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年度工作总结表
第1篇:管理维度评价表
您对上级的总体满意度评价是:12345分
职业素养评价
您对上级对待工作的热情度评价是:
毫无热情应付式中规中矩很有热情工作狂
您对上级对待工作的严谨性评价是:
毫不严谨偶尔细致一般比较严谨非常严谨
您对上级工作责任心的评价是:
极不负责经常逃避责任一般较有责任心非常负责
您对上级执行力意识和能力评价是:基本没有执行力
拖拖拉拉,执行力低下基本能根据要求开展工作执行力较强,工作一把抓执行力强,工作主次清晰
您对上级在工作中的礼仪礼貌评价是:差较差一般较好很好
管理行为评价
您对上级对部门各项工作(包括您)的主动指导评价是:
不管不问偶尔询问仅询问,指导少定期询问和指导经常询问并指导
您对本部门组织学****情况的评价是:
完全没有学****机会
偶尔一次有,但流于形式经常有在工作中能随时得到指导学****机会
您对上级自我学****和提升业务技能的意识和能力的评价是:完全没有基本没有一般有,但意识较弱意识较强
您的上级对您工作及您工作目标的关注程度评价是:毫不关注偶尔关注仅关注目标,不关注我的工作都有所关注非常关注目标和我的工作情况
您对上级在生活中给予的关心的评价是:
完全没有基本没有偶尔问问时长关心关心并在需要时积极帮助
您对本部门工作氛围的整体的评价是:
人情淡漠机械式工作氛围感觉一般
关系较融洽工作感觉身心愉悦您对与您的直接上级相处状况的评价是:
很不愉快偶尔不愉快正常工作关系关系较融洽工作感觉身心愉悦
您对上级在本部门工作中的公平性评价是:
很不公平偶尔不公平仅有疏忽造成的偶尔不公平基本公平很公平
您对上级在部门工作分工的评价是:很不合理,助长了不正之风
不合理,混乱
基本合理
合理,能根据能力等科学分配
分配合理、科学,且自身能随时为部门工作补位
您对部门内人力资源利用率的评价是:基本工作量都不饱满
能干的累死,不能干的闲死工作量基本饱满
工作量都很饱满
工作量能根据岗位和能力区别,安排合理和饱满
您对上级对意见和建议的尊重评价是:
很不尊重态度敷衍勉强接受愿意接受积极接受并改进
您的上级在工作中对您所提意见或建议的处理方式为:
不理不睬
应付了事
仅倾听,无反馈
偶尔有反馈
与我一起分析并对合理建议积极采纳
您对您的上级与您沟通频率和质量的评价为:除了安排工作外,不沟通有问题时沟通
偶尔沟通
定期沟通,偶尔指导改进定期沟通并积极指愿导改进
您对上级传递公司各类信息的效果评价是:
信息闭塞,全靠自己打听
偶尔了解一些
信息基本充分和及时信息很充分,及时性一般信息及时、充分
在您工作任务完成较好或优秀时,上级的态度是:
无反应知道了
表现肯定及时表扬
及时公开表扬和鼓励
您对上级在部门管理工作中的力度评价是:
该管不管,不该管的使劲管什么都不管
愿管想管,但管不太好
积极进行管理,但感觉很吃力
想管敢管,也有能力管好
您对上级在管理中的成本控制意识和能力评价是没有成本意识,有浪费现象
成本意识淡薄,无成本控制措施
成本意识和控制措施一般
注重成本控制,但未形成系统管理制度
成本控制效果良好,部门运行保证既节约又顺畅
个人能力评价
您对上级在专项业务方面的能力评价是:差较差具备基本能力较好很好
您对上级工作思路的清晰性和计划性评价是:
没有思路,想到哪儿做到哪儿
只能被动接受,没有自己的思路
有思路,但连贯性和计划性不强
有思路,执行控制能力不强
有思路,能按计划完成工作
您对上级在本部门系统性工作中的组织策划能力评价是:
很差,基本靠我们完成较差,不能发挥作为组织大脑的作用一般,有基本组织策划能力
较好,能带领大家完成系统性工作
您对上级对部门工作制定科学计划的意识和能力的评价是:
没有能力和意识做计划
个人能力强,但工作计划性差
有意识,但没有能力做计划
计划性较强,控制较好
计划性强,并能按计划完成工作
您对上级在制度建设方面的能力评价是:差较差具备基本能力较好很好
您对上级在确保制度推行和实施方面的能力评价是:差较差具备基本能力较好很好
您对上级的逻辑思维能力的评价是:差较差具备基本能力较好很好
您对上级的工作创新能力评价是:
没有创新意识
有意识,没有创新能力
有意识,但创新能力不足
