管理学第八章控制43P.ppt

第八章控制
第一节控制的基本原理
第二节管理控制的程序及有效性
第一节控制的基本原理
控制及其作用
控制的类型
一、控制及其作用
控制器(R)
被控系统(S)
系统输出(O)
系统输入(I)
ΔO
ΔI
(一)控制的涵义
控制:是按照预定标准,通过信息流对系统运行状态进行监督和调整,使之按计划进行,并趋近目标(标准)状态的活动过程。
控制的目的是使系统运行状态趋近目标(标准)状态
控制是按预定标准进行的
信息是实施控制的手段
控制的措施来源于差异分析
(二)控制的作用
控制是完成计划的保证
控制是提高组织效率的有效手段
控制是管理创新的催化剂
控制是使组织适应环境的重要保障
二、控制的类型
(一)开环控制与闭环控制
标志
是否存在信息反馈
闭环控制:具有反馈回路
开环控制:没有反馈回路
(二)程序控制、跟踪控制、自适应控制、最优控制
标志
控制目标函数(控制标准值)
程序控制
一般以时间为序,控制标准值S常常是一个随时间而变化的函数,其函数式为:
S = f(t)
跟踪控制
跟踪控制,其控制标准值S,常常以控制对象所跟踪的先行变量C为自变量,其函数式:
S = f(C)
O
K
M
S1
S2
S3
S4
自适应控制
自适应控制没有明确的先行量,控制标准S值是过去时刻(或时期)已达状态Pt的函数。也就是说,S值是通过学****过去的经验而建立起来的。即:
S = f(Pt)
这也可以理解为控制标准是随本系统前期输出结果而变化的函数。
最优控制
又谓最佳控制,其控制标准值S由目标函数的最大值或最小值构成。目标函数通常含有输入量M,传递因子G和P及各种附加参数K,即:
S = max,minf(M、G、P、K)
S(N1、M1)
N1
0
M1
B(t)
N
M