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客户活动方案
客户活动方案
客户活动方案
(一)
天中豪园项目的地段以及已经展示出来的高品质,吸引的是一群驻马店城市高
支付能力以及向往高品位的消费者。为更好提升项目品牌以及口碑,体现开发商的
实力与诚意,我司认为有必要举行高档次客户答谢酒会。活动方案如下:
一、活动思路及目的
1、将认筹客户当成业主对待,在对客户公开表示感谢的同时向客户隐性灌输
项目信息以及促销信息,稳定客户信心以及发动客户主观能动性介绍亲朋认筹,促
进项目认筹工作的进展;
2、加强项目的形象宣传,及项目品牌的影响力;
3、促进与客户的交流,展示发展商实力与诚意,提升让客户对开发商的认可
以及形成企业美誉度传播;
4、增进项目圈子的凝聚力,答谢客户支持。
二、活动主题:中秋月?邻里情--?天中豪园中秋节感恩答谢酒会
三、活动时间:9月12日(周五,农历八月十三日)下午5:00—8:35
四、活动地点:天龙酒店宴会厅(须要可容纳250人就餐,配套音响、话筒设
备齐全)
五、活动参与人员
1、认筹客户及部分诚意度极高的未认筹客户
2、天中晚报、驻马店日报、驻马店房地产信息网、驻马店电视台等媒体记者
(文字+摄影):.
3、公司、国基公司、设计院及德邻公司代表
六、参与方式
1、客户:由销售组以电话通知的形式邀请客户到营销中心领取邀请券.
2、媒体:由开发商以电话以及发邀请函形式邀请。
备注:制作出邀请券放置营销中心,共分三联,凭第一联入场,第
二联抽大奖,(一张最多3人参加),
总人数控制在180—230人左右.
七、活动形式:自助冷餐酒会+互动游戏+表演+抽奖+隐性项目推
介
八、活动内容及流程
时间
节目安排
备注说明
5:00
客户陆续到场并签到
安排背景音乐,同时发放项目最新的折页,来宾签字将采取在签字板签字的形
式,同时为签字的来宾在签字板前照相留念,既可以增加此次酒会的重要性,又可以
,以
展示项目的社区和谐氛围。来宾签字后同时将抽奖卷放进抽奖箱。
6:00
开场演员演唱《花好月圆》
掀起现场之节日气氛.
6:05
主持人致开场欢迎词:.
6:08
公司代表及客户代表致辞
邀请一位客户代表本次酒会的来宾与开发商共同致辞,在增进双方共识的同时
突出发展商对客户的尊重;客户代表及发言由发展商安排。
6:10
主持人公布活动主要内容
主要概述有奖互动游戏及抽奖之信息。
6:15
节目表演
豫剧及流行曲等共2首,推高现场气氛。
6:25
公司代表讲话,宣布冷餐会开始并祝酒
介绍片区及项目未来远景描述,表达对客户支持的感谢。
6:30
歌舞表演
音乐演奏表演、歌曲演唱等共5个表演,让主办方与客户在愉快中交流及进餐.
可邀请客户即兴表演。
6:50
互动游戏
中秋有奖猜谜.
7:10
国基公司代表讲话及第一轮砸奖
讲述承建商资质、项目工程质量及工程进度。抽奖3份,被抽中人员上台砸奖
(模仿央视砸金蛋游戏),国基代表颁奖。:.
7:25
互动游戏
中秋有奖猜谜以及项目知识问答。
7:45
趣味表演及歌舞表演各一个表演,增加现场欢笑声。
8:00
规划设计院代表讲话及第二轮砸奖
讲述建筑设计理念,所能提供给居住者的优越品质生活。抽奖5份,规则同前
次,设计院代表颁奖。
8:15
独唱
2首,第一首演员独唱,第二首可邀请现场观众共同即兴表演.
8:25
公司代表介绍最新销售政策,第三轮砸奖
宣布项目最新优惠政策。抽奖8份,规则同前次,代表颁奖。
8:35
共同歌唱《朋友》,活动结束,客户领取礼品由主持人及演员领歌,
在欢乐中结束活动。
备注:
1、餐饮费标准:建议为80元/人,总费用预计为200×80=16000元(需要最
后与酒店方面落实)
2、砸奖规则:.
所有参加砸奖人员需将抽奖卷于签到时放入抽奖箱。抽奖时,由讲话之代表抽
取,模仿央视砸金蛋节目,最大程度调动现场气氛,被抽中之客户上台砸金猪(为
零钱罐金猪,具体奖品随机放置于金猪内),砸中后由讲话之代表颁奖。
3、奖品设置
互动游戏奖品设置:建议为中秋礼盒,每份价值月80元,共20份,总值约1600
元。
砸奖奖品设置:16份不同价值物品,其中13名为实物奖品,总值约为一万
元;3名为楼价减免奖,设置三千元、五千元、八千元。
九、会场布置及物料准备必须根据现场情况与礼仪公司共同最后确定,而场地
及物料费用(不含礼品及餐饮费,但含媒体之红包)则可控制在
1、5—2万元左右.
