安阳优创集团公司战略管理研究.pdf

⑧天串大薯硕士学位论文灌嘎貊觉睢銮俊鰊瞰/硼学科专业:工商管理作者姓名:张德峰指导教师:齐二石教授年月怕场!鰐岂·蚩凇郑瞻
摘要本文以安阳市电业局的多经企业“公司”作为研究对象,将企业的战略管理和核心竞争力的有关理论及人、财、物、市场有关方面的理论,应用于优创集团公司的企业发展战略和企业管理研究。通过对优创集团公司宏观环境、中观环境、微观环境和内部环境及现实存在问题进行深入分析,找出企业所面临的机会与威胁,优势与劣势。在分析和预测的基础上,提出优创集团公司的发展战略,及战略实施的企业内部管理措施。其中心落点是,重点发展电力相关企业,适当发展其它服务业。在管理上,采取集团公司统一管理的集权制模式,实行财务统管、人力资源统管、预算统管、物资统管等。本文的论题来源于实践,在研究过程中注意理论与实践的结合,针对性较强,为安阳优创集团公司的发展提供一定的依据,但同时对全国电力多经企业的关键词:安阳优创集团公司、发展战略、管理战略管理具有一定的参考作用。
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学位论文作者签名:咨铉。帚签字日期::年月议广日签字同期:Ⅻ闖虑扇导师签名:耄晃独创性声明学位论文版权使用授权书或撰写过的研究成果,也不包含为获得叁洼盘堂或其他教育机构的学位或证本学位论文作者完全了解鑫壅盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权垂洼盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得
第一章为什么要进行战略管理研究本文的研究意义从二十世纪六十年代开始,西方经济学结合管理学将企业战略管理置于学术研究的前沿地位。以安索夫门为代表的企业战略学派提出:企业经营之魂在于正确的战略;战略是一种指导思想与行为准则;战略是一个协调环境与自身能力的全局性决策过程。企业战略理论的发展与创新,客观上对西方企业的发展起到了很大的指导和推动作用。与西方市场经济发达国家不同,中国企业直到八十年代才开始接触到国际先进的企业战略理论。我国在经历了多年的改革开放和持续经济增长之后,供需关系已由短缺经济转向供需平衡或供过于求,买方市场已逐步形成。随之而来的是需求层次的升级和需求结构的多样化,在传统体制和买方市场条件下的那种重数量轻质量、重速度轻效益、重投入轻产出的粗放经营已经走到尽头。从历史上看,战略管理的主要益处是通过采用更为系统、更为合乎逻辑和理性的战略选择方法制定更好的战略,同时,研究制定战略这一决策过程也是战略管理对企业的一个重要的贡献。制定战略过程的主要目标在于使全体管理者和员工了解企业并加强对企业的责任感。了解或许是战略管理的最重要的益处,便会感到自己是企业的一部分并以支持企业为己任。在了解并支持企业的任务、目标和战略的情况下,管理者和员工会表现出惊人的创造力和创新力。从国外公司管理的情况来看,越来越多的公司和机构正在利用战略管理方法进行决策。目前,在美国已有%的公司使用了战略管理技术,是年%的三倍。罗克韦尔国际公司要求所有业务部门的领导都要为企业的战略发展方向负责,并要求业务成员非常了解本行业的世界市场状况,了解自己的业务从长远看将向何处发展,以及本企业将在全球竞争和整个世界中处于何种位置。还要求每个业务部门在建立能取得最佳竞争优势的、综合了各种功能的实施性战略时,要充分利用公司资源,并要细心、全面地将战略管
本文的主要工作理与日常决策相联系,,为了安排就业人员,在各个地区,均成立了与电力企业紧密相联的电力多经企业。通过近年的发展,电力多经企业由小到大,已成为规模型、效益型企业集团。随着电力体制改革的进程,“打破垄断,引入竞争,厂网分开,主辅分离”,原有运行模式与利益格局被打破,,则必面对着在短期内实现转变,适应新的形式,并且在转变过程中妥善处理诸多问题与矛盾的任务。如产品结构调整问题、市场问题、人员分流安排问题等。电力多经产业在此过程中必然需要解决一个以经济效益为中心,以市场为导向,同时处理好与主业协调发展的问题。这牵涉到多经企业在治理结构、内部管理、战略定位上的重大变革或调整。因此,必须加强对电力系统企业发展战略,企业集团内部管理的研究。对企业来说,管