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JL公司营销团队激励问题研究的中期报告.docx

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该【JL公司营销团队激励问题研究的中期报告】是由【niuww】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【JL公司营销团队激励问题研究的中期报告】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。JL公司营销团队激励问题研究的中期报告尊敬的公司领导:我们的团队正在积极开展JL公司营销团队激励问题的研究。在过去的两个月中,我们已经完成了初步的数据收集和分析,以下是我们的中期报告。首先,我们对JL公司的营销团队员工进行了匿名问卷调查。调查结果显示,大部分员工认为公司的激励政策不够吸引人,并且没有充分识别并奖励员工的表现。一些员工甚至表示他们感到沮丧和没有动力去做更多的工作。接着,我们对JL公司和竞争对手公司的激励政策进行了比较。发现竞争对手公司在员工激励方面更加先进和灵活,例如给予丰厚的奖金和提升机会、举办专业培训和社交活动等。最后,我们提出了一些初步的建议来改善公司的激励政策。建议包括:。通过增加奖金数额,促进员工工作积极性和工作精神。。建立透明升职制度,鼓励员工积极参与内部竞争。。为员工提供专业培训和社交机会,提升员工专业技能和社会交际能力。我们的研究还在进行中,我们将继续分析数据并提出更多的建议。我们相信,在完善激励政策的基础上,JL公司的营销团队将更加高效和有动力。谢谢您的支持,我们期待着最终报告的完成。敬礼,XXX团队

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