由于时间紧迫,我司建议公司尽快选定礼仪公司,而我司将在最短时间内会同
礼仪公司到天龙酒店活动现场落实各项无聊.
十、媒体配合
为了更广泛的传播本次后动的盛况,提升项目形象及客户信心,在
9月9日,通过天中晚报以硬广(预算为6000元正)以及销售现场x展架公告
的形式发布活动信息,以提前引起广大市民和客户对项目的关注,而活动后则通过
。
十
一、人员配备及工作安排
经讨论并由王皓经理确认,08中秋客户答谢酒会工作组成员及职责如下:
组长:蔡经理,统筹整体工作.
组员:田莹,负责联系礼仪公司,落实各项礼仪物料及人员.
荆洪涛,负责场地及音响,联络及邀请媒体,安排媒体报道。:.
王德强,负责联络餐饮及礼品.
李伟,负责组织客户参加酒会,同时向客户灌输销售信息,引导客户认筹或者
老客户带新客户认筹。
许冠华,负责策划活动方案,协助组长协调各项工作。
客户活动方案
(二)
一、活动目的一般来说,美发店年终答谢会有以下目的:
1、年底是各行业繁忙之季,以各种回馈老客户(点击进入美发店年终答谢会
顾客邀请函)的形式加强顾客忠诚度。
2、制造美发店在当地的知名度.
一、活动目的
一般来说,美发店年终答谢会有以下目的:
1、年底是各行业繁忙之季,以各种回馈老客户(点击进入美发店年终答谢会
顾客邀请函)的形式加强顾客忠诚度。
2、制造美发店在当地的知名度。
3、带动销售,提高美发店业绩。
4、通过终端会的交流,引导、教育顾客消费及健康美发的观念。
5、以各种促销活动留住老顾客,开发新客源。
6、通过督导老师的影响,加强美发师的销售意识,提高销售能力。
7、新品、新项目的推广,给顾客新鲜感。
8、在愉快的气氛中培养顾客与美发店的感情,促使顾客和员工成为朋友。
二、活动形式:联欢+娱乐+答谢+优惠政策
在活动形式上,可以将整个会议由各种娱乐节目串联在一起,将优惠、促销、
新品、项目、等销售内容融入游戏环节,增加趣味同时又:.
轻松的达成销售目的。
三、活动主题:s专业女子美发店s年暨s周年感恩答谢会
在活动主题的确定上,可以和喜迎s新年结合起来,给顾客留下更加深刻的印
象.
四、举行时间:s年s月s日,地点:
五、宣传方式:
1、横幅悬挂于店外做宣传,目的吸引顾客;
2、宣传单张及邀请函制作。
六、活动创意
终端答谢会的创意点主要体现在以下方面:
1、邀请函文案要设计巧妙,创意销售,环环相扣,为现场促单埋伏笔.
2、不一样的开场节目,知性、品味与员工展示甚至促单相结合,而不是毫无
意义的各种舞蹈。
3、可以用各种原创小品、产品情景剧代替课程,精心创作展现美丽主题及产品
卖点,美发师主演增添表现力和亲和力.
4、设计全新背景音乐,烘托现场气氛。
5、永远记住:用心比创新更重要。
七、前期准备细则:将前期需要准备的细节问题都列出来,如会场的确定、节目
的安排、奖品的准备等。
八、会前培训:在终端答谢会举行之前,要将美发店全体人员组织起来,针对
方案做一个细致的培训,保证人尽其责,共同促进答谢会的成功举行.
九、会前销售政策
十、终端会现场优惠政策
十:.
一、会后促销政策
客户活动方案
(三)
一、基本信息
1、案例名称:***公司**客户答谢会。
2、参会主体:企业员工、代理商及经销商、新闻媒体记者.
3、参会人数:1000人
4、活动背景:
二、答谢会策划
1、主题策划
主题分析:答谢会是团队或合作伙伴之间庆祝一年来辛勤工作和彼此合作所收
获的一切的快乐聚会,又是表达彼此新年祝福和对未来发展祝愿的最佳场合。**
公司雄厚的实力为渠道建设、
需要对合作、愉悦的体现.
主题设计:通过以上对主题设计的分析,我们给出了“同奋进筑和谐共赢天
下”的主题。
2、视觉设计
1)形式:主视觉的体现形式有很多种,答谢会的视觉设计一般会从节庆角度、
商业角度两个主要方面着手,表现上的选择有很多,可以素然大气,也可以热烈红
火,同时还可以简洁与大气兼顾。
2)元素:主视觉的设计需要遵循答谢会氛围的需要和体现合作性质,同时还要
,经过讨论,我们确立了“以中国水墨色彩作为主体色的运
用",而以“倍受关注的奥运元素对视觉进行跳出处理”,使主题、主色和主要元
素最大限度融合。:.
3、流程设计
1)结构:对于答谢会流程的设计,其结构通常是:开场、讲话、用餐、演出、
互动、抽奖、
程或者结构,而是对于这些基本机构,我们如何地去合理搭配,它们的使用各自占
有多少的分量,它们分别能够对整场活动做出什么样的贡献。
2)思路:对于这类活动,作为答谢会策划和组织方,我们就需要每年通过不同
的流程设计、内容填充、环节设计、亮点创意等各个方面进行构思,使每一场活动
都尽显热烈和融洽,同时又能给所有来宾制造惊喜,使之显得与众不同.
