工作职责工作职责项目.doc

工作职责工作职责项目 .doc工作职责工作职责项目
[工作职责工作职责项目]项目经理部主要岗位职责
项目经理职责
,会同有关部门协商组建项目经理部,工作职责工作职责项目。
、经营管理工作全面负责。
,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
,对总经理负责。
项目副经理职责
,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。
。
项目总工程师职责
,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对况进行检查监实施情督。
、技术交底和质量计划的交底工作。
、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
,并及时向公司主管部门反馈质量信息。
,认真制定纠正和预防措施。
,组织编制工程技术总结。
、仪器设备的配备和管理工作。
、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动。
。
施工管理部职责
,检查组织落实情况,及时掌握工程进度,物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。
,下达班组旬日作业计划。
。
、工程质量和现场文明施工的控制。
、安全、质量的教育和培训。
。
技术部职责
,施工方案和施工质量、安全措施及要求,了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。
,督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件,组织编写各项工程总结,负责科技档案的积累整理、归档工作。
,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。
、整理、标识、归档、保管和移交工作。
安质部职责
、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。