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海之力2011年研发管理培训课程体系(按台湾)..docx

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海之力突破创新推出国内首创台湾研发课程体系!
本着为企业带来台湾研发管理先进模式与理念。2011年海之力研发管理研究中心联合知名台湾研发管理专家团,结合海之力10余年研发管理与研究经验,精心编制适应“基层工程师”、“资深工程师”、“中基层研发主管”、“中高层研发主管”、“高层经营主管”等各层面研发人员为对象的研发管理课程体系。
海之力2011年研发管理培训课程体系(按台湾)
编号
课程名称
时数
课程对象
页码
第一单元
基层工程师
资深工程师
中基层研发主管
1
QY001
研发人员应有之管理观念与技能
7
1
QY002
技术报告之撰写与管理
7
2
QY003
工程师的情绪智商(EQ)与压力管理
6
3
QY004
项目管理实务know-how
12
4
QY005
卓越研发人员应有设计理念与产品意识
6
5
QY006
产品开发流程管理实务
12
6
第二单元
7
QY007
研发创新与创意技法
6
7
QY008
研发工程技术人员简报技巧
6
8
QY009
产品失效模式与效应分析(FMEA)技能与应用实务
7
9
QY010
研发品质管理实务
12
10
QY011
研发时程管理与缩短化实务
12
11
第三单元
12
QY012
杰出主管应有的认知与能力培训
6
中高层研发主管高层经营主管
12
QY013
研发-—项目管理实务
12
13
QY014
研发部门营运计划拟订与预算管理实务
12
14
QY015
研发问题分析与解决技巧
6
15
QY016
品质机能展开(QFD)产品开发技法与实务
7
16
QY017
研发领导与冲突管理实

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