有意识,偶尔有创新您对上级的领导力评价是
没有领导力
较弱,只能用职务威压
有一定领导力,能把握部门工作
有领导力,我愿意在其领导下开展工作有较强领导力,能带领团队和谐愉快工作
您对上级在工作中的沟通能力评价是:差较差具备基本能力较好很好
您对上级在工作中的协调能力评价是:差较差具备基本能力较好很好您对上级在工作中的冲突解决能力评价是:差较差具备基本能力较好很好
开放式调查
请您写出您的上级在工作中最明显的一个性格特质:请您写出您最希望您的上级帮您解决的三个问题:您对上级在日常工作中各方面的改进建议为:
第2篇:度工作总结
2023年度工作总结
姓名:于建忠
2023年12月26日
二0一一年度工作总结
忙忙碌碌之中又到了年末,回顾一年来的工作历程,我在科长及同事们的带领和协助下取得了一定的成绩,在完成单位既定目标的同时,也存在不少问题。现将自己一年来的工作情况简要总结如下:一年来的工作情况;
这一年根据科室的安排我主要参与的事项有:103地灌工程施工、植树节绿化、垂直绿化、美国白蛾防治、夏季防汛、名泉、古树名木调研、及郎茂山三期工程道路施工等。
:在该工程中我主要负责现场施工管理与监督,该工程自去年11月份开工建设以来取得了全面的进展,主要内容包括新建泵房、安装输水管道、电缆埋设、管道井砌筑等内容,经过近两个月的紧张施工,工程顺利完工,并通过了工程质监站等部门共同组织的工程竣工验收,达到合格水平。工作中我本着“安全第一、质量为本”的原则,认真工作,在专业技术上、工程进度上及时与相关单位协调、沟通,确保工程有条不紊地进行,尽管一直努力着,但失误与不足仍然存在于工作中。但我相信只要自己肯努力,勤学好问,谦虚谨慎,一定能干好本职工作,干出优良的业绩来。
、屋顶绿化、垂直绿化、美国白蛾防治、名泉及名木古树保护调研等工作:今年的5月份—7月份根据科室安排,我参与了以上工作的实施。在高温多雨的夏季,在各种病虫害尤其是美国白蛾繁衍的高峰期,我跟着打药车,不辞劳苦地日夜工作在一线岗位上,在完成领导交代的任务之外还加强了我与领导同事之间的交流,也学到了有关树木养护管理方面的知识,让自己明白只有不断地学****相互团结在一起才能更好地开展工作。
:今年8月份筹备已久的开工了,根据科室安排,我负责三期工程中部分道路的施工管理,这时正好处于雨季施工,安全防汛、工期、质量等问题提上议程,为此我们科室在范局、徐科长等领导组织安排下,联合施工方、监理、跟踪审计等部门每周一上午召开例会、针对施工过程中可能出现的各种问题积极协调、集思广益、一一解决,确保各个标段后续工作的顺利开展进行,在道路部分我们主要进行了电缆及pp-r输水管埋设、管道井的砌筑、毛石路面铺装等工作。这期间让我感受最深的是自己工作能力上的欠缺,比如发现有的地方施工图纸、施工工艺与施工现场不相符,变更、签证等内容给工程造价带来的较大影响都没有很好的预料到,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中甚至存在一些失误。这都是我下一步需要改进的地方。
总之,经过一年的工作经历,让自己受益匪浅。回顾过去,就是为了更好地展望未来,希望在接下来的2023年自己可以继续努力,在单位领导们的带领下,勤奋自勉、踏实工作,为单位的美好明天,为祖国的绿化事业干出更好的成绩来。
总结人:于建忠
日
期:2023年12月26日
第3篇:度工作总结
2023年度工作总结
2023年即将结束,今年是全国卫生改革重要的一年,也是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在县卫生局的正确领导和全院职工的支持下,带领全院职工认真学****领会十七大精神及医疗卫生改革的各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。一年来具体具体工作向上级领导汇报如下:
一、2023年工作回顾
(一)加强学****提高职工素质。积极组织职工参加先进性教育,认真学****转方式、提效能、正风气”主题活动,贯彻党的十七大四中全会精神,强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,接受社会各界的监督,虚心听取群众意见,改进不足,加强业务知识的学****提高医院业务及服务能力。
