该【中国成达工程公司采购管理探析的任务书 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【中国成达工程公司采购管理探析的任务书 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。中国成达工程公司采购管理探析的任务书任务名称:中国成达工程公司采购管理探析任务背景:中国成达工程公司是一家专业从事工程建筑领域的企业,其在工程建设的过程中需要大量的采购物资,如钢材、水泥、砂石、配件等等。因此,对于采购管理的规范化、专业化、系统化、科学化等方面进行探析,将有助于提高企业采购效率,降低采购成本,从而更好地实现公司的发展战略。任务目的:,了解公司采购管理的现状,找出采购管理存在的问题和运营瓶颈,为公司的采购管理改进提供参考和基础数据。,总结出关键的成功因素和经验,提供指导性建议,为中国成达工程公司采购管理提升提供参考和借鉴。,提供适用于中国成达工程公司的采购管理改进对策和建议。任务内容:,了解公司采购管理的流程、人员配置、标准、流程、信息系统等情况。,包括采购成本、采购周期、供应商评价、采购风险控制等数据,找出存在的问题和改进空间,并提出解决方案和建议。,归纳出关键成功因素和经验,并结合公司实际情况给出可行的建议和改进对策。,包括对公司采购管理现状和问题的阐述,对国内外采购管理案例的总结和分析,对于公司改进采购管理的建议与措施。任务成果:,包括对公司采购管理现状和问题的阐述,对国内外采购管理案例的总结和分析,对于公司改进采购管理的建议与措施。,提供公司内部培训和管理咨询服务。任务时限:30天。
中国成达工程公司采购管理探析的任务书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.