2023年现场材料员岗位职责.docx

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第一篇:现场材料员岗位职责
现场材料员岗位职责
一、施工前的材料准备工作
〔1〕了解工程进度支配,驾驭各种材料需用量及材质的要求;〔2〕了解材料供应方式;
〔3〕做好现场材料堆放平面布置规划;
〔4〕做好材料堆放场地、仓库、水泥库运用准备等。
二、施工中的材料组织管理工作
〔1〕合理支配材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作;〔2〕履行供应合同,保证施工需要;
〔3〕驾驭施工进度转变,刚好调整材料配套供应支配;〔4〕加强现场物资保管,削减损失奢侈,防止丢失;〔5〕组织催促料具的合理运用。
三、施工验收阶段材料管理
〔1〕根据收尾工程,清理料具;〔2〕组织多余的料具退库;〔3〕刚好撤除临时设施;
〔4〕做好废旧物资的回收和利用;
〔5〕刚好进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
四、能对甲供“三材〞严格把关,钢材确定要符合国家标准,质保书要完好齐全;铝材要加强验收,保证铝材的出材率和利用率;石材必需保质保量,须经过试验鉴定后方能运用。根据进场用料申请单,落实货源。
五、能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节省有根据,竣工有退料。材料摆放整齐,规格分清,平安牢固。
六、能根据进库验收、发料制度,对库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用处心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。
其次篇:现场材料员岗位职责
现场材料员岗位职责
一、施工前的材料准备工作
〔1〕了解工程进度支配,驾驭各种材料需用量及材质的要求;
〔2〕了解材料供应方式;
〔3〕做好现场材料堆放平面布置规划;
〔4〕做好材料堆放场地、仓库、水泥库运用准备等。
二、施工中的材料组织管理工作
〔1〕合理支配材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作;
〔2〕履行供应合同,保证施工需要;
〔3〕驾驭施工进度转变,刚好调整材料配套供应支配;
〔4〕加强现场物资保管,削减损失奢侈,防止丢失;
〔5〕组织催促料具的合理运用。
三、施工验收阶段材料管理
〔1〕根据收尾工程,清理料具;
〔2〕组织多余的料具退库;
〔3〕刚好撤除临时设施;
〔4〕做好废旧物资的回收和利用;
〔5〕刚好进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
四、能对甲供“三材〞严格把关,钢材确定要符合国家标准,质保书要完好齐全;铝材要加强验收,保证铝材的出材率和利用率;石材必需保质保量,须经过试验鉴定后方能运用。根据进场用料申请单,落实货源。
五、能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节省有根据,竣工有退料。材料摆放整齐,规格分清,平安牢固。
六、能根据进库验收、发料制度,对库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用处心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。
安徽元泰幕墙装饰工程有限公司
2023年1月1日
第三篇:现场材料员岗位职责
现场材料员岗位职责
支配的制定、审定工作,针对项目特点提出合理化建议。
支配,实施支配管理。
,平衡调度,做到月月盘点,削减库存。
,提高业务水平、办事技巧和组织协调实力。
,了解当地市场价格,便于补缺。选择诚信高的供应商,建立合格供方名录,根据市场的转变,不断进行调整。
,了解库存状况,刚好与前后方查询沟通。
、质量验收,确保质量符合国家标准和设计要求。
,刚好与现场沟通协调选购 。建立物资选购 、库存、供应信息库。
第四篇:现场监管员岗位职责
现场监管员岗位职责
一、首次放款时,对库存清单上所列各项进行盘点和查验,如有差异需注明。
二、根据监管场区划分出货位,并且制作质押货物货位平面示意图,根据实际状况在质物的适当位置挂贴质押标识或粘贴质押标签。
三、放款后,根据公司管理部下发的指令,进行控货。
四、根据要求,严格依据操作流程,对质物进出库、置换等日常操作进行审核,并在单据上签字确认。
五、每日填写《可出库范围通知书》,交市场指定人员,并取得回执。
六、每日根据质物的进出库实际状况对质物进行盘点,特别是对当日有过进出库操作的质物要全面盘点,将实际状况与单据进行核对,记录差异。
七、根据每日盘点状况及货物进出库状况,刚好更新货位平面示意图。
八、负责根据每日货物盘点状况,填写《监管日报表》并于每早上9点传真至公司管理部。
九、每日检查监管区内的监管标识有无掉落、歪斜等状况。
十、每周依据时间依次对各种表单进行编号、整理、装订、存档。
十一、严格遵守公司各项规章制度,严格依据操作流程及规范进行操作。觉察异样问题,应在第一时间上报上级主管领导。
十二、认真完成公司交予的各项工作。
第五篇:现场品控员岗位职责
品控员岗位职责
1、对生产现场的环境、卫生进行有效的检查和监督。
2、各种监督记录表格规范、照实、正确的填写和刚好上交。
3、对操作规程、生产工艺等进行跟踪监督。
4、认真做好每个监管项目的检查记录。
5、依据各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。
6、觉察产品有异样现象刚好解决并刚好记录和反馈。
7、做好原辅料、半成品、成品的质量管控工作。
8、关心领导对产品质量问题点、缘由进行分析并提出改良看法。
9、关心做好相关生产环节间的协作工作。
10、在领导的带着下,贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。
11、听从工作支配,完成领导支配的临时工作任务。