下载此文档

牛津创新手册第四章创新过程.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约34页 举报非法文档有奖
1/34
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/34 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【牛津创新手册第四章创新过程 】是由【相惜】上传分享,文档一共【34】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【牛津创新手册第四章创新过程 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。牛津创新手册 第四章创新过程基斯·帕维特〔KeithPavitt〕整理ppt第一节引言第二节企业创新过程第三节科学和技术知识的生产第六节结论第五节制品、组织实践与市场需求的匹配第四节知识向用品的转化第四章创新过程整理ppt第一节引言本章主要关注兴旺国家〔主要为美国、欧洲、日本〕大企业内部的创新和“创新管理者〞所面临的主要挑战本章通过实证研究的方法探究上述兴旺国家现代工业企业内部创新过程的历史演进本章的缺乏:创新具有高度不确定性使相关论述难以归纳和概括整理ppt第一节引言第二节、企业创新过程:简要介绍现有创新理论及相关实证研究,提出企业层面各种创新行为分解研究的分析框架第三、四、五节:创新过程可以分为三个范围较宽并互有重叠的子过程:知识的产生——知识转化为制品——制品、组织实践与市场需求的不断匹配每个过程的演进以及给创新相关的管理者、企业家、研究者和工人提出的难题,研究困境并针对提出战略选择整理ppt第二节企业创新过程一、企业层面创新理论的现状1、创新的学科交叉性——企业层面的创新尚未存在能从认知上、组织上和经济上整合创新过程方方面面的理论经济学家:创新的经济动机和经济结果,一般忽略动机和结果之间的过程组织学家:创新行为和创新过程在组织结构上和程序上的相互关联社会学家:创新的社会决定因素和结果管理学家:最可能导致竞争成功的创新实践心理学家:创造力现象是人们的愿景受一组或另一组时机所限制的方式……丰富的报告和数据资源整理ppt一、企业层面创新理论的现状2、创新的偶然性——创新过程涉及多个方面,具有偶然性宏观层面:经济部门、知识领域、创新类型、历史时期、不同国家微观层面:企业规模、开展战略、已有创新经历3、个人传记式的创新研究结论熊彼特的早期研究:把创新定义为“意志的表达〞〔actsofwill〕而非“才智的行为〞〔actsofintellect〕创新的早期研究:多是关于某某科学家、创造家或管理者个人功绩的专辑和奇闻异事录,很少或几乎没有系统的比较、分析第二节企业创新过程整理ppt第二节企业创新过程二、创新的一般性研究框架创新过程分为三个互有交叉的步骤,每个步骤和特定学科的奉献紧密相连并随着创新过程的演进经历了重大的历史转变:1、科学和即使知识的生产:趋势:在学科、功能和制度上越来越专业化涉及学科:科学、技术和商业史等社会科学方面2、知识向用品的转化:趋势:技术制品所依赖的知识根底正越来越复杂,不单单是理论涉及学科:科技、商业史和认知科学方面3、回应并影响市场需求:技术时机、组织实践与市场需求的不断匹配趋势:社会变革、营销创新和市场调研使匹配过程和解决匹配的方案均趋于复杂化涉及学科:管理学、经济学和营销学整理ppt第三节科学和技术知识的生产一、企业专业化开展的三种并行模式2、大量小企业从事专业化产品的不断改进工作1、大型制造企业中建立R&D实验室,专门从事用于商业化开发的知识的生产三种模式共同形成异质化和路径依赖的技术变迁模式,要求企业的过程协调能力,包括企业内部协调和与外部其他企业之间的协调。3、私有知识由企业开展和应用,公共知识由大学及类似研究机构开展和扩散整理ppt二、功能的专业化和整合:工业R&D实验室1、功能的专业化〔1〕R&D实验室20世纪的主要创新源泉之一〔2〕R&D实验室首先出现在德国的化学工业和美国的电气工业 出现原因:、成型技术及新能源方面的根本性创新使规模经济的开发成为可能 &D实验室充当着“前沿监视器〞,帮助企业从其他企业那里寻找和获取技术第三节科学和技术知识的生产整理ppt二、功能的专业化和整合:工业R&D实验室1、功能的专业化〔3〕1995年左右,在OECD国家中企业资助的研发活动几乎都在创新型企业中开展原因:研发活动具有不确定性和企业独有的特性,难以用合同形式外包出去导致:企业竞争优势来源于内部一体化整合后隐性知识和专业化知识的有效结合以及经验积累。第三节科学和技术知识的生产整理ppt

牛津创新手册第四章创新过程 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数34
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小1.95 MB
  • 时间2024-03-27