下载此文档

训后指导方案.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
1/7
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/7 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【训后指导方案 】是由【于宗旭】上传分享,文档一共【7】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【训后指导方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。,为参与者提供一定时间的指导和支持,帮助他们将所学知识和技能应用于实际工作中。这一阶段的重要性不可忽视,它可以巩固培训效果,确保培训的长期持续性,同时也为参与者提供了解决问题的机会和资源。本文档将针对训后指导方案进行详细阐述。,并将其应用于实际工作中。通过训后指导,参与者可以解决在应用过程中遇到的问题,加深对知识的理解,并与其他参与者和培训者进行交流和协作。训后指导的意义在于提高培训效果,提升参与者的绩效,增加组织的竞争力。,包括但不限于以下几种:个别指导:为每位参与者分配专属的导师或指导员,进行一对一的指导;小组讨论:组织参与者进行小组讨论,分享所学的经验和感悟;在线交流平台:提供在线论坛或社区平台,让参与者进行交流和互助;定期培训回顾会:定期组织培训回顾会,回顾培训内容并解答疑问。在确定形式时,需要综合考虑参与者的需求、资源的可用性和组织的实际情况。。训后指导计划应包括以下内容:训后指导的时间安排:确定指导的时间长度和频次,协调参与者和导师的时间安排;指导内容和重点:明确指导的内容和重点,确保参与者得到有针对性的指导;资源准备:准备相关的指导资料、工具和案例,为参与者提供必要的支持;指导方法和工具:选择适合的指导方法和工具,例如面对面指导、在线交流等;反馈和评估机制:建立反馈和评估机制,及时了解参与者的需求和问题。,需要注意以下几个方面:导师或指导员的培训:为导师或指导员提供必要的培训,确保他们具备指导的能力和技巧;参与者的参与度:鼓励参与者积极参与训后指导活动,分享问题和经验,并向导师或指导员寻求帮助;问题解决与反馈:及时解决参与者在应用过程中遇到的问题,并反馈给培训者,以便改进培训内容和方式。,需要进行评估和改进,以确保训后指导的效果和有效性。评估和改进的步骤包括:收集参与者的反馈意见:通过问卷调查、面谈等方式收集参与者的反馈意见;分析和总结反馈结果:对收集到的反馈意见进行分析和总结,发现问题和改进的方向;改进训后指导方案:根据分析结果,对训后指导方案进行改进和优化;持续改进和优化:建立持续改进的机制,不断优化训后指导方案,提高效果和效率。,通过提供指导和支持,帮助参与者将所学知识和技能应用于实际工作中。本文档从确定指导形式、制定指导计划、实施指导计划和评估改进方面介绍了训后指导方案的步骤和注意事项。通过科学的训后指导方案,可以巩固培训效果,提高参与者的绩效,促进组织的发展和竞争力提升。参考文献:-培训后指导的实操指南[J].职业教育研究,2017(25):61-[J].现代计算机(专业版),2017(29):171-173.

训后指导方案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数7
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人于宗旭
  • 文件大小11 KB
  • 时间2024-03-27