生产计划清单与控制试题目.docx

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目18/18生产计划清单与控制试题目合用标准文案五、论述题(2小题,每题7~8分,共15分)1、常用的时间序列解析展望方法有哪几种?分别说明它们的合用途合。答:、加权搬动平均法、指数圆滑法和季节因素调整法等。合用途合:(1)简单搬动平均法合用于主要存在随机变动的时间序列。(2)加权搬动平均法合用于存在多种变动因素的场合。(3)指数圆滑法的作用与加权搬动平均法相似,它是经过调整圆滑系数来起到反响时间序列特点的作用。(4)季节因素调整法合用于存在很强的季节变动的时间序列。2、与MRP对照,MRPII拥有哪些明显的特点。答:与MRP对照,MRPII不但是一个计划系统,更是一个管理模式。MRPII管理模式拥有以下明显特点:(1)计划的一直性(2)计划的可执行性(3)管理的系统性(4)物流与资本流的赞成(5)数据的共享性(6)动向应变性(7)模拟预示性六、计算题(1小题,10分)1、某企业生产某种产品,有三种方案可供选择,各方案的成本以下表所示。别的,预计全年需求量可能高出10000件,单价为5元。方案成本组成ⅠⅡⅢ人工成本21原资料21设施费0300014000管理费100001100011000问:⑴若按年生产10000件计算,求各方案的生产率,应选何种方案为好。⑵,产量最少为多少。(10分)生产计划清单与控制试题目生产计划清单与控制试题目15/18生产计划清单与控制试题目优秀文档生产计划清单与控制试题目生产计划清单与控制试题目18/18生产计划清单与控制试题目合用标准文案1.(1)方案Ⅰ成本、生产率(2+2)×10000+10000=50000r1=(5×10000)/50000=1(2分)(2)方案Ⅱ成本、生产率(1+1)×10000+3000+11000=34000r2=(5×10000)/34000=(2分)(3)方案Ⅲ成本、生产率(+)×10000+14000+11000=35000r3=(5×10000)/35000=(2分)(4)选方案Ⅱ,,=5y/(2y+14000)=10500(件)(4分)七、论述题(共10分)试述在生产运作流程设计中资本集约度与资源柔性之间的矛盾。答:在流程设计中,资本集约度和资源柔性是需要考虑的两个重要因素。运作过程中设施成本越高,资本集约度越高,这样有助于提高竞争力,所以,一般来讲企业倾向于提高资本集约度来获取高竞争力。资源柔性是指一个生产运作系统能否灵便对应产品品种变化和产量变化的能力。若是企业的产品拥有市场寿命周期短、产品顾客化等特点,在生产运作系统和流程设计中就需要考虑设施的通用性和人员的多技术化。市场寿命周期较短的产品或顾客化产品的产量平时也较低,这就带来了在流程设计中追求资源柔性和高资本集约度之间的矛盾。李鸿发组一、填空题(每空2分,共20分)1、设施圆满率是反响企业设施技术状态的指标,用____圆满_____设施的台数与所有设施台数的百分比表示。2、所谓设施整个寿命周期的活动全过程是指,从规划、设计、制造、安装、查收、使用、维修、改造直至____报废更新__的所有过程。3、设施____综合______管理的特点是:制造和使用相结合,维修、改造和更新相结合,技术管理和经济管理相结合,专业管理和公众管理相结合和以预防为主、保护保养与计划检修并重。4、由于物质储备一般都存入库房,并对它们进行特地的保护和控制,故又称为____物质库存_____。5、为了拟定好物质耗资定额,第一必定掌握物质耗资的_____组成_____和各种消耗之间的关系。生产计划清单与控制试题目生产计划清单与控制试题目17/18生产计划清单与控制试题目优秀文档生产计划清单与控制试题目生产计划清单与控制试题目18/18生产计划清单与控制试题目合用标准文案6、物质储备的主要作用是将生产过程的不相同阶段____分开_____。这样,可使每个阶段能独立地依照自己的条件和特点最有效地组织各自的生产或业务活动。7、工业企业物质管理有以下几项工作职能:____计划_______工作、采买工作、保留工作、供给发下班作、资料耗用的核算工作。8、物料需求计划的计算过程是按产品结构的_____层次_____,由上而下、逐层进行的。9、物料需求计划系统,简称___MRP_____系统。10、生产作业计划中要解决的问题能够归成三项决策:确定合适的生产批量,确定合适的___生产序次_____和安排合理的生产进度日程。二、单项选择题(在每题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将其号码填在题干后的括号内,每题1分,共10分)1、基本MRP系统由四部分组成:________、产品结构资料的组织和保护、库存业务的资料登录和保护,物料需求计划的编制(D)A、主生产计划的解析B、主生产计划的设计C、主生产计划的控制D、主生产计划的编制和保护2、确定可变流水线上各种产品生产节拍的方法的两种,一种是________,一种是劳动量比率分配法(B)A、线性规划法B、代表产品换算法C、盈亏平衡解析法D、特尔菲法3、________=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量(B)A、生产周期B、流水线节拍C、流水线周期化D、平衡率4、网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和________(D)A、定性法B、特尔菲法C、因果法D、矩阵法5、常用的适应需求变动的生产计划方法有________、线性规划法(B)A、因果解析法B、列表计算法C、特尔菲法D、商议法6、网络图是由结点和________两种符号所组成的图形(C)A、活动B、工序C、箭线D、线路7、生产展望准时间期进行,一般有:________、中期展望、短期展望(C)A、年度展望B、季节展望C、长远展望D、近期展望8、生产系统的绩效谈论,一般从以下几个方面去进行:质量、成本、________、有效性和适应性(C)生产计划清单与控制试题目生产计划清单与控制试题目19/18生产计划清单与控制试题目优秀文档生产计划清单与控制试题目生产计划清单与控制试题目18/18生产计划清单与控制试题目