航空材料研究行业产品发展部投资管理专责任务绩效考核指标(KPI).docx

该【航空材料研究行业产品发展部投资管理专责任务绩效考核指标(KPI) 】是由【芙蓉小镇】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【航空材料研究行业产品发展部投资管理专责任务绩效考核指标(KPI) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。产品发展部投资管理专责任务绩效指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人保证岗位计划计划完成情况目标与部门计计划是否按时完成,计划执行效果划目标相一致对直属企业监资产的保值增参加直属企业重大经营管理决策的管的有效性值次数、影响力、结果部长新产品开发立检查产品创新新产品立项数量与历史比较项数量能力保证对院产品对科研人员前前期开发进行是否收集客户需求的第一手材料反任务绩效期研发支持度充分的信息支馈给研究部门,信息的质量如何(100%)持把握销售整体整体销售状况状况,为产品及时充分了解销售状况了解程度立项决策提供信息支持对市场信息的收集数量、分析深度,专题研究报告清晰院生产开内外部信息结合进行综合分析的能的质量发的投资方向力、面对市场机会的决策能力新产品投入市提高产品研发新产品投入市场因为开发过程交流场的稳定性质量不够导致技术更改次数加强对院属企企业撤消管理办理手续的时间是否符合院方要求业的管理为院属服务的加强对院属企院属企业的投诉次数质量业的管理各种文件完整有序归档,符合质量资料文件整理加强管理基础管理规范要求,包括直属企业档案、规范性工作开发项目文件、产品生产规程及其他资料的归档期初确定里程碑(包括截止时间、重要任务完成部门下达的重阶段性成果、质量标准),期末检查情况大活动是否按期完成备注