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房地产工程部经理岗位职责.pdf


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场的施工进度、质量和安全消防工作,协调解决施工中浮现的问题;6、参预公司项目工程管理制度的编制、改进,并负责贯彻落实;7、负责监管公司物业项目的材料采购,控制建造成本;8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;9、审批公司物业承租人的装修方案,并催促工程部团队施工监管;10、对工程部团队人员进行有效管理。房地产工程部经理岗位职责141、根据公司的总体开辟计划,对工程项目整体负责,定期组织相关专业召开工作例会;2、监督、协调公司各开辟项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制;3、积极参预、协同管理工程合同的现场执行,强化工程合同的管理工作;4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作,并独立处理各种工程技术难点。5、发现施工现场问题并提出解决方案,负责与设计单位及施工单位协调;6、定期对各合作方进行考察、评选和管理,保证其资源的有效储备和利用;7、定期汇报工程发展情况,并将上级指示向下贯彻;8、监督及协调各下属工作,及时有效完成上级布置的其它工作。9、负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排;10、完成上级领导安排的其他事宜。房地产工程部经理岗位职责151、全面负责项目工程部的日常管理工作,协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的工作;2、组织制定工程实施计划,对计划落实情况进行监督、指导;:..、负责工程联系单的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;4、对监理公司工作进行监督与考核,监控工程进度、质量、安全与成本工作,指导现场施工管理并组织协调分包单位,解决在设计、配套与施工中浮现的重大技术问题;5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;6、组织工程例会和专项会议,协调施工过程问题;7、审核审批相关工程管理表单,落实公司工程管理制度;8、负责对下属进行业务指导,确保本部门绩效指标和预算目标的达成。

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