第二章管理信息系统与组织的关系.pptx

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内容
组织战略与MIS建立的关系
企业内外部的组织织模式与MIS的的关系
企业流程重组(BPR)与MIS的关系
第一节组织战略略与MIS建立的的关系
第一节组织战略略与MIS建立的的关系
例子:医疗保险的的管理信息系统
第一节组织战略略与MIS建立的的关系
外部环境
宏观
中观
微观
内部环境
资源
流程
外部环境
宏观-PEST(Political,Economic,Social,Technological)
㈠政治法律环境政政治环境主要要包括政治制度与与体制,政局,政政府的态度等;法法律环境主要包括括政府制定的法律律、法规。㈡㈡经济环境构构成经济环境的的关键战略要素::GDP、利率水水平、财政货币政政策、通货膨胀、、失业率水平、居居民可支配收入水水平、汇率、能源源供给成本、市场场机制、市场需求求等。㈢社社会文化环境影影响最大的是人人口环境和文化背背景。人口环境主主要包括人口规模模、年龄结构、人人口分布、种族结结构以及收入分布布等因素。㈣㈣技术环境技技术环境不仅包包括发明,而且还还包括与企业市场场有关的新技术、、新工艺、新材料料的出现和发展趋趋势以及应用背景景。
外部环境
中观-
供应商
购买者
替代品的其他企业业
潜在的新进入者
同行业争夺市场
地位和竞争优势
外部环境
(以此榨取取买方的盈利),,降低所提供产品品或服务的质量,,下面一些因素决决定它的影响力:: (1)供应商所在行行业的集中化程度度。 (2)供应商产品品的标准化程度。。 (3)供应商所提供供的产品在企业整整体产品成本中的的比例。(4)供应商商提供的产品对企企业生产流程的重重要性。(5)供应商商提供产品的成本本与企业自己生产产的成本之间的比比较。(6)供应商提提供的产品对企业业产品质量的影响响。 (7)企业原材料料采购的转换成本本 (8)供应商前向一一体化'的战略意意图
外部环境境
,购买买者也能能够成为为行业盈盈利性造造成威胁胁。购买买者能够够强行压压低价格格,或要要求更高高的质量量或更多多的服务务。为达达到这一一点,他他们可能能使生产产者互相相竞争,,或者不不从任何何单个生生产者那那里购买买商品。。购买者者一般可可以归为为工业客客户或个个人客户户,购买买者的购购买行为为与这种种分类方方法是一一般是不不相关的的。有一一点例外外是,工工业客户户是零售售商,他他可以影影响消费费者的购购买决策策,这样样,零售售商的讨讨价还价价能力就就显著增增强了。。以下因因素影响响购买者者集团的的议价能能力:(1)集体体购买(2)产品品的标准准化程度度(3)购买买者对产产品质量量的敏感感性(4)替替代品的的替代程程度(5)大大批量购购买的普普遍性(6)产品在在购买者者成本中中占的比比例(7)购购买者后后向一体体化的战战略意图图
外部环境境

一个行业业的进入入者通常常带来大大量的资资源和额额外的生生产能力力,并且且要求获获得市场场份额。。除了完完全竞争争的市场场以外,,行业的的新进入入者可能能使整个个市场发发生动摇摇。尤其其是当有有步骤、、有目的的地进入入某一行行业时,,情况更更是如此此。