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第十三章人力资源管理.ppt

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文档列表 文档介绍

第十三章人力资源管理
一、人力资源管理的主要内容
1、员工队伍的组织(招聘与解聘)
2、员工培训
3、员工考核和激励
4、员工薪酬和福利
二、员工招聘与解聘
(一)招聘计划

1、招聘人数、岗位

2、招聘条件
3、招聘渠道
(1)本单位职工介绍;
(2)内部员工调配或晋升;
(3)发招聘广告;
(4)劳动人才市场招聘;
(5)猎头公司招;
(6)职业学校、高校招;
(7)其它途径如复退军人、残疾人、下岗
工人。
4、招聘时间
5、招聘方法
(二)招聘的组织实施
1、公布招聘信息
2、设计应聘申请表
3、对应聘者初审
4、确定选拔方法
5、人员的录用
(三)员工解聘
1、员工辞职
2、员工辞退
(1)试用期达不到用人单位要求;
(2)严重违纪或违反用人单位规章,符合
员工手册员工辞退条件;
(3)严重失职,营私舞弊,产生重大责任,
对用人单位造成重大损失;
(4)被依法追究刑事责任。
3、员工资遣
企业经营需要或项目结束导致企业主动与员工解除劳动合同。
三、员工培训
(一)员工培训原则
1、理论联系实际,学用一致原则;
2、专业知识、技能培训与服务知识培训兼
顾原则;
3、全员培训和重点提高原则;
4、严格考核和择优奖励原则。
(二)培训的分类
1、入职培训
岗前培训(普通、共性知识培训)
试用培训(岗位专业知识培训)

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