{合同制定方法}六施工合同实施管理.pdf

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标的材料、工程设备3、依依不需要招标的专程法不需要招标的专业工程:..七、变更管理1、合同变更管理原则(1)如果出现了必须变更的情况,应当尽快变更。变更既已不可避免,不论是停止施工等待变更指令,还是继续施工,无疑都会增损失都会增加损失。(2)工程变更后,应当尽快落实变更。工程变更指令发出后,应速落实指令应当迅速落实指令,全修改相关的全面修改相关的各种文件。承包人也应当抓紧落实,如果承包人不能全面落实变更指令,扩大的损失应当由承包人承担。(3)对工程变更的影响应当作进步分析进一步分析。工程变更的影响往往是多方面的,影响持续的时间也往往较长,对此应当有充分的分析。:..2、合同变更的责任分析和补偿要求根据合同变更的具体情况可以分析确定合同变更的责任和费用补偿。、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原原计等导计设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。:..、施工方案出错出现错误、疏忽而导致设计的修改,应该由承包人承担责任。,不论这种变更是否会对业主带来好处(如工期缩短、节约费用)。:..第五节工程索赔?进入脚本情节(书本第229页)?通过脚本情节的学****引申探讨工程索赔的概念;工程索赔的原因及分类;工程索赔的计算。:..第四节、工程索赔背景资料:某承包单位在扬州承建一大型房地产项目,工程合同中标价格4913万。施工期间建筑材料大幅度涨价,钢材开工时(2007年7月)的价格为3500元/t,2008年钢材涨到5200元/t,涨幅达到48%;远远超过了承包商的承受能力。承包单位成功的通过工程索赔,向建设业主获得420万索赔款。近来施工企业更加重视工程索赔,大部分的项目都配置专门负责工程索赔的专业人员,俗称“商务经理”。在施工企业流传这样的说法“中标靠低价、获利靠索赔”。施工企业把“投标”看成一次经营,“索赔”看成二次经营。:..、工程索概索赔概念通常是指在工程建设实施过程中,合同当事人一方对于并非自身过错,而是应由对方承担责任或风险的情况造成经济损失或权利损害时,通过一定的合法程序向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。:..对工程索赔的理解还应注意以下几个方面(1)工程索赔的性质属于经济补偿行为,而不是惩罚。(2)工程索赔是承发包双方之间经常发生的管理业务,是双方合作的方式,而不是对立的行为。(3)索赔既可要求经济补偿,也可要求工期延长,或两者兼之。(4)工期或费用索赔,必须是合同规定之外的额外工作、新增工程或干扰事件造成的。:..2、工程索赔的特点(1)索赔是双向的。(2)只有实发生经济损失或权利损害有实际发生了经济损失或权利损害,一方才能向另一方索赔。(3)索赔是一种未经确认的单方行为。(4)索赔的成败,取决于是否获得了对自取决于是否获得了对自有利的己有利的证据。(5)索赔没有固定的模式,没有额定的统没有额定的统标准一标准。:..3、工程索赔的分类(1)按照索赔有关当事人分类?(2)按照索赔目的分类a、工期索赔,一般指承包人向业主或者分包人向承包人要求延长工期;b、费用索赔,即要求补偿经济损失,调整合价格整合同价格。c、综合索赔,一般既要求延长工期,又要求补偿经济损失。:..(3)按照索赔事件的性质分类按照索赔事件的性质分为:工程延期索赔;工程加速索赔;工程变更索赔;工程终止索赔;不可预见的外部障碍或条件索赔;不可抗力事件引起的索赔;其他索赔。:..(4)。是指索赔涉及的内容可以在合同内找到依据,施工单位提出的索赔是明确规定应由建设单位承担责任或风险的合同条款。。是指索赔涉及的内容超过合同规定的索赔。这种索赔在合同条款中未写入。:..:..1、发出索赔意向通知在索赔事件发生后,承包商应在索赔事件发生后的28天内向业主或监理工程师递交索赔意向通知,声声件明将对此索赔事件提出索赔。索赔意向通知的内容包括:(1)事件发生的时间和情况的简单描述;(2)合同依据的条款和理由;(3)有关后续资料的提供;(4)对工程成本和工期产生的不利影响的严重程度,以期引起监理工程师(业主)的注意。:..索赔通知致甲方代表(或监理工程师):我方希望你方对工程地质条件变化问题引起重视。1、在合同文件标明有松软石的地方未遇到松软石;2、在合同条件未标明有坚硬岩石的地方遇到了坚硬岩石。