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2023年度上半年工作总结报告
2023年度上半年工作总结报告1
转瞬之间2022年上半年又将要过去,回忆半年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极协作下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作供应了优质的效劳,较好地完成了各项工作任务。现将个人上半年工作总结如下:
一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德
在工作中,自己根据进展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,听从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室全部需要报销的单据进展仔细审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报,仔细做好会计根底工作,仔细
审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订干净符合要求,科目设置精确、帐目清晰,会计报表精确、准时、完整,定期向领导汇报财会业务执行状况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完本钱职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务学****努力提高自身素养
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必需不断的学****因此我始终把学****放在重要位置。本人仔细学****马列主义、***思想、***理论、“七一”讲话和“三个代表”的重要思想,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够仔细执行有关财务治理规定,履行节省、勤俭办社;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓。
三、重视日常财务收支治理
收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,加强收支治理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了加强这一治理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现治理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进展催收,使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行,收效特别明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支安康顺当
地开展,又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,到达了增收节支的目的。
四、合理安排收支预算,严格预算治理
单位预算是机关完成各项工作任务,实现规划的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。因此,仔细做好政府办的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据政府办的进展实际,既要总结分析上年度预算执行状况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并屡次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务治理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益,确保了政府办各项工作的顺当完成。
五、仔细做好年终决算工作
年终决算是一项比拟简单和繁重的工作任务,主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支状况的书面文件,是财政部门和单位领导了解状况,把握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度政府办财务收支规划的根底。所以我们特别重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了
详尽的财务分析报告,对半年来的收支活动进展分析和讨论,做出正确的评价,通过分析,总结出治理中的阅历,提醒出存在的问题,以便改良财务治理工作,提高治理水平,也为领导的决策供应了依据。
六、修订完善各项财务治理制度
针对财务治理消失的新状况、新问题,也为了使我们政府办的财务治理工作更加标准化、制度化、科学化。如:为了加强对财务工作的安全防范治理,我们制定完善了《安全治理制度》,增加了安全防范意识,做到了防火、防盗,确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善,无疑将对政府办的财务治理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。
七、科学调度,厉行节省
本着厉行节省,保证工作需要地原则,坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得的效果。
总之,在2022年的工作中,自己在本科室出国留学人员的共同努力下,我们财务科做了大量卓有成效的工作,这与政府办的正确领导和同志们的艰难奋斗是分不开的,在接下来的日子里,我将更加努力工作,做好财务工作规划,发扬成绩,改正不
足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为政府办的建立和进展奉献自己的力气。
2023年度上半年工作总结报告2
上半年,我行仔细贯彻市分行2022年工作会议精神,坚固树立科学进展观,进一步深化改革,加强员工队伍建立,强化内控和风险治理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行2022年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的根底。
一、各项指标完成情景
今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标坚持了良好的进展态势。
1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为×万元,较年初新增×万元,完成市分行人民币存款规划的×。其中人民币对私存款余额到达×万元,余额新增×万元,完成市分行规划的×。;对公存款余额到达×万元,余额新增×万元,完成市分行规划的×;金融机构存款余额×万元,新增×万元,完成市分行规划的×。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长×万美元。
2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为×万元,较年初削减×万元,其中零售
贷款削减×万元;公司贷款较年初削减×万元;票据贴现余额削减×万元。经过大力催收,收回×有限公司逾期贷款×万元、零售不良贷款×万元,我行不良贷款率由年初的×降至×。
二、上半年主要工作回忆
