人事部管理手册（修改）030515.doc

部门职能
人力资源地开发、储备,以满足公司的发展需求
人员招聘、培训、绩效考核、奖惩、任免
岗位设置、薪酬福利设计、绩效考核标准制定
企业文化建设,编辑出版《大中视野》
人事档案管理
人力资源部业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编
岗
位
职
责
第二章岗位职责
经理:
制定人力资源发展规划;
薪酬设计;
岗位编制管理;
定期组织绩效考核;
劳动合同、上岗责任书的签订;
制定培训计划并组织实施;
福利制度的规划;
业务流程及规章制度的设计、改进,手册修改完善。
上级:总经理
下级:副经理、文员、招聘主管、档案主管、培训主管、薪酬主管、组织机构主管
副经理:
经理不在时,全权负责本部门工作;
协助经理作好日常工作。
上级:经理
下级:文员、招聘主管、档案主管、培训计划主管、培训实施主管、薪酬主管、组织机构主管
文员(兼):
文件的起草、打印、发放、整理、存档;
固定资产管理;
其它日常事务性工作。
上级:经理、主管
下级:无
人员调配主管:
招聘计划执行(含拟录用人员外调);
人员调配;
人才储备库管理。
上级:经理
下级:无
档案主管:
人事档案管理;
人力资源管理软件的使用、维护;
劳动合同、上岗责任书存档。
上级:经理
下级:档案员
培训主管:
培训工作规划、计划(含费用预算)、实施方案及教材的收集、编撰的制定;
各类培训考试题目的征集、编辑、汇总与分析;
试用期员工转正考试的组织、安排,综合做出转正建议;
促销员进店面试及进店手续的办理。
《大中视野》的编撰。
上级:经理
下级:无
薪酬主管(经理兼):
工资、奖金设计、汇总、审核、上报;
办公区薪资发放;
福利:社会保险的宣传、核算与缴纳;
离职人员手续办理、登录;
薪酬管理手册的更新、完善;
年度体检及其它临时性工作。
上级:经理
下级:助理、文员
工
作
流
程