海口市某污水厂配套污水管网顶管施工方案-secret【实用文档】doc.doc

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施工方案报审表
工程名称:海口市长流污水处理厂配套管网(长滨路海盛路~规划一路段污水管道)
编号:
致:
我方已根据设计图纸及施工现场完成了长滨路海盛路~规划一路段污水管道工程施工组织设计方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审核。
附:长滨路海盛路~规划一路段污水管道工程施工组织设计方案
承包单位(章)
项目经理
日期2009年5月25日
专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师
日期
项目总监审核意见:
监理单位(章)
总监理工程师
日期
业主单位意见:
业主代表
日期
海口市长流污水处理厂配套管网
长滨路海盛路~规划一路段污水管道工程
施工组织设计方案
工程名称:海口市长流污水处理厂配套管网
长滨路海盛路~规划一路段污水管道工程
工程地点:海口市长流镇区域
建设单位:施工单位:
编制单位:审批单位:程
有限责任公司有限责任公司
部门:海口长流项目部部门:总工室
技术负责人:审批负责人:
编制人:审批日期:年月日
编制日期:2021年5月25日
目录
第一节:编制依据—------——-—--—----——-——-——----
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第二节:工程概况-—---———--——-——-————-———---——----—--————-—-----—
第三节:施工总布置---—---—---——-———-——-———-———-—-———--—---———-—-—
第四节:主要工程项目的施工技术方案---——-—-———---——--—-——-—
第五节:顶进施工进度计—----—-——---————---———-—--——-—-——--—--——--
第六节:各项技术组织措施——————————--——---——-----—-—------—-—-———
北京市市政三建设工程
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第一节、编制依据
1、海口市长流污水处理厂的配套管网(长滨路海盛路~规划一号路污水管道工程)施工设计图纸;
2、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—99;
3、《给排水工程管道施工及验收规范》GB50268-2021;
4、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3—90;
5、《混凝土质量控制标准》GB50164-92;
6、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90;
7、现行国家有关施工及验收规范;
8、政府有关法规、法令;
9、本企业质量体系文件;
第二节、工程概况
本工程位于长流起步区的东边长滨路部分,南起海盛路,北至规划1#路口,全线主干管长为966m。
其中:W13~W16(包括过路排水管)为埋深小于5m时、采用Ф800mm管带底座Ⅱ级承插口钢筋砼排水管明沟开挖敷设,共计长度为247m;W1~W13为埋深大于5m时、采用Ф800mmⅢ级承插口钢筋砼排水管顶管施工,共计长度为846m,、.
第三节、施工总体部署
一、施工组织机构
为了保证本项目的顺利有效的实施,并结合多年积累的市政工程施工经验基础上,从公司抽调精兵强将组建经理部,确保具有高素质、高水平、高效率,并以崭新面貌、严格的质保体系,树立本公司质量精湛、施工规范的文明之师的良好形象。建立本工程项目经理部,配备专业技术较高的管理人员,负责对本工程进行指挥、
组织、指导、协调、联系工作。
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二、施工组织机构框图
项目经理
项目总工
工程部
施
工
员
机械员
安
全
员
质
量
员
资
料
员
预决算
员
行政管理
员
测量班
起重班
泥桨工
钢筋电焊
电工班
木工
试验工
机械班
司机班
项目经理及项目部的管理人员由公司委任,“百年大计,质量第一”的宗旨,建立外部与内部相结合的质量保证体系,实行全面质量管理,做到工序有检查,质量有保证,积极开展创优活动。我公司将选派精干有力的施工队伍,配备足够而实用的机械设备,采用先进的施工技术和工艺,保证质量,保证工期,圆满完成任务。
三、各部门职责
经理部坚持以质量第一为宗旨,完善企业自保体系,在经理部内部要分工明确、责任到位,具体分工如下:
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1、项目经理职责
负责本合同工程全面工作,接照精品工程要求对施工全过程进行管理,通过计划、组织、协调、控制等手段对生产中诸要素进行优化配置和动态管理,严格按计划组织施工。
、负责领导和组织项目经理部的全面工作,以精品工程为标准组织制定合理的施工方案和施工组织设计,监督、检查各部门、各工作环节的执行情况.
、严格执行lS09000质量管理体系文件,建立健全完善的企业自保体系,接受业主、监理、上级、社会各方面的指导和检查,并组织落实各领导部门提出的纠正和预防措施.
1。3、加强与业主及监理部门的紧密配合,在确保工程施工质量的前提下,加快施工进度,解决工程施工中出现的各种问题,按期或提前完成。
1。4、按照精品工程要求组织工程质量的定期检查、整改和质量评定,按时、按质、按量完成各项施工任务.
