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下周重点工作计划
第1篇:.
下周重点工作计划
1、督促产能王官屯新井井场道路的铺垫工作及女17101井场道路铺垫;钻井搬家后督促产能组织官902-7上注水系统及道路平整铺垫,井场道路及时排水;
2、协调南皮县叶2-
5、叶13-17道路铺垫及护栏安装问题,给关系部打报告;协调邢庄子污染问题;
3、官六站修路管线官922-8管线计划调头;女一注更换阀组管线;官西三站安装增压泵及工艺流程;
4、官13-6打基础更换抽油机;官六4#泵维修及问题分析,对各注水泵站维修及时性进行调查。
5、周一周会3:00,汇报区块外长停井普查情况,各管理站汇报区块内长停井普查情况及目前井场道路、管线占压情况,占压情况治保拿出具体实施方案;
第2篇:本周个人工作重点及下周工作计划1
本周个人工作重点及下周工作计划
为使下一步工作更加有效,把工作做的更加明确,对在工作中遇到的各个问题进行总结和交流,特对上周及下周工作做出具体的安排和计划:上周工作重点:
周一
1、陪同张总、马海涛到市政府人事局,交流山大招聘八个事业编名额事宜。
2、按照公司规定到工地现场勘查情况。
3、到红光路口拿名片及宣传册,到批发街购买电源线。
周二
4、早上开工作例会,讨论并制定下周的具体工作计划安排。
5、设计公司商标及PPT公司内部人员培训课件。
6、刘主任在三楼会议室进行半个小时的首次培训,总结及学****各项工作内容。
7、下午协助刘主任、马海涛、郑涛打扫三楼存放金针菇的房间及办公室等卫生。
周三
8、上午开工作例会张总、刘主任、马海涛、马学文参加,讨论关于下一步的工作进程。
9、安装网线及设置打印机共享。
10、例行按照公司规定到工地现场勘查情况。
周四
11、上午因有事请假,中午到餐厅帮忙(开发区领导来人),商讨关于明天山大来访事宜。
12、下午陪同张总、刘主任、马海涛到市委市政府,到贝隆大酒店订房间,到办事中心拿建设施工许可证,到典石广告设计公司那平面图及鸟瞰图,到金天地超市购买招待用品。
周五
13、早上接张总、刘主任、马海涛一早到公司安排来访会议室。
14、陪同张总、刘主任到青州高速路西口接待山大张教授一行。
15、上午11:30分左右到贝隆大酒店安排食宿及组织迎接。
16、下午2:30分从贝隆大酒店接张教授到公司参加会议。
17、下午5:30分左右到青州人家就餐。
18、晚上8:30分左右送张教授一行到酒店休息,送张总、刘主任、马海涛回家。
周六
19、早上6:30分接上张总、刘主任、马海涛到酒店陪同张教授一行吃早餐。
20、上午8:15分到龙兴寺、云门山脚下逗留30分钟左右回公司参见会议。
21、上午10:10分左右陪同张总、刘主任到高速路口欢送张教授一行。
22、上午11:00分张总组织总结本次来访的有关注意细节,把工作做到实处。
23、下午1:30分左右到贝隆大酒店结账及到电脑城购买移动硬盘、交换机等。下周工作计划:
1、配合领导及其他人员交付的各项工作。
2、完成部分项目手续的前置条件。
3、完成可研报告的草案。
4、制定PPT培训课件。
5、落实公司人员的劳动保险如何缴纳。
6、制定外出到连云港考察项目的详细路线。
7、总结到外考察及来人接待的细节问题。
8、配合刘主任完成并制定公司的安全制度。
9、例行到工地现场查看情况等工作。
第3篇:周计划重点工作安排
单总周计划重点工作安排
一、各部门需协调工作
1、企管部、能源部及生产部门观摩品保部技术比武(观察员)。
品保部周二、周三下午举行了关于液碱含量检测、称量两个分析项目的技能比武。(企管部全程参加,冯工周三下午参加液碱含量检测过程的观摩)。
2、3#、4#皮带称的问题排查,能源部协调解决。
3、煤场内部要自查自纠,强化教育,增加强抵抗力,相互监举。
4、炭黑按订单完成N550包装任务,便于发货。
二、单总强调
1、设备管理大检查工作抓好整改落实,逐步向标准化、规范化推进,下一步由能源部牵头,成立设备管理小组,从基础开始向前推动,虽现在已打下基础,但不规范,没有长效规范的机制作支援。主要做好三件事:第一,根据现有状况,找出短板,制定措施,以及规范流程与制度;第二步进行辅导与培训;第三步检查、指导与落实。
