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企业管理
新疆财经
2008年第 4期
我国企业战略管理中存在的问题及对策
刘
成
(武汉理工大学, 湖北武汉 430070)
内容提要: 在日趋激烈的市场竞争中, 加强企业战略管理对于提高我国企业竞争能力意义重
大。本文首先考察了企业战略管理理论的演变, 其次分析了我国目前企业战略管理中存在的
问题, 最后提出了解决问题的相关对策。
关键词: 企业战略管理; 问题; 对策
中图分类号: F272
文献标识码: A
文章编号: 1007- 8576( 2008) 04- 0107- 03

一、企业战略管理理论的演变识化与全球化的战略环境, 经营环境的变化主要
企业战略管理理论的研究最早始于 20世纪表现为内部的知识化和外部的国际化; 同时, 新经
初, 当时企业管理的重点是偏差控制与复杂管理, 济时代战略格局呈现出
竞合
(竞争与合作)的
管理的形式是预算控制。在此之后, 企业管理的特征, 它强调竞争中存在彼此依赖和合作的可能
重点与形式不断发生转变。 1950年代, 企业管理性。企业战略管理作为一种全新的竞争战略理
的重点转变为预测与复杂性管理, 管理的形式是念, 不是简单地消除或回避竞争, 而是要在共赢的
长期计划; 1960 年代, 企业管理的重点是战略推基础上谋求企业的共同、持续发展。在日趋激烈
进与能力变革, 管理的形式是战略计划; 1970 年的市场竞争中, 在经济全球化进程加速发展的大
代中期起, 企业管理的重点转向战略的突变与适背景下, 加强企业战略管理, 对于提高我国企业竞
时反应, 管理的形式转向了战略管理。总的来讲, 争能力意义重大。
目前对企业战略管理理论的研究可以划分为四大二、目前我国企业战略管理中存在的问题
主要学派: 以安索夫为代表的环境战略学派; 以德(一)企业领导者素质较低
鲁克、钱德勒和安德鲁斯为代表的目标战略学派; 一是领导者的战略管理观念淡薄, 把更多的
以迈克
波特为代表的竞争战略学派; 以普拉哈精力都放在了日常经营管理工作上, 陷于战术事
拉德和哈麦尔为代表的核心能力战略学派。务, 对战略的基本概念和基本研究方法不了解, 忽
企业战略管理的含义被概括为: 企业在宏观视对公司深层次、长远发展问题的研究。二是领
层次通过分析、预测、规划、控制等手段, 充分利用导者过分依赖过去的成功经验, 创新性和前瞻性
本企业的人、财、物等资源, 以达到提高经济效益不强。特别是在战略制定上依赖过去的一些成功
的一种科学管理体系。我国自 1999年起, 在中央经验, 对竞争环境缺乏全面客观的定量分析, 还难

关于建立现代企业制度意见
中明确指出, 国有以从现代企业管理和可持续发展的角度研究企业
企业要开展战略管理研究。的长期生存和发展问题, 重大决策的主观性、随意
当今世界已经进入新经济时代, 企业的战略性比较大。三是领导者战略规划缺乏系统思考和
管理也呈现出新的时代特点, 即企业处于一个知措施保证, 实施效果参差不齐。很多企业在战略
收稿日期: 2008
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作者简介: 刘成( 1973- ), 男, 武汉理工大学博士研究生, 注册会计师, 现就职于天山水泥股份有限公司, 研究方向: 产业经济学。