3)内容
活动框架:开场、领导讲话、来宾用餐、中场演出、互动环节、助兴表演、奖
品颁发.
互动环节:
形式2:为进一步使现场来宾之间能够形成更多的互动,增进彼此的了解,促进
交流,特别设计“快乐传递”环节,提振现场参与的兴致,并以福娃为中心,使之形
成在来宾之间的传递,最终,还以大家都极有兴趣的福娃作为奖品和礼品,以此促进
来宾间的互动游戏.
工作总结格式(范本)
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评
价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点
和不足,有什么经验、提高。(一)基本情况。
,有的比较简单,
主要是对工作的主客观条件、:.
2。成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺
点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪
些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲
清楚.
3。,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以
往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
,吸取前一时期工作的经验和教训,明
确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1(一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,、
得出教训的基础。
2(,条理不清,人们就看不下去,即使看了也
不知其所以然,这样就达不到总结的目的.
3(要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,
写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略.
年度工作计划格式(范文)
一、为什么要写工作计划:
1、计划是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式:
一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点,年度工作计划格式:
1、让自己做到清清楚楚、明明白白,计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现:.
个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业
和组织来说,,还可以不用写计划。因为企业的问
题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决
了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力
这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了.
记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,
现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又
有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部
的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,
默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题.
这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会
抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见„„„,停顿片刻”,“因为„„我们的工作是无
形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不
知道,这样能把工作做好吗,能没有问题吗,显然不可能。
以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工
具~”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的.
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事
情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自
然也就提高了,
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之
路。
二、工作计划怎么写:.
首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式
来的重要。我们拒绝华丽的词藻,、清楚、可操作是工作
计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢,总结当时会议上大家的发言和后来的一些说
话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划四大要素:?
(1)工作内容(做什么:WHAT)?
(2)工作方法?(怎么做:HOW)?
(3)工作分工(谁来做:WHO)?
(4)工作进度(什么做完:WHEN)
缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可
检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的
"。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就
可能会走入失败.
三、如何保证工作计划得到执行
工作计划写出来,“我的方案已
经拿出来了,".执
行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,
没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样
的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计
划的人的问题。
首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很
好执行。:.
其次,各部门每月工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其
一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到
其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目
的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划.
还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发
现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行
。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检
查.
工作计划书格式
工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项.
1、标题
计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名
称。一般有以下三种写法:
(1)四种成分完整的标题,如《××村二oxx年规划要点》。其中“××村"
是计划单位;“二oxx年”是计划时限;“规划"是计划内容摘要;“要点”是计
划名称。
(2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。
(3)公文式标题,如《xx省关于二oxx年农村工作的部署》。计划单位名称,
要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容
要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计
划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草:.
案”、“初稿”或“讨论稿”,则不必在标题中写上名字,而
须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:
(1)目标。
产生的导因,,计划应根据需要与可能,规定出在一定时
,有的还要定出数量、
质量和时间要求。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办
法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,
动员哪些力量,创造什么条件,,要根据客观条件,统筹安排,
将“怎么做”写得明确具体,切实可行.
(3)步骤。,在完成过程中
都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计
划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,,又
有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时
限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人
员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有
条不紊地协调进行.
执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看
实际情况决定要不要。
3、落款:.
在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注
明).此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写
明。
学****计划格式
一份好的学****计划大致包括三方面的内容:
学****计划格式:
一、进行自我分析?我们每天都在学****可能有的同学没有想过我是怎样学****br/>的这个问题,因此制订计划前首先进行自我分析.?
1、分析自己的学****特点,同学们可以仔细回顾一下自己的学****情况,找出学****br/>特点。各人的学****特点不一样:有的记忆力强,学过知识不易忘记;有的理解力
好,老师说一遍就能听懂;有的动作快但经常错;有的动作慢却很仔细。如在数学
学****中有的理解力强、应用题学****好;有的善于进行口算,算得比较快,有的记忆
力好,公式定义记得比较牢;有的想象力丰富,
学****比较好„„你可以全面分析.?
2、分析自己的学****现状,一是和全班同学比,确定看自己数学成绩在班级中
的位置,还常用”好、较好、中、较差、差"来评价。二是和
自己数学成绩的过去情况比,看它的发展趋势,通常用"进步大、有进步、照
常、有退步、退步大"来评价
二、确定学****目标?学****目标是学生学****的努力方向,正确的学****目标能催人奋
进,,就象漫步在街头不知走
向何处的流浪汉一样,是对学****时光的极大浪费。?
确定学****目标首先应体现学生德智体全面发展的教育方针,其次要按照学校的
教育要求,
况。:.
学****目标要具有适当、明确、具体的特点.
适当?就是指目标不能定得过高或过低,过高了,最终无法实现,容易丧失信
心,使计划成为一纸空文;过低了,无需努力就能达到,不利于进步。要根据自己
的实际情况提出经过努力能够达到的目标.