2、绩效考核,各厂生技科结合阶段性本月的工作重点进行自查,突出有针对性,要简单、有效,现在有的还缺乏针对性和有效性,有些指标本不与员工挂钩的挂钩了,本质工作却挂少了,一定要擅于运用绩效考核,赞成通用,但有轻有重,通用的减少,加大专业性指标考核。各生产主管要抽查并指导,否则若再有问题则进行挂钩考核。
3、粗苯采购质量把关从源头抓起,由企管部制定规范(周二已下发)。
4、苯加氢的优化操作提高苯的收率,逐步上推。
5、品保部对重要的维修,要采取责任承包制管理,坚持三个原则:一是属地管理原则,谁使用谁维护谁保养的原则。二是按厂区进行分工划片管理;三是精密仪器由采购部联系专业单位维修,未出质保期的由供货单位维修。(已下发)
6、技能培训务必抓实。具体做的工作强化好培训。设备的维护保养强行灌输好,采用班长带主操作,主操作提问副操作,以逐级抽查、逐级负责的原则来推动工作。
7、生产系统的采购计划紧急计划一定按照紧急计划期限进行运作,及时和提报部门沟通反馈,若落实不到位,企管部按制度考核。
8、外聘工作师的工作继续推进,根据公司情况进行必要的调整。
9、夜间值班按要求进行查岗,特别是中层值班,要对离岗、不到岗情况严肃处理。
10、在目前情况下,处理战争状态,当天的工作没完成处理完才能下班,当天的工作不能拖到明天,增强紧迫感和责任感,把工作抓死、抓牢、抓到位,特别是成本方面,要时刻思考哪里还能进步。
第4篇:行政事务部重点工作周总结与下周工作计划
行政事务部重点工作周总结与下周工作计划
一、本周重点工作总结(~)
㈠、负责总经理办公室卫生的日常清洁。监督公共办公区卫生清理与保持工作。
㈡、行政事务部前期遗留问题已于2月10日下午发送至总经理邮箱。㈢、统计2月1日~2月15日公司食堂用餐标准。㈣、缴纳公司办公固话费200元。㈤、公司统计局网上报表进行中。
㈥、汇总并整理公司《员工手册》目录、构架、岗位职责等。㈦、配合各部门所需办公用品的领用工作并做好出库登记,配合各部门做好各项复印、打印、接收传真等日常事务性工作。
㈧、领导交办的其他临时性工作。
二、下周工作安排与责任落实(~)
㈠、周一传达各部门每周六上午9:00召开例会,全体员工参加,通传参会人员固定座位位置。
㈡、周二、周三两天整理公司印信、档案管理条文、制度、流程、制式套表。
㈢、周四将部门章程细节上交李经理审阅、补充。
㈣、周五将次日例会重点讨论内容(①部门章程细节②印信、档案细则③财务资金调控计划表)汇总、编排。
㈤、周六部署例会召开工作并汇总各部门工作计划总结及意见。
行政事务部侯艾雨2023年2月18日星期六
第5篇:本周工作总结以及下周重点工作
本周工作小结与下周重点工作
本周一开始为了更好的督导各网点大力推荐两节业务,片区分别安排渠道经理谢超海,社区经理王静分别在片区的每个网点全天监督营业员办理业务的情况,务必使每位员工都做到百分之的向客户推荐两节的业务,特别是缴费50元以上的客户必须向客户推荐更高档次的活动,如果客户坚决不办理督导员也必须记录好导致客户不想办理的原因,回公司后片区所有人员一起开会讨论如何让客户更好的接受公司两节业务的赠送方式。
本周片区的集团客户经理也仍然联合代理商分别在湖南永通汽车公司,开福区国税局,湘立医疗,雄屹工贸进行了两节的现场促销,截止到昨天片区共完成两节促销业务1730笔。
本周也仍然定时以电话的形式对各网点员工进行两节的拨测,发现有前台营业员业务不熟的,或者是督导人员汇报业务推荐不到位的,二级培训员都会一对一的进行培训。
只要是集团客户经理有驻点的片区经理必定到场检查促销的时间,坚决保证每次驻点的时间都在3个小时以上。也仍然要求每位客户经理只要是没有驻点的每天必须向60位客户进行电话营销推广公司的两节活动。
在周四的时候对片区二级门店进行了少量的套卡发放,严格要求套卡发放点按照公司规定的时间将套卡激活,而且严禁将套卡作为垃圾短信使用。
下周重点工作:
下周继续安排渠道经理以及社区经理在各网点进行现场督导,严格要求每位员工做到百分之百推荐两节业务,特别重点督促各网点推荐预存101元办理超值年包12元赠送10元礼品的业务的活动。
