中国电信组织结构转型研究的任务书.docx

该【中国电信组织结构转型研究的任务书 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【中国电信组织结构转型研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。中国电信组织结构转型研究的任务书任务名称:中国电信组织结构转型研究任务背景:中国电信是中国三大国有电信运营商之一,现有雇员数量达到近44万人,服务范围覆盖全国31个省份、直辖市及港澳特别行政区。随着信息科技的快速发展和市场竞争的加剧,中国电信需要不断调整和优化自身组织结构,以适应市场变化和提高业务效率。因此,本次任务的目的是对中国电信的组织结构进行分析和研究,提供深入的改革思路和可行性建议。任务内容:,并对其进行评估。重点考虑以下因素:-组织层次关系是否清晰,沟通流程是否畅通;-是否存在过多的部门和冗余岗位;-组织架构是否超出了业务需求;-是否存在流程复杂、效率低下的现象;-是否需要进行跨部门协调和优化。,探索适合中国电信的新型组织架构。重点考虑以下因素:-市场竞争、技术发展及用户需求变化对组织结构的影响;-有效整合各种资源、专业人才、技术能力的方法;-有效管理间接支持和业务支持资源的思路和体系;-提高业务响应速度和解决问题的能力;-具体实践路径,以及需要关注的风险和防范措施。,包括:-在现有组织结构基础上如何实现有序转型;-在新组织架构下如何优化业务模式和流程,提升效率和质量;-如何平衡人力资源编制和业务需求之间的关系;-如何促进企业文化和员工素质的提高。任务成果:,分析中国电信组织结构的现状、问题和挑战,研究新型组织架构的优势和实践途径,并提供可行性建议。、案例分析和创新思路。,如评估工具、分析模型、转型规划等。任务周期:3个月任务费用:200万人民币。