(二)高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。
1、组织医务人员认真学****医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护士管理条例》、《医疗机构病历管理规定》及《病例暂行规定》等医疗法律
2、按个执行2023年医疗机构分级量化考核标准,严格在执业范围内开展业务,加强科间会诊。产科人员依法办理助产证,严禁非法鉴定胎儿性别,严禁非法终止妊娠。并从行为、言语、服务态度等方面改善医患关系。
3、完善医院医疗纠纷防范预案,加强医院缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷,因此加强医疗缺陷的管理,减少和避免并发症、医疗意外的发生,确保医疗安全。根据《医疗事故处理条例》及有关文件精神,结合医院实际,加强医院医疗缺陷管理。
4、加强处方病历管理。要求全院医技人员严把处方病历质量关,规范了手术前后签字手续,实行手术、特殊治疗、特殊检查同意书,实行授权委托,规范了各种申请、报告制度,并加强病案管理,认真组织人员检查,并兑现奖罚制度。严格制定病历借阅手续,医院每月一次质量检查,保证诊疗、护理的规范性,保障患者的生命安全。
5、医务人员严格按照各项规章制度和技术规范执业。深入科室了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病人的会诊、抢救工作,定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量,督促护理技术练兵活动,搞好晨间护理,病房巡视及输液签名,使护士真正接触病人,了解患者病情,及时解决科室存留问题,对于医院暂时困难不能解决的,向科室人员认真解释,获得谅解。
6、强化基础质量管理,提高医务人员整体素质。全面提升全院医务人员
(三)规范管理、坚持合理检查、合理用药、因病施治。为进一步强化“以病人服务为中心”的服务理念,纠正行业不正之风,减少病人不合理负担,根据福建省《关于进一步规范医疗服务行为纠正不正之风的通知》。以抓抗菌药物的使用为突破口,努力降低药品收入占业务收入的比例。制订了《抗菌药物临床应用指导原则》,绝大部分科室已执行抗生素分级使用原则。加强药品不良反应检测,及时上报药品不良反应。规范***品的使用,按照药监部门有关新规定,修订了《一类、二类精神药品及***品使用规定》,规范了药品特别是***的使用程序及原则,严格适应症,严禁滥用,发现可疑吸毒者及时上报,杜绝隐患。
(四)重视人才培养,加大人才培训力度。强化医院及全体医务人员的危机意识,树立“人才兴医、科技兴院”的院训和“科有特色、医有专长”的科训,使医务人员自觉加强业务学****全年参加***教育考试3人。为了使医院医疗技术水平与国内先进技术接轨,派出医务人员外出进修,2023年外出进修2人次,使内、外、妇、儿人员技术水平明显提高,建立继续教育制度,完善继续教育档案。
(五)加强医院感染管理,提高传染病防治水平。防止院内感染是创建绿色医院非常重要的内容。年初,认真组织全院医务人员学****了《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》,针对院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结,查找不足,制定各科室特别是重点科室如手术室、治疗室等科室的医院感染防范制度,强化无菌观念,实施无菌操作,规范了一次性医疗用品的管理。组织了手足口病等重点传染病的知识培训,提高了医务人员对传染病的防范意识和诊疗水平,规范报告及处理程序,进行自我防护训练,掌握季节性传染病如肠道传染病发病动态,及时启动应急机制。
(六)新型农村合作医疗管理工作。坚持以农村为重点的服务体系,以住院为统筹部分的方针,全乡农合参率达到101%,较好的完成了全年的新合工作,使农民因患病而返贫、门诊费用较高无法负担的现象得到了一定的解决,让农民群众得到了一定的实惠。全年共收治门诊病人4905人次,住院病人102人次,,补偿,55567元。经过全院职工的共同努力取得了一定的成绩。