企业执行力教育工程
国富经济研究院© 2003
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第一模块
执行
为什么是企业成长的关键
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目录
执行为什么
执行是什么
执行为什么是企业成长的关键要素
执行怎样成为企业成长的关键要素
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执行为什么Ⅰ
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?
为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?
为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益?
为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力?
为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力?
为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证?
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执行为什么Ⅱ
一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是——
执行不力!
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执行为什么Ⅲ
从拿破仑的滑铁卢战役谈起——
从麦高文与MCI的成长谈起——
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执行为什么Ⅳ
“执行”因此而成为2002年以来企业界使用频率最高的一个词汇!
特别是Larry Bossidy和Ram Charan合著的《执行》一书更是让“执行”成为2003年以来最热的一个词汇!
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目录
执行为什么
执行是什么
执行为什么是企业成长的关键要素
执行怎样成为企业成长的关键要素
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说法一:执行就是把事情做完。
执行是什么Ⅰ
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说法二:执行是有关于公司的经营,与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。
执行是什么Ⅱ
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