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企业人力资源管理

黑龙江科技学院培训中心高德民
一、企业人力资源管理概述
1、企业人力资源
人力资源是企业最宝贵的资源,在其他条件相同的情况下,企业的竞争是人的素质的竞争,经营管理人才的的竞争。
一、企业人力资源管理概述
一、企业人力资源管理概述
企业的人力资源就是进行生产经营活动所必需的各类员工。
特点:主导性社会性
主动性自控性
成长性
一、企业人力资源管理概述
2、企业人力资源管理
就是实行一整套吸引人才的独特制度及对企业人力因素进行一系列的组织和激励活动,使企业人力与物力保持最佳的结合,充分发挥人的主观能动性,以促进企业不断发展。
1)劳动管理:从数量上对企业人力资源进行的管理,即人的内在管理。
2)行为管理:从质量上对企业人力资源进行的管理,称为行为管理。
3、企业人力资源管理的作用
有利于保证生产经营的顺利进行
有利于提高经济效益
有利于实现企业管理的现代化
一、企业人力资源管理概述
一、企业人力资源管理概述
4、企业人力资源管理的基本原理
系统优化原理
能级对应原理
系统动力原理
互补增值原理
一、企业人力资源管理概述
5、企业人力资源管理的内容
人力资源的规划
人力资源的开发
人力资源的评价
5、人力资源管理的任务
合理地组织企业劳动力
有效地挖掘和发挥企业人力资源的作用
有计划地培养和训练劳动力
加强劳动力的保护
正确贯彻按劳分配的原则
一、企业人力资源管理概述
企业人力资源规划是预测企业未来的人才需求情况,并通过制定和实施相应的计划来使人力资源供求关系协调平衡的过程。
1、人员配置:是对企业各类人员进行恰当而有效的选择,使用,考评和培养,以合适的人员去担任组织机构中所规定的各项职务,从而保证正常运转并实现预定目标的职能活动。
二、企业人力资源规划
二、企业人力资源规划
2、配置原则:
系统开发原则,协调发展原则
选贤任能原则,适才适能原则
扬长避短原则,群体相容原则