要求片区内二级培训员继续不定时的向各网点员工提问,找出每位员工搞的不足之处,并一对一的培训,及时改进每位员工对业务熟悉度。
仍然继续联合代理商在各个集团单位进行两节的现场促销活动。争取能在过年前完成公司任务的90%。
第6篇:下周工作计划
下周工作计划模板【四篇】
导读:本文下周工作计划模板【四篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
【第1篇】
(20xx年x月x日至20xx年x月x日)
一、切实深入开展访民生惠民生聚民心工作组
1、经过开展挨家挨户的入户走访、入户宣讲来摸清村民真实状况、体会他们家的冷暖来切实落实“访惠聚”活动的真实目的和好处。加强对五保户、低保户的关心,帮忙他们脱困致富;我组打算下一周入户走访、宣讲到30户;
2、深入开展了“访民情、惠民生、聚民心”活动,每家每户的入户走访摸清了村民切实的生活状况,听取了他们从心底腾出的心声,并做详细的记录;在走访过程中给村民做“稳定、安全、非法宗教活动与法律性宗教活动的切实的性质的区别,遏制极端化”方面的宣传教育;
二、加强维稳、保安全工作。
1、开展“四个列会”“揭盖子,挖幕后”,按照上级的部署安排我组,警务室,村党组织开联系会议,透过总结汇报,交流研讨解决存在的问题。经过此会议进一步深入开展“揭盖子,挖幕后”工作。
2、进一步深入落实流动动人口(流入,流出)管理,查清他们的来龙去脉。
3、严格要求民兵,警务室民警的训练做突发事件演练的准备。
三、加强宣传教育活动。进一步加强我组和村委会一齐的给全体村民开展“党的政策、方针,维护村的安全、稳定、促团结、促和1
谐,四个坚决制止、六项重要任务、遏制宗教极端思想的渗透”为题的宣传教育活动,跟村全体村干部、党员签订抵制“三非”,公开“四不”承诺,与此同时加强每一天晚上将村干部、党员集到村园子进行群众学****br/>四、加强工作组的政治理论学****为了顺利开展“访惠聚活动”、切实落实“访惠聚”活动的实际好处、提高工作组成员的工作理论水平给村民传达政府的各种优惠政策和遏制极端思想渗透加强工作组的理论学****和汉语学****br/>XX)工作组
XX年X月X日2
【第2篇】
上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x):
1、配合财务部,落实公司各部门办公物品的盘点与汇总工作;
2、整理人事档案,已备案存档;
3、考勤制度已实施,监督考勤机打卡状况,目前考勤制度执行状况良好。
下周工作计划(20xx/x/x—20xx/x/x):
1、对接各部门,根据考核结果,做好试用员工转正后薪酬调整工作;
2、配合营销部,对接相关单位,春节前与相关单位进行互动,开展项目宣传工作;
3、督促各部门做好年度工作总结事宜,并备案存档;
4、做好领导交办的各项工作。
办公室
【第3篇】
1、销售人员知识运用培训。
2、对产品推介会客户进行邀约。
本周工作总结及下周工作计划14
3、组织对老武船宿舍进行派单。
4、完善《阶段总结及年前营销计划》。
【第4篇】
(20xx年x月x日—20xx年x月x日)行政部:
说明:1、公司所有人员务必每周做本周工作总结及下周工作计划。
2、各部门须在每周星期日下班前将本周工作总结及下周工作计划发给杜老师及人力资源部粟老师处。
3、若相关人员因工作安排问题不能配合,则工作计划做相应调整。
第7篇:下周工作计划
财务下周工作计划
工作内容:
1、2、3、4、5、6、7、8、根据实际收支情况每日登记现金日记账、银行存款日记账设立费用明细表后开始根据费用票据登记费用明细表通过公司规章制度合理控制办公用品的浪费,从而节约办公成本根据公司业务进度登记应收账款和应付账款盘库登记库存商品并设立账簿并制定日后每月盘库日期做好日常工作中相应票据的整理及记录熟悉公司产品的品种好方便日后开展工作根据公司开票情况及收票情况即时登记应交税费(增值税)明细账,好在月底
明确知道当月应纳税额
9、其它部门工作支持:
1、2、公司高层开会决定明确备用金制度及备用金金额高层领导开会决定业务部门报销标准及所属部门主管签字责任人以及财务部门
报销主管签字责任人