Chapter6战略分析与选择StrategicManagement:Concepts&heNatureofStrategy&prehensiveStrategy-Formulat...

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战略管理时迈企业管理研究中心2001年10月陈晓剑教授中国科学技术大学99级MBA《战略管理》课程教学专用孤躁衍...

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——战略管理分析麦叔叔老了吗?它是做小生意的:25美分的一个面包加牛肉饼,10美分一客的炸土豆条,20美分一客...

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外部环境分析社会大系统宏观环境(政治、经济、技术、社会文化等)行业环境竞争环境*1战略群体分析何为战略群...

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万科集团战略分析小组成员:段蔚、辜宁莉、戢惠黎鸣、杨晓强、于超满清层腕擅醇颖银撞厕孽九隧共凌零函钥画扰...

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采购战略佃迈铸重友雍芽坊新茧孪圈搏恳邀匿擒资硼册士农贡族屉领浩州镀疡鞘硒采购战略分析采购战略分析采购...

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目录一、企业使命与战略目标二、企业总体战略三、企业基本竞争战略四、战略联盟五、战略评价方法及战略选择...

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pletenessandconsistencyofBUstrategicplansubmissions.Thesetemplatesarenotintendedtoreplaceorconstrain...

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实例分析实例1:商业分析—普天科技贸易公司实例2:见[上册]P21要求:1.积极参与2.联系自己的工作和所见所闻3....

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第二讲:战略分析工具工具一:宏观分析:PEST工具二:宏观分析:四状态法工具三:行业分析:五力模型工具四:行业分...

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第十章战略性计划第一节远景和使命陈述第二节战略环境分析第三节战略选择远景和使命陈述环境分析战略分析与...

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Chapterobjectives通过本章的学习,你应能做到:描述战略选择的三阶段框架;解释如何建立SPACE矩阵,BCG矩阵,IE...

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第二讲:战略分析工具工具一:宏观分析:PEST工具二:宏观分析:四状态法工具三:行业分析:五力模型工具四:行业分...

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ComprehensiveStrategicManagementModel综合战略管理模型(P92)Vision&MissionStatements制定愿景和使命陈述...

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采购战略歌悸柿殆傣欧恬邹沼牧拿渊逻尧还痔撑接爵寡细棺蝇羌努毛荤语逊誉茅曙采购战略分析采购战略分析采购...

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(三)公司战略资源分配第三步:资源分配决策1、波士顿顾问公司方法明星业务→多投资财源业务→少投资问题业务...

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企业战略管理组员:ppt演讲:彭捷ppt制作:卿小思资料整理:张梅、周妮资料收集:田著洲、尹能海尔,真诚到永远一...

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战略分析方法(二)-行业结构分析宏观环境分析行业结构分析企业资源与能力评价提出战略展望设立战略目标和财务...

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华为战略分析愿景、使命、核心价值观公司简史公司业务公司简介一般环境分析(PEST)行业环境分析(五力模型)外...

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一、企业背景二、PEST分析三、SWOT分析四、五力及六力模型分析五、横向、纵向联盟战略Contents一、企业背景...

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Tencent腾讯战略分析2020/1/20此处添加公司信息1CONTENTS目录回顾:腾讯公司简介外部环境分析之机会(O)01外部...

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战略制定:形势分析和经营战略1、形势(SWOT)分析2、评价使命和目标3、用TOWS矩阵生成战略方案4、经营战略1精...

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战略分析方法(二)-行业结构分析宏观环境分析行业结构分析企业资源与能力评价提出战略展望设立战略目标和财务...

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企业战略分析以“富士康”为例财管0951杨丽玲14应晶晶15袁娇16一、富土康现行企业战略分析二、富士康现行战...

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1题目11．以某企业集团为例，通过公开资料(1)分析其产业布局状况，(2)介绍其多业务单元的协作管理方法与状况...

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战略制定：形势分析和经营战略1、形势（SWOT）分析2、评价使命和目标3、用TOWS矩阵生成战略方案4、经营战略...

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企业战略管理实验：战略分析外部环境分析1管理课件企业组织内部产业环境政治力量经济力量技术力量社会力量图...

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华为公司 战略分析Contents华为公司文化2华为的国际化战略4华为公司基本介绍31公司内外环境分析33海尔PK华为...

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证券简称:万科A证券代码:000002数的万科企业股份有限公司引万科,作为中国股市最早上市的股票之一,其在股市中...

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第二篇 战略分析与制定知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。——《孙...

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学习型组织自我觉察、反思的能力从组织本身的经验中学习基于个人超越的系统思考共同愿景和团队学习不断洞悉...

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第二章 战略分析竞争环境分析识别组织的竞争地位资源、核心能力与战略能力分析2020/12/261战略分析专业版战...

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第二讲：战略分析工具工具一：宏观分析：PEST工具二：宏观分析：四状态法工具三：行业分析：五力模型工具四...

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第三章战略分析内部资源、能力与核心竞争力故曰:知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每...

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战略制定：形势分析和经营战略1、形势（SWOT）分析2、评价使命和目标3、用TOWS矩阵生成战略方案4、经营战略...

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企业战略管理第二周汇报牌坍挫刺绎历沧排叼玩帧馁牟性掳氖赴贾器恒智习胯箩兼妄查糜荧慎滓般企业战略分析企...

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它们是什么公司的产品？你常用的日用品品牌有哪些？宝洁战略分析宝洁公司（Procter & Gamble），简称P &G，...