2、项目总工职责
、负责工程总体规划、贯彻设计意图、保证质量目标,协调相关的工作并对工程部门进行技术指导;全面配合项目经理的各项工作,争创精品工程。
、根据合同要求编制质量计划及施工组织设计,分解工程质量目标,编制重要分项工程的“施工专项方案”及“施工进度计划”。
、主管工程技术工作,认真组织图纸会审,及时发现并处理技术问题,对工程项目每一道工序特别是关键工序,向工程相关人员做好具体技术交底的工作。
、组织测量人员进行导线闭合、水准复测,指导测量员填写“测量记录”;施工进场前组织施工人员对地下管线及各种障碍物调查,汇同办公室编制导流、拆迁、加固方案。
、组织材料检验及各分项工程项目的自检工作,并及时与监理工程师沟通,对监理提出的问题及时解决。
、严格按照IS09000质量管理体系文件要求,组织质检部、工程部进行工序质量评定,对工程质量进行检查和质量评定,对工程施工过程中发现的不合理、不规范、不按照程序进行操作的问题及时纠正,
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如实填报和实施施工过程中发生的设计变更、工程洽商等事宜。
3、工程部职责
工程部按照精品工程要求进行工程实施(主要由施工员、测量员组成,由项目经理领导)。
3。1、在工地具体实施工程施工,协助项目经理落实具体工程施工质量目标。掌握精品工程具体要求标准和合同技术规范,熟悉图纸和有关技术资料,负责落实有关施工规范、施工工艺、技术安全措施,加强工程施工过程中质量控制。
、根据质检部技术交底组织安排施工,每道工序完成后,协同质检员进行质量验收工作。合理安排使用人工、材料和机械;分项工程完成后汇总人工、材料、机械台班数量报计划财务部;
、负责执行IS09000质量体系文件,协助项目经理对工程质量进行定期检查、评议、整改和质量评定,组织落实改进措施.
4、质检部职责
按照精品工程要求对各工序工程具体监督管理(质检部由技术员、质检员、试验员、资料员组成,由项目总工领导)
4。1、在项目总工的领导下,负责施工过程中每道施工工序质量监督、检查、验收,贯彻落实精品工程质量目标。
4。2、参加图纸会审和过程竣工验收,按照合同的标准规范进行工序质量自检验收,做好评定及检验记录,检验结果填入“工序质量评定表"及相应表格;按照竣工文件要求整理相关资料工作.
、协助测量员、工长进行技术控制,实施全过程的试验检测、并送样工作,保证自检合格和一次验收合格率。对在施工过程中的纠正和预防措施进行监督落实、确保工程质量达到精品工程标准。
4。4、对工程材料按照监理程序报监理审批;对进场材料进行现
场检验。并根据试验要求抽取样品进行试验。
5、材料机械部职责(主要由机械工程师、材料员、材料保管员组成)
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5。1、按照工程部提供工程材料类型、数量,联系采购工作,对分包厂家进行评价。
5。2、根据机械、材料计划,安排机械、材料进场,确保工地对机械、材料的使用要求,并负责工序核算中工料机的统计、核算、汇集工作;
5。3、负责材料库房及收料员的管理、日常教育工作,保证主管领导的意图的落实.
5。4、负责机械日常保养,保证机械完好率,满足施工要求。
6、办公室职责
6。1、与工程部负责经理部安全、文明施工、环境保护及后勤保障工作。
、负责各施工点、线的安全、环保布置和检查,对施工现场及各要害部位加强防范,制定出具体的防护措施并负责日常检查,确定专人负责施工现场安全标语、安全标志的设置工作.
、按照1S09000程序对职工(含外地民工)进行安全教育,做到先安全教育后上岗,做好劳动监督保护工作,清除一切不安全隐患,认真检查外地民工的《做工证》、《暂住证》、《身份证》是否齐全有效.
、进行施工安全检查,并填写安全保卫检查记录。
6。5、负责与当地交通、公安、劳动部门、村委会的联系工作,协同搞好安全保卫及村民的工作.
四、施工部署
1、施工顺序
(1)、根据本工程特点:将本工程划分二个施工段,即:顶管分一个阶段和明沟开挖敷设管道一个阶段。由于本工程有二处支管是穿过长滨路和多处穿过村道路口,所以在开工前先报请政府有关部门办理破除路面等有关手续。
(2)、按以下顺序组织施工:
明沟开挖敷设段
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测量放线→场地平整→搭设围档→临时路修建→沟槽开挖→管道敷设→检查井砌筑→沟槽回填土→闭水试验→组织验收。
顶管施工段
测量放线→场地平整→搭设围档→临时路修建→工作井施工→顶进设备安装调试→吊装砼管到轨道上→连接好工具管→装顶铁→开启油泵顶进→出泥→管道贯通→拆工具管→砌检查井检查井基坑回填土→闭水试验→组织验收.
2、任务划分
(1)根据本工程的现场情况及工程特点,拟安排以下四个施工队:明沟开挖敷设段工程队、顶管管道工程一队、顶管管道工程二队、顶管管道工程三队。
(2)各施工队的任务:明沟开挖敷设段工程队负责所有施工段的围挡、临时便道、土方开挖、管道敷设、检查井砌筑、沟槽回填等施工;顶管工程队主要负责所有顶管段的围挡、临时便道、工作井和接收井和顶管工作及基坑降水等施工。
3、施工平面布置
项目经理部设置在污水处理厂区内(与污水处理厂项目部同地点),四个施工队在施工现场由建设单位指定地点搭建临时宿舍解决驻地。材料存放也在各队驻地旁建库搭棚。施工平面布置原则在保证施工临时宿舍解决驻地的前提下,结合施工现场的实际情况,以方便施工,节省投资,遵照业主划定的范围和临时实施修建标准,并符合消防安全和文明施工规定进行布置。
4、临时用电、用水
现场施工用电、用水直接从业主提供的接口点接至各施工处,并装表计量,抄表结算。
为保证施工的连续性,防止断电事件,各队配置一台35KW备用发电机。
第四节、主要工程项目的施工技术方案
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