生产经营状况,防范资金风险转嫁我方的潜在风险。
9、加强时事关注力度,充分发挥公司项目优势,高效率避开选购 风险。例如:选购 周期、自然灾难、人员事故。
10、将强对选购 员的考核力度,施行优劣淘汰制度,提高选购 员个人自身实力。
11、加强自己的选购 业务水平,让自己在选购 工作中领域能够独当一面。
2023选购 员工作总结汇报篇2
在日常的选购 工作中,我们每一位选购 员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原则,同时以总公司指示的八字理念“沟通,专心,坚持,欢乐”为工作宗旨,多与各部门进行沟通,欢乐地完成工作。目前,选购 的核心是以厨房部的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,仔细履行选购 员的工作职责,完成本部门以及领导交代的的各项工作任务,现简要地汇报今年的工作状况:
一、如何开展选购 工作?
主要工作流程:
1、选购 刚好,确保经营管理正常有序
1)食品原材料:每日定量完成厨房部需求的原材料菜单,在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。对待特别原材料系列(鹅肝、娃娃鱼),特地支配人员在市场上进行调研,从全国各地收集资料,做好产地品质的确认,目前已利用网络资源从全国各地选购
原材料及其它非食品类材料10余次,共完成选购 任务300余次,选购 各类原材料及非食品类物品800余件,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购 30余次,有力保障酒店正常运营。
2)非食品原材料(酒水、饮料类):每一系列的酒水,首先必需保证供货渠道合法性,三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量,做到既不多备货占用资金,又确保不断货。每年依据供应商年度考评,对其合同内容进一步的补充,修改或取缔重新其资格。
2、货比三家,确保选购 物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查,对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整,对不合格产品做到了刚好的退货、更换,对于员工餐进行一周到周谷堆批发一次,每次节约100至200元不等,有效降低了酒店经营成本;
3、服务水平
现为酒店供应服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有40家,潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家,为酒店更好的发展奠定基础;
4、标准化
为了更好地协作酒店标准化工作的开展,选购 部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时,也对酒店所进原材料做验收标准,为菜品标准化工作开好头。
二、20__年工作安排:
1、持续以今年的工作小结作为基础,对于每个阶段简单出现的选购 困难,做好预案措施。依据厨房部推出的四季养生菜谱,选购 部人员应多加强学****并能够供应各地方特色的原材料资料,供厨房部参考;
2、对于畅销的原材料上游供应链,进行实地考察调研,尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭);
3、目前现推出的养生礼品系列,在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证,进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。
4、选购 部除了日常工作外,多收集全国各地关于特色养生原料料系列,宏观把握选购 信息资源,多渠道、多角度、多视听的分析选购 途径,做到刚好补充原材料。
2023选购 员工作总结汇报篇3
同学怀着欣喜的心情来到并进行为期_月的实****生活,,但更多的是收获,:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”.这是一次理论与实践相结合的实****实****心得:
1、心态转变.
学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学****跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,刚好的转变心态会让我们工作更加顺当.
2、安排做事.
有了明确的安排,目标才清楚, 部实****的三个多月中,我每天都写工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度.
3、到处留心皆学问.
这句话是我刚到选购 部报到时经理对我讲的第一句话,对这句话经理并没有给我们多说什么,但在工作当中我深有体会,初到选购 部我把以往的选购 合同重新进行整理并做了电子版的档案管理登记, 合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以干脆套用以前的合同范本,,不要总是期盼别人告知你怎么去做,.
4、不以事小而不为.
做大事小事有不同的阶段,要想做大事,,做一些繁琐的小事情,、拖地和擦桌子,但我并没有感到烦,而是把它当作我素养培育的大讲堂,,可过程至关重要.
以上是我在实****中的选购 实****心得,同时在实****的过程中我也发觉自己还存在一些缺点,如:性子急、情愿推托等毛病,正确的对待自己的缺点和错误,才会使自己的实力提升的更快.
2023选购 员工作总结汇报篇4
我从20__年进入公司,至今已有五年公司工作阅历。主要是负责装饰材料选购