第十四章领导理论-终稿.pptx

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第一节有关领导理论的研究
本章主要要内容
复****领导职能内容
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领导方式及其领导理论
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第一节领导方式式及其领领导理论论
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第一节领导方式式及其领领导理论论
领导(Leadership)指的是指引、引导和动员他人行为与思想的过程。
动词属性
领导(Leaders)指人,即领导者,有两种类型:
居于领导职位的人
并不居于领导地位但对他人产生了影响力的人。
名词属性
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1、领导导的实质质
领导的实质是一种对对他人的的影响力力,即管管理者对对下属及及组织行行为的影影响力。。
领导的基础是下属属的追追随与与服从从。
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共性::
从行为方方式看,两两者都都是一一种在在组织织内部部通过过影响响他人人的协协调活活动,,实现现组织织目标标的过过程。。
从权力的的构成成看,两两者也也都是是组织织层级级的岗岗位设设置的的结果果。
2、领领导与与管理理的区区别与与联系
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区别::
领导是是管理理的一一个方方面,,属于于管理理活动动的范范畴,,但除除了领领导,,管理理还包包括其其他内内容。。
管理的的权力力是建建立在在合法法的、、强制制性权权力基基础上上的;;而领领导的的权力力既可可以建建立在在合法法的、、强制制性权权力基基础上上的,,也可可以建建立于于个人人的影影响力力和专专家权权力等等基础础上。。
领导者者既存存在于于正式式组织织中,,也存存在于于非正正式组组织中中;管管理者者只存存在于于正式式组织织中。。
2、领领导与与管理理的区别与联系系
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领导者者:在在社会会共同同活动动中,,经过过选举、、任命命或从群群体中中涌现出来的的能够够指导导和协协调群群体成成员向向着既既定目标努力的的、具具有影影响力力的个人或或集体体,就是是领导导者。。
3、领导导者
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4、领导导者的的三个个要素素
1、领领导必必须有有部下下或追追随者者。
2、领领导者者拥有有影响响追随随者的的能力力或力力量。。
3、领领导的的目的的是通通过影影响追追随者者来达达到组组织的的目标标。
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5、领导导者的的作用用
指挥作作用--指点迷迷津、、明确确方向向;
协调作作用--协调关关系、、调解解矛盾盾;
激励作作用--排忧解解难、、鼓舞舞斗志志;
领导职职能引引发下下属潜潜力的的40%
先行作用--身先士卒、、同舟共济济;
浇灌作用--上下沟通、、培养情感感。
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