企业劳动竞赛活动方案范文.docx

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企业劳动竞赛活动方案范文
企业劳动竞赛活动方案一
一、指导思想
全面贯彻落实党的十九大精神,努力践行科学进展观,严密围绕生产经营、改革进展这个中心,限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和制造性,促进公司各项经济指标的完成。
二、竞赛组委会
略
三、活动时间
7月1日至11月30日
四、竞赛内容
(一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛
为促进公司xxxx年生产经营规划的完成,确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺当实现,在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线,结合双增双节的规划目标,仔细开展竞赛活动。各单位要结合公司安排的“挖潜降耗、增产增效”指标,多动脑筋,多想方法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化治理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化治理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。从大处着眼,从小处着手,节省一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标本钱治理为中心,以掌握单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。公司工会打算对担当公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的根底上,对每个单位再进展嘉奖。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家嘉奖8000元,对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家嘉奖5000元(按月考核,以行政考核为准。按完成指标的百分比赐予同比例嘉奖)。对不担当本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位,按年初工会下达的双增双节指标进展考核,对指标外超额局部进展嘉奖,嘉奖标准为超出局部的5%。(总嘉奖额不超过规划指标的100%)指标认定是在单位本钱(费用)不超的状况下,由设备(生产)、财务部门审核认定。
(二)开展以提高职工技术素养为目的技能竞赛
提高职工技术业务素养,引导更多的职工走上岗位成材,技能成才之路,是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作,得到了广阔职工的认可,也是工会的重点工作。xx年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体,仔细组织。各基层工会要结合自身实际,从职业培训、岗位练兵入手,搞好职业技能大赛的各项工作,让技术能手脱颖而出,成为岗位技能的带头人。
要贯彻公司工会xx年总体思路中提出的“建学****型企业,育素养型员工”的学****理念,进一步强化培训教育,提高职工整体素养,要充分发挥技工协会作用,开展多层次、全方位、多形式的综合培训,大力提高职工综合素养。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付肯定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元,501至1000人的单位拨付费用8000元,1001至xx人的单位拨付费用10000元,xx人以上的单位拨付费用15000元,4000人以上的单位拨付费用xx0元。
(三)搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛
开展“安康杯”竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的详细措施,也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织发动引导广阔职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核方法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实“安全第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体,推动安全生产治理,推动安全文化建立,推动职工安全安康培训,杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练、遇险逃命、杜绝****惯性作业等,充分调动广阔职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会打算每月拿出5000元,对安全生产达标的先进单位(以公司安全部门考核为准)和职工群众安全事故隐患举报(安全合理化建议)进展嘉奖。对有价值的事故隐患举报(安全合理化建议)赐予每条10-50元不等的嘉奖。
企业劳动竞赛活动方案二
夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行讨论,特制定本实施方案。
一、工作目标。
1、各项存款净增目标。完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上;xx月末存款偏离度不超过xx%。
2、不良贷款压缩目标。完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。
二、竞赛时间。
劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核方法。
实行百分制考核。各项存款净增目标xx分,其中:完成全年各项存款净增任务xx分,完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标xx分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分,完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分,每项均依率计分,年末不良贷款占比拟年初上升的,该项不计分。总行机关部(室)按营业部占xx%、其他支行占xx%进展考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计总分值。
四、嘉奖兑现。
1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提嘉奖,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核方法考核到人。
2、xx月末存款偏离度未超过xx%的,全额兑现应得嘉奖;xx月末存款偏离度超过xx%的,每超过xx%扣应得嘉奖的xx%,扣应得嘉奖的xx%。(存款偏离度=月末最终一日各项存款本月日均存款)/本月日均存款100%)
3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发嘉奖。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健进展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必需统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改良工作方法,以扎实的作风,尽的努力,确保工作目标实现。
2、严厉纪律。
一是确保时间、人力和精力三集中,无特别状况停顿请休假。
二是确保工作实效,工作目标完成严禁弄虚作假。
三是对于因违反信贷治理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款,按省联社及本行关于不良贷款责任认定及追究等有关规定进展责任认定及追究。
六、组织领导。
总行成立xx农村商业银行“增量提质”劳动竞赛活动领导小组,总行行长任组长,副行长任副组长,机关部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设业务进展部,办公室主要负责活动方案的组织实施、任务催促和考核等日常治理工作。各支行(部)要相应成立领导小组,分解目标任务,制定工作措施,扎实推动落实。