由于第1条,我方实际施工进度提前。由于第3条,我方实际生产率降低,而引起进度拖延,并不得不在雨季施工。上述施工条件变化,造成我方施工现场设计与原设计有很大不同,为此向你方提出工期索赔及费用索赔要求,具体工期索赔及费用索赔依据与计算书在随后的索赔报告中。承包商:*****年**月**日:..2、递交索赔报告发出索赔意向通知后的28天内,承包商应递交正式的索赔报告。索赔报告的内容应包括:事件发生的原因,对其权益影响的证据和资料,索赔的依据,此项索赔要求补偿的款项和工期延长天数的详细计算等有关材料。:..3、监理工程师审查索赔报告监理工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包商进一步补充索赔理由和证据。接到承包商的索赔报告后,工程师应该立即研究承包商的索赔资料,在不确认责任属谁的情况下,依据自己的同期纪录资料客观分析事故发生的原因,依据有关合同条款,研究承包商提出的索赔证据。必要时要求承包商进步提ㄩ??要时还可以要求承包商进一步提ㄩ??资料。监理程师在监理工程师在28天内未予答复或未对承包商作进一步要求,视为该项索赔已经认可。:..工程师判定承包商索赔成立的条件为:①与合同相对照,事件已造成了承包商成本的额外支出,或直接工期损失。②造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包的行为责任或险责任承包人的行为责任或风险责任。③承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告。:..4、监理工程师与承包商协商补偿不论工程师通过协商与承包商达成一致,还是他单方面作出的决定,批准给予补偿的款额将随下月支付的工程进度款一起支付,延长的工期加到原合同工期中去。如果批准的额度超过合同约定的工程师权限,则应报请业主批准。:..5、监理工程师索赔处理决定在经过认真分析研究,与承包商、业主广泛讨论后,工程师应该向业主和承包商提出自己的《索赔处理决定》。通常,工程师的处理决定不是终局性的,对业主和承包商都不具有强制性的约束力。在收到工程师的《索赔处理决定》后,无论业主还是承包商,如果认为该处理决定不公正,都可以在合同规定的时间内提请工程师重新考虑。如果工程师仍然坚持原来的决定,或承包商对工程师的新决定不满,则可以按合同中商定的争议解决办法处理,提起仲裁或诉讼。:..6、业主审查索赔处理当工程师确定的索赔额超过其权限范围,必须报请业主批准。业主首先根据事件发生的原因、责任范围、合同条款审核承包商的索赔申请和工程师的处理报告,再依据工程建设的目的、投资控制、竣工投产日期要求以及针对承包商在施工中的缺陷或违反合同规定等的有关情况,决定是否批准工程师的处理意见,但不能超越合同条款的约定范围。索赔报告经业主批准后程师索赔报告经业主批准后工程师即可签发有关证书。:..7、承包商是否接受最终索赔处理承包商接受最终的索赔处理决定,索赔事件的处理即告结束。如果承包商不同意,就会导致合同争议。:..三三..①真实性。②全面性。③及时性。④关联性。(1)对索赔证据的要求⑤有效性。(2)证据的分类索赔中的证据通常可分为如下几类:①干扰事件存在和事件经过的证据。②证明干扰事件责任和影响的证据。③证明索赔理由的证据。④证明索赔值的计算基础和计算过程的证据。:..①招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、图纸、技术规范,工程各种有关设计交底记录、变更图纸、变更施工指令、工程各种会议纪要等。②工程各种经业主或监理工程师签认的签证,工程各种往来信件、业主或或程师指令监理工程师指令、信函、通知、答复等。③施工计划计划场实情录及现场实施情况记录,施工日志志长及工长工作日志、备忘录。④工程送电、送水、道路开通、封封期闭的日期及数量记录,工程停电、停水和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期。⑤工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录。:..⑥工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录,工程有关施工部位的照片及录像等。⑦工程现场气候记录,有关天气的温度、风力、雨雪等。⑧工程验收报告及各项技术鉴定报告等。⑨工程材料采购、订货