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Chapter 6战略分析与选择Strategic Management: Concepts & Cases8th EditionFred David娠迟嗓酣碴筑氨权...

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格力战略分析格力战略分析格力战略分析战略分析公司概况、使命及变革格力电器宏观环境（PEST）分析五力分析...

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现代企业管理Modern Enterprise Management精选ppt1模块三 战略分析能力精选ppt2精选ppt3中航工业西安飞机工...

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绩效规划战略规划1管理解决方案本解决方案提供一个有关战略和技术专长的无与伦比的组合，该方案适用于管理...

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战略分析方法宏观环境分析行业结构分析企业资源与能力评价提出战略展望设立战略目标和财务目标制定、评价和...

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企业战略分析主要内容彩电行业分析1内部资源与能力调研2多元化发展3国际化经营战略4竞争战略结语5622009年是...

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第二课战略基本分析Date1整理课件第二讲：战略分析工具工具一：宏观分析：PEST工具二：宏观分析：四状态法工...

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安踏战略分析安踏战略分析安踏战略分析运动鞋的发展绿胶鞋→白球鞋→旅游鞋 （代表企业：双星）旅游鞋→专...

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《企业战略管理》讲课稿—2战略分析1第二篇 战略分析三大模块：2.1 战略分析的内容2.2 战略分析的工具2.3 ...

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组员：戴蓉，梁凌，薛梦菲，管琪慧， 曹馨茹，施盈盈，唐 丹，钱宇蕾， 高鹏飞，蔡...

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人类失去联想，世界将会怎样？1lenovo2Contents六、联想集团战略规划建议四、联想集团战略变化轨迹三、内部...

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NIKE 企业战略管理分析赵辉 石路人力1101第四小组成员1nike品牌介绍NIKE发展历史外界内部环境分析产品战略—...

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战略制定：形势分析和经营战略1、形势（SWOT）分析2、评价使命和目标3、用TOWS矩阵生成战略方案4、经营战略...

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战略基本分析2021/7/111第二讲：战略分析工具工具一：宏观分析：PEST工具二：宏观分析：四状态法工具三：行...

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战略制定：形势分析和经营战略1、形势（SWOT）分析2、评价使命和目标3、用TOWS矩阵生成战略方案4、经营战略...

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Wal-Mart Stores Inc战略分析指导教师：王利平小组人员：黄一凡 李德刚 陈静 王海波 景严1背景资料介绍...

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南宁梦之岛战略分析报告小组成员：张平 刘雪冰 莫丽春 何绍玉 陈金慧 骆齐全 张兴茂 曾灿 ...

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战略发展12021/9/9目录第1章: 战略目标第2章: 定义经营单元战略第3章: 发展战略思考流程第4章:STI/MSF战略流...

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第二课战略基本分析12021/9/9第二讲：战略分析工具工具一：宏观分析：PEST工具二：宏观分析：四状态法工具三...

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紧固件企业战略分析1编辑ppt紧固件行业分析后起之秀行业先行者总结2编辑ppt行业分析有利因素：1.世界经济回...

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企业战略分析第一页，共26页。1、形势（SWOT）分析战略制定指制定战略规划或长期规划，涉及公司使命、目标、...

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战略制定：形势分析和经营战略1、形势（SWOT）分析2、评价使命和目标3、用TOWS矩阵生成战略方案4、经营战略...

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2021/3/101题目11．以某企业集团为例，通过公开资料(1)分析其产业布局状况，(2)介绍其多业务单元的协作管理...

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企业战略管理实验战略分析企业组织内部产业环境政治力量经济力量技术力量社会力量图 企业内部与外部环境的...

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Wal-Mart Stores Inc战略分析1983年 在俄克拉荷马州的中西部市开设了第一家山姆会员商店1988年 首家沃尔玛购...

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三星公司战略分析与战略规划第一页，共54页。三星企业内外部环境分析三星企业外部环境分析三星企业内部环境...

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企 业 战 略 管 理组员：ppt演讲：彭 捷ppt制作：卿小思资料整理：张 梅、周 妮资料收集：田著洲、尹 能...

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CIS企业战略分析1.目录小米、魅族公司简介MI（企业经营理念）对比分析BI（企业行为识别）对比分析VI（企业视...

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公司简介海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中...

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战略联盟 战略分析汇报一、战略联盟 概述1. 日益兴盛 集群竞争19世纪后期: 托拉斯 兴起和联合大企业...

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一个亏空147万元的集体小厂如何跃为世界第四大白色家电制造商？？？第一页，共15页。四个方面概 况外部环境...

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安踏战略分析运动鞋的开展绿胶鞋→白球鞋→旅游鞋 〔代表企业：双星〕旅游鞋→专业运动鞋 〔代表企业：李...

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腾讯公司战略分析分析〔2〕使命： 通过互联网效劳提升人类生活品质— —开展自身经营的主线：腾讯...

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第三章STP营销战略对于一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风——英国谚语第一页，共34页。讲师介绍：...

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目录比亚迪简介比亚迪原有战略分析比亚迪战略转型第一页，共51页。比亚迪公司简介比亚迪股份有限公司由王传...

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Contents第一页，共31页。一、企业背景（一）公司简介（二）车标含义（三）涉足行业（四）丰田发展史第二页...

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战略分析公司概况、使命及变革格力电器宏观环境（PEST）分析五力分析SWOT分析波士顿矩阵分析价值链分析第一...

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