DNV风险技术交流.pptx

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- –
如果你无法衡量,你就无法管理
-–
1
国际安全评级系统
ISRS®
QHSE管理体系
安全等级
安全管理现状
量化风险评价
QRA
硬件设施
安全风险值
改善计划建建议
2
什么是isrs7?
isrs7
协助鉴别和和控制您的的风险
把经营过程程转变成最最佳作法
结合其它知知名的标准准
为管理层提提供先进的的决策支持持
创建信誉并并改善经营营成果
为最高管理理层提供保保证
isrs7是一个用于于改进和展展示安全、、环境与经经营绩效的的世界领先先体系。
3
ISRS发展历程
1978:第1版
1980:第2版
1984:第3版
1986:第4版
1990:第5版
1994:第6版
2005:第7版
1969:博德
5
isrs7理论基础--事故金字字塔
1
严重伤害事故
10
轻微伤害事故
30
财物损失事故
600
无损失事故(未遂事故)
1969年,:
6
$1
$5-$50
$1-$3
伤亡、医疗疗和赔偿的的成本
设备和工具具损坏、停停产、、紧急供应应、清理现现场、事故故调查的成成本
其他成本和和代价
(整改、培培训、额外外加班、额外监督、、管理层变变更、声誉誉下降、商商机损失等等)
isrs7理论基础--事故损失冰冰山
7
isrs7理论基础--DNV损失因果模型
缺乏控制
不足的
-系统
-标准
-遵守
基本起因
个人因素
工作因素
直接起因
次标准
-行为
-状况
事件
事故
损失
意外的
损害和
损坏
8
isrs7理论基础--DNV损失因果模型
缺乏控制
不足的
-系统
-标准
-遵守
基本起因
个人因素
工作因素
直接起因
次标准
-行为
-状况
事件
事故
损失
非意想的
损害和
损坏
人
财物
业绩表现
利润
9
DNV损失因果模型
缺乏控制
不足的
-系统
-标准
-遵守
基本起因
个人因素
工作因素
直接起因
次标准
-行为
-状况
事件
事故
损失
非意想的
损害和
损坏
火灾/爆炸
击伤
高空坠落
触电
夹伤
扭伤
10
DNV损失因果模型
缺乏控制
不足的
-系统
-标准
-遵守
基本起因
个人因素
工作因素
直接起因
次标准
-行为
-状况
事件
事故
损失
非意想的
损害和
损坏
人的不安全行为为
在没有许可情况况下操作
以不正确方法操作
不正确地使用设备
使用有缺陷的工工具
不正确地使用个个人防护设备
忽略报警
忽略/不遵守程序
胡闹嬉戏
物的不安全状态态
保护设备不足/不正确
防护罩或围栏不足
报警系统不足
噪音环境
内务凌乱
超高温或超低温处境
照明不足或过度
通风不足
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