市商务局廉政风险防控权力流程图目录.doc.doc

市商务局廉政风险防控权力流程图目录
(共30项)
(一)办公室权力运行流程图(内权:局长办公会、干部任免、资产管理、财务管理、市国际商会资金收支管理等5项)
(二)综合信息处权力运行流程图(内权:信息网络建设1项)
(三)政策法规处权力运行流程图(外权:行政复议、行政应诉等2项)
(四)市场运行调节处权力运行流程图(外权:申请成品油零售经营资格初审、促进服务业发展相关政策资金2项)
(五)市场秩序监管处权力运行流程图(外权:生猪无害化处理补贴资金1项)
(六)商贸服务管理处权力运行流程图(外权:促进服务业发展相关政策资金1项)
(七)市场体系建设处权力运行流程图(外权:典当行及分支机构设立初审、典当企业变更申请审批、促进服务业发展相关政策资金等3项)
(八)对外贸易促进处权力运行流程图(外权:中小进出口企业专项贷款项目、广交会展位申请审核、外贸促进政策资金申报材料初审等3项)
(九)对外经济合作处权力运行流程图(外权:对外劳务合作纠纷处置一般流程图
1项)
(十) 重点服务拓展处权力运行流程图(外权:促进服务业发展相关政策资金1项)
(十一)行政审批处审批登记权力运行流程图(外权:外商投资企业设立及变更、加工贸易审批、对外贸易经营者备案登记、技术进口合同登记、对外劳务合作及工程承包经营资格初审等5项)
(十二)市商务局纪检(监察室)权力运行流程图(内权:查办案件、12345政民直通车信件办理等2项)
(十三)机关党委工作权力运行流程图(内权:党费收缴管理1项)
(十四)市会展办权力运行流程图(外权:展会审核报批、促进服务业发展相关政策资金等2项)
(一)办公室权力运行流程图5项
权力项目一:局长办公会议
各处室根据工作需要整理需提请局长办公会研究的议题
负责汇总需提请会议研究的议题
确定会议时间并通知参会人员
召开局长办公会
综合处根据会议研究的结果
形成会议记录
各处室根据会议研究结果,办理所呈报议题事项
权力项目二:干部任免
根据工作需要,依据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》,草拟初步方案
在规定范围内采取公开竞争上岗形式和个人报名、民主测评、竞聘演讲、无记名投票表决的流程确定入围人选
经公示无异议后办理任用手续
办公室负责考察,并提交报告
局党组会议讨论决定
局党组会议研究决定任用人选
研究决定考察对象,并公示
权力项目三:资产管理
填写签报件,上报局长办公会研究,一支笔审批,固定资产采购需报财政局审批
按照要求,定点采购。固定资产进行政府采购(招投标)
进行分类,并做入库登记
定期做库存清点
个人用物品签字认可后方可领用
低值易耗品需定期检查或以旧换新
办公耗材(复印纸、硒鼓、墨盒等)按实际需求进行增加或更新
固定资产的领用需办理登记手续
拟订采购计划
库存不足及固定资产报废
权力项目四:财务管理
经办处室填写报销单并附发票,提请报销
办公室审核票据的真实性
分管领导审核
履行报销手续
主要领导审批
权力项目五:商会资金收支管理
参展代收费用收缴
核算参展代付费用
财务审核
市贸促会负责人审核


支付参展代付费用
(二)综合信息处权力运行流程图1项
权力项目:信息网络建设

拟定信息网络建设方案
↓
局领导审定后实施
↓
对接承建单位加快建设
↓
验收项目,确定项目资金
↓
提交局长办公会审定后支付项目资金
↓
建设项目结束
(三)政策法规处权力运行流程图2项
权力项目一:行政复议
权力项目二:行政应诉
制定应诉方案。法制工作部门接到人民法院转送的行政起诉状副本5日内,应当组织协调有关业务部门共同制定行政应诉方案,报局领导审批。

组织对案件进行调查、收集证据材料,提出初步答辩意见。业务工作部门应当指派专人协助法制工作部门的应诉工作。
在法定期限内向人民法院递交应诉答辩状及证据材料
拟制行政应诉答辩状,并报局领导审批
向局领导汇报案件调查情况及初步答辩意见
接到人民法院一审判决书或裁定书后,法制工作部门应当立即组织相关业务部门,提出是否上诉的意见,报局领导审批
上诉:由法制工作部门组织相关业务部门和人员拟定上诉状,局领导审批后,在法定期限内递交二审人民法院。
应诉人员按照人民法院通知的开庭时间参加法庭审理

(三)政策法规处权力运行流程图
案件办结后5日内由法制工作部门写出案件办理情况报告。