(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建立,充分调发动工工作进取性,增加员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗团体。
今年来,支行把队伍建立作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋进展,真心诚意办实事,理顺了人气,分散了人心。
1、改革工资安排方法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的安排权重,解决了年度绩效工资鼓励滞后的问题。同时改革对网点和机关科室的鼓励政策,妥当解决了原有安排鼓励政策中显失公正的冲突和问题,平衡了柜员与分理处主任、一线与二线之间的关系,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。
2、因人因地制宜,把相宜的人安排在相宜的岗位,用人所长,使全行上下各个部门、各个岗位、每位员工都在一个和谐的气氛中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。
(二)坚持以市场为导向,以产品营销和共性化效劳为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速进展。
1、改革业务进展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点治理的工作力度。年初,支行班子经过仔细的分析和审慎的讨论,把业务进展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的治理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和治理。这一改革,将原先业务科大而全的职责进一步明细化,有效强化了部门负责人的工作职责,为对私、对公业务的良性进展奠定了根底。今年上半年对私、对公存款如此好的来势,业务流程整合功不行没。
2、改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原先员工的思维定势是:存款是一线网点人员的事情,贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情,二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎,缺乏沟通,以网点和个人为单元走出去营销,势单力薄,缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后,支行从全行各个层面收集信息,最终反应到零售业务科和公司业务科汇总筛选,确定重点,以支行整体的经济实力为后盾,以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线,多层次、全方位营销,一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节
攀升,与我们全行员工的艰难努力和营销模式的改革是分不开的。
3、抓客户群体的建立,经过各种途径,稳固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大。去年,由于授信政策和费用政策的限制,我们一度失去了×和×中心等一些核心老客户,一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。可是,我们没有被临时的困难吓倒,经过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销,深度开发了×、×公司、×等一批优质目标客户,同时还新拓展了×房产、×、×等一帮新客户,不仅仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失,也为我行2023年对私、对公业务超常进展储藏了深厚的客户资源。
4、加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步构成了必需规模的客户群,票据业务步入了良性进展的轨道。今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置,制定专项嘉奖方法,强力营销,有效地调动了业务人员拓展票据业务的进取性和主动性。同时,为了调动全行员工拓展票据业务的进取性,支行又推出了票据业务专项鼓励措施。这一系列鼓励政策的出台,充分调动了全行员工营销票据业务的进取性,仔细准时的考核兑现,将鼓励政策转换成了实实在在的效益,比拟好地解决了鼓励政策和实际效果的良性循环问题。零售科×从×纸厂一次揽入票据×多万元。经过上门营销,公司科将×公司全部承兑汇票业务
争揽到我行办理。在与×公司的交往中了解到其供货的客户所在的×商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后,主管行长×马上率公司业务科客户经理奔赴×等地。经过与×等公司的屡次沟通和接洽,开拓了票据业务的×市场。至今年六月末,×、×等公司在我行办理贴现×万元,质押拆零银行承兑汇票×万元,汲取6个月定期保证金存款×万元。
5、因势利导,多策并举抓清收,确保了资产质量的不断提高。截至6月末,我行不良贷款余额×万元,比年初削减×万元,贷款不良率由年初的×降至×,降幅达×%。首先是明确重点清收目标,实事求是地制定一户一策的催收规划,并明确专人专责抓催收其次因势利导,实行得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户,经过法律手段“虎口拔牙”,×局职工×,每月有固定的工资收入,恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上,我们在屡次上门催收无果的情景下,将之诉诸法律,法院约谈该客户后,该客户重新熟悉了恶意拖欠银行贷款的严峻后果,一次性归还了以前所欠贷款本息,以后每月均按期归还本息,再没有消失一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款,在进取催收的同时,进取主动地与保险公司协调沟通,争取保险公司的“垫款”支持,消化不良,降低不良比重。对于×有限公司因资金周转困难,导致贷款逾期,我行又不能连续赐予支持的现实,一方面进取帮助企业想方设法盘活,同时进取帮助该厂与×行联系,促成×行赐予该厂×万元贷款,置换了我行×万元不良贷款,有效化解了我行授信资产风险。
(三)坚持依法合规经营,进一步强化内部治理,确保安全无事故。
今年是×银行业务进展关键年,员工思想曾一度消失较大波动,为快速扭转该局面,支行一方面经过急躁细致的思想政治工作,进取主动地宣传股改,准时引导员工走出思想熟悉上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部治理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的安康平稳运行。
三、下半年的工作意见
今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的进展,经营效益也得到了大幅提高,确实令人欣喜,但我们在享受成功的喜悦的同时也必需糊涂地熟悉到我们下半年面临的巨大的困难和
挑战:今年下半年,我们要消化撤销×分理处带来的存款流失,要妥当处理好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题,工作的难度非常大,任务非常艰难,稍有懈怠,上半年取得的成绩就会化为乌有。
1、进取稳妥地推动人力资源的改革,初步建立一个贴合股份制银行内在运作机制的人力资源治理机制和绩效考核机制。抓好队伍建立,进一步增加全体员工的组织归属感和职业使命感。