下载此文档

六西格玛绿带培训考试试题-项目界定.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【六西格玛绿带培训考试试题-项目界定 】是由【小屁孩】上传分享,文档一共【8】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【六西格玛绿带培训考试试题-项目界定 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。六西格玛绿带培训考试试题-项目界定公司名称:[填空题]*_________________________________您的部门:[单选题]*○设计部○质量部○客服部○研发部○财务部○生产部○行政部○销售部○采购部您的姓名:[填空题]*_________________________________1、以下关于六西格玛项目界定阶段常用工具描述错误的是()。[单选题]*(正确答案),将笼统的顾客需求转换成具体的CTQ要求2、“公司的总体终检合格率在过去几个月大幅度下降”,这是某六西格玛项目的问题陈述,关于六西格玛项目陈述以下说明不正确的是()。[单选题]*,但已经让人准确把握问题的严重度(正确答案)、下面关于经济效益预算正确的是()。[单选题]*(正确答案)、以下目标陈述中,符合SMART原则的是()。[单选题]*,电器工厂综合效率提升10%,焊接不良率降为0%,电器工厂油烟机直通率提升50%,开兰系列油烟机市场百台维修率降低50%(正确答案)5、项目界定阶段的Y通常是衡量VOC或VOB,比如:燃气工厂频繁收到市场对燃气灶锅支架不平的抱怨,定义锅支架市场抱怨率作为项目的Y,在开展项目过程中,我们可以围绕()开展测量、分析和改善。[单选题]*(正确答案)6、在项目界定结束时,下述哪些内容应当得以确定()。a)项目目标b)项目预期的财务收益c)项目所涉及的主要流程d)项目团队成员[单选题]*))和c))、b)和d)(正确答案)7、六西格玛项目团队在明确项目范围时,应采用以下什么工具?()[单选题]*(正确答案)、在项目特许任务书(TeamCharter)中,需要陈述“经营情况”(BusinessCase,也被称为项目背景)。该项内容是为了说明:()。[单选题]*(正确答案)、SIPOC过程图代表供方、输入、过程、输出、顾客,其中P一般包含()个子步骤?[单选题]*---7(正确答案)-1510、选择团队成员时应采用的方法是:()。[单选题]*(正确答案)、在六西格玛项目的界定(Define)阶段进行问题陈述时,以下哪种描述是错误的:()。[单选题]*(正确答案)(时间、地点等)、在项目界定阶段,相关顺序是()。①关键质量特性(CTQ)②确定大Y③对Y进行分解④确定项目课题[单选题]*A.①-②-③-④B.①-④-②-③C.②-③-①-④(正确答案)D.②-①-③-④13、某六西格玛项目改进阶段需要更换一台设备的控制器,购置费用3000元,请问在最终的财务收益核算,合理考虑:()。[单选题]*,,,将年折旧费从项目收益中扣除(正确答案)14、项目的问题陈述是六西格玛项目定义阶段的一个重要环节,关于问题陈述的注意事项,描述不正确的是:()。[单选题]*,(正确答案)15、下列哪些属于好的问题陈述?()a、2019年上半年,顾客反馈XX产品密封不良,导致退货12批次,损失高达100万元;b、人力资源部提出,新聘大学生工作不安分,常常在半年内就跳槽;c、技术部开会讨论后决定XX生产线从45周开始启用新夹具,预计效益50万元;d、印刷工站现有产能50K/天,无法满足5-8月份65K/天的交货要求,2-8月份延期交货15次,赔付延期交货款50万元;[单选题]*(正确答案)、甘特图是用来安排项目计划的重要工具,有关甘特图的优点,以下说法错误的是:()。[单选题]*、形象、(正确答案)、界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括:()。*(正确答案)(正确答案)(正确答案)、高端过程图(SIPOC)能令员工了解企业的宏观业务流程是由于()。*(正确答案)(正确答案)(正确答案)19、以下关于项目界定阶段常用工具的描述,正确的有()。*(正确答案)(正确答案),将模糊不可测量的顾客需求转换成具体可测量的CTQ(正确答案)20、某六西格玛项目团队,将某产品的一次合格率从80%提高到95%,不仅降低了内部的返工和返修,也减少了在顾客端发现的不合格品,降低了顾客罚金及不合格品返厂和补货的费用,那么可计入该项目硬收益的有:()。*(正确答案)(正确答案)(正确答案)21、在实施六西格玛管理的过程中,应用水平对比(Benchmarking)的主要目的是:()。*(正确答案)(正确答案)(正确答案)、对已确立的六西格玛项目,其目标设定的依据有:()。*(正确答案)(正确答案)(正确答案)、SWOT是优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。在制定战略时,一般采用SWOT分析。请判断下面关于SWOT分析的描述,哪几项是正确的?()*,寻找决定优势(S)与劣势(W),寻找显示出机会(O)和威胁(T)(正确答案)(正确答案)24、2011年是某企业导入六西格玛的第一年,在选择首批实施的六西格玛项目时,存在以下意见,这些意见中正确的是:()。*,(正确答案)(KPI)差距分析中选择出适当的项目(正确答案),由他们选择即可25、在制定项目目标时,要求目标符合SMART原则,其中的R是指:()。*(正确答案)(正确答案)

六西格玛绿带培训考试试题-项目界定 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人小屁孩
  • 文件大小557 KB
  • 时间2024-03-27