管理心理学领导.ppt

该【管理心理学领导 】是由【jiayaxie935131】上传分享，文档一共【36】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理心理学领导 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。领导心理概念与功能心理品质管理风格领导的选拔,培养与考核集体领导领导不做下属能做的事领导不是“做事者”,而是“成事者”“下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智” —《八经》领导leader领导行为对组织内团体或个人施行影响的活动过程或行动,这些行动促使整个团体建立共同的目标,并取得团体的成就领导lead与管理manage领导提供变革和运动愿景建设战略规划联盟人们/沟通管理提供次序和一贯性计划/预算 组织/安置 控制/问题解决Dotherightthings做正确的事Dothethingsright正确地做事INFLUENCE影响力——不利用权力或者权威就让别人做事的能力“领导别人不是靠打人家的头来实现的—那是攻击,不是领导”(艾森豪威尔)权力authority≠影响力influence影响力influence权力性影响力传统因素职位因素资历因素非权力性影响力品格因素才能因素知识因素感情因素数不清的管理理论!!!领导特质理论行为理论俄亥俄模式密歇根模式权变领导管理方格权变理论专制-民主模式费德勒权变理论情境领导理论(SituationalLeadership)领导—成员交换理论(Leader-MemberExchangeTheory)路径—目标理论(Path-GoalTheory)领导者参与模型(Leader-ParticipationModel)要从中挑一个适合你的理论,比挑一个领导本身还难!Blake&Mouton的管理方格图Managerial(Leadership)Grid(20世纪60年代早期)关心生产(Concernforproduction)关心人(Concernforpeople)管理方格图1234567899876543211,1(贫乏型领导)5,5(中庸式领导)9,1(权威—顺从领导)9,9(团队型领导)1,9(乡村俱乐部式领导)对生产的关心对人的关心情境领导的历史由来卡曼(,1966)提出了领导生命周期理论(Lifecycletheoryofleadership),(阿吉里斯)-&(1976)发展了情境领导理论(Situationalleadershiptheory)指导性行为支持性行为