中海地产合约管理模式及实践.pptx

该【中海地产合约管理模式及实践 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【49】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【中海地产合约管理模式及实践 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。中海地产合约管理模式及实践2009年3月中海地产合约管理模式及实践通行的合约管理模式及种类中海地产合约管理模式中海地产成本管理模式2021/10/102中海地产合约管理模式合约管理原则合约管理主控部门合约管理制度2021/10/103中海地产合约管理模式---合约管理原则体制上:采用决策、管理、操作三个环节相对独立;程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则;合约上:采用公认的FIDIC条款,并明确规定投诉机制;工程管理过程中:规范每一个环节,保持公平、公正、透明的原则。2021/10/104中海地产合约管理模式合约管理原则合约管理主控部门合约管理制度2021/10/105中海地产合约管理模式---合约管理主控部门营销策划部:是市场调研、市场定位、广告媒体、销售合约的主控部门;设计部:是规划(方案)设计、施工图设计合约的主控部门;合约部:是工程招投标合约管理的主控部门,负责编制各个阶段的建安成本目标;物资部:是工程甲供物资合约管理的主控部门。2021/10/106中海地产合约管理模式合约管理原则合约管理主控部门合约管理制度2021/10/107中海地产合约管理模式---合约管理制度之合约部架构合约部架构2021/10/108中海地产合约管理模式 ---合约管理制度之合约人员素质有计算工程量的能力;有对主材料价格的了解,对劳动定额的认识、对劳动力市场价格的认识、对施工企业管理费用的判断、对行业社会利润研究的能力2021/10/109中海地产合约管理模式 ---合约管理制度之合约人员素质(续)有法律、税务方面的知识;要有文字功夫。能够起草合同文件,起草往来函,做到内容全面、逻辑严密、无漏洞;注意“德”的修养。对公司有责任心;能够和谐地与其他部门同事相处,建立良好的工作关系。工作既要有原则,也要有灵活性;2021/10/1010