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卓越现场管理实务.ppt

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一、现场管理基本要求
6、现场管理的七有要求
计划合理
职责明确
流程清楚
标准化作业
目视管理
不断学****br/>气氛良好
二、标准化作业
1、作业标准化意义
、最容易与最安全的工作方法。
。
。
。
。
二、标准化作业
1、作业标准化意义
。
。
。
。
二、标准化作业
2、班组岗位作业标准

、零部件的准备工作

三、标准化作业
2、班组岗位作业标准

,提高工作现场成员的干劲

二、标准化作业
3、标准化三要素

三、现场质量控制
1、三事、三不、三按
事前、事中、事后
不接收不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品
按样品、按质量要求、按作业指导书
三、现场质量控制
2、检验人员的卡、防、帮、讲
卡:首检不合格不能生产,巡检问题严重要暂停
防:标准清楚,控制要点
帮:帮助问题解决,现场改善
讲:讲质量意识,质量问题,质量工具
三、现场质量控制
3、第一次把事情做对
符合已确定的要求,说到做到。
第一次就把事情做对。

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