下载此文档

体育场馆的经营管理方案【3篇】.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【体育场馆的经营管理方案【3篇】 】是由【如果我不是传奇】上传分享,文档一共【8】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【体育场馆的经营管理方案【3篇】 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。体育场馆的经营管理方案【3篇】经营含有筹划、谋划、方案、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比,经营侧重指动态性谋划进展的内涵,而管理侧重指使其正常合理地运转。经营和管理合称经营管理。在日本和韩国,管理学一般称为经营学,也统称经营管理学或企业经营管理学。以下是我整理的体育场馆的经营管理方案,仅供参考,盼望能够关心到大家。第1篇:体育场馆的经营管理方案 一、指导思想 和基本原则 大庆炼化公司体育馆于x年x月建成并投入使用。总建筑面积x平方米,占地面积x平方米。公司体育馆是以羽毛球、乒乓球、台球和健身为一体的综合性健身训练馆,能同时容纳x多人健身活动。 (一)、满意以健身为目的的日常运动熬炼的需要 (二)、满意小型体育竞赛(羽毛球、乒乓球、台球)的需要 (三)、具备x和举办中小型活动的力量 (四)、欢乐运动、享受运动、健康运动、收获运动 二、管理模式与 (一)、采纳科学化管理和市场化运行模式 (三)、场馆定期向站领导汇报工作,接受公司、部、站领导的检查和监督 三、人员配备和倒班方式 (一)人员配备。体育馆目前人员配备x人,其中管理x人,工作人员x人、补员x人。 (二)倒班方式:三班两倒(四人一班) 1、周一至周五8:00~21:00 2、周六、周日及节假日8:00~19:30 四、场馆的日常管理及使用 (一)、仔细做好平安防火防盗、环境卫生、设备器材的检查与维护等工作,加强对场馆的监督和检查,保证场馆的平安,保持一个良好舒适的运动环境。 (二)、大力提倡节水、节电及节省各类消耗品,树立管理育人、服务育人的宗旨 (三)、为广阔员工供应优质、平安、热忱的服务。 (四)、对员工提出的建议和要求,要准时赐予答复和解决,如自身力量不能解决或不属于自身管理范围的事项时,应准时向领导汇报,协调有关部门帮助解决。 (五)、体育馆的使用应以公司利益为动身点,从大局动身的原则作出合理支配。 (六)、对于重大活动要细心x支配,做好预案,确保活动的顺当有序开展 (七)、禁止任何单位和个人在未经主管领导批准状况下私自使用体育场馆 五、平安、消防和卫生管理 (一)、体育馆和塑胶场地内严禁吸烟、严禁使用明火(在明显处标明);管理人员要熟识消防器材的使用 (二)、消防装置、设备和门窗应定期检查,已经损坏和有故障的要准时修理或更换。场馆的门和房间钥匙由专人保管。 (三)、在不明电容量的状况下,不得私自使用、加装大用量电器设备。 (四)、禁止穿带有尖锐底质的鞋类(如高跟鞋、皮鞋等)在运动场内打球 (五)、值班人员要坚守岗位,尽职尽责,遇有火灾、被盗等特殊状况时,除乐观实行措施外,要准时向校保卫处和有关领导报告,紧急状况依据发生事项拨打匪警:110、火警:119、抢救。120. (六)管理人员负责环境卫生的日常管理工作,严格根据本岗位职责的规定,实施对场馆卫生的打扫、布置、监督和检查的权力。 六、岗位职责 全体工作人员要听从工作支配与调配,乐观协作主管部门做好各项预备工作;树立服务意识,团结协作,顾全大局,主动热忱、说话和气,遇事不急不躁急躁解释,不做有损公司形象的事,为员工供应优质服务。 (一)管理人员职责。每天下班后准时关灯、拉闸,关窗、闭馆,做好防火、防盗工作。 (二)、保证库房物品要账物分明,并定期进行检查、核实,使之保持常常化和制度化。 (三)、定期向有关领导汇报场地设施的使用状况以及物品器材的损耗状况及改进措施。 (四)、每天全面检查一遍各场地设施,如有设备损坏,自己能修理的自己修理,修理不了的准时向主管领导汇报。 (五)、对于每天使用的易耗器材(羽毛球,网球等),要准时登记建账,每星期应全面进行清点、整理、修理器材。每月对报废器材 做好登记并以书面形式上报主管领导,同时上报需补充器材状况。第2篇:体育场馆的经营管理方案 一、学校要对教室、运动场地、体育教学设施器材、教学试验用器材及教学场地和公共场地的桌椅、门窗、护栏、宣扬橱窗、照明设施等进行常常性的检查,尤其是汛期要对教室、宿舍及其他建筑进行日巡察、周检查,准时发觉隐患,严防发生事故。 二、体育器械、设备必需坚固平安。各类器材在使用前,需先进行平安检查,方可使用,防止损害事故的发生。 三、同学上体育课必需穿运动服装,穿运动鞋。上课前检查服装,上、下课都必需清点人数,课后要进行登记。上课时,老师要对同学讲清基本动作要领,做好全面的爱护工作,防止消失意外损害。同学要听从体育老师的支配,不做与该课无关的事,不得擅自进行老师没有布置的活动项目,课上同学不准带有尖锐器具,防止事故发生。 四、体育运动教学危急的运动场地和器械要有警示标志,竞赛必需向同学进行运动平安常识教育,告知具有哪些体质和疾病的同学不能参与运动,有特异体质或疾病的同学,老师视其身体状况可拒绝参与体育运动。 五、同学在体育活动前要做好预备活动,并按体育活动项目所规定的平安要求进行。同学之间要相互关心,做好平安爱护工作。同学课外体育活动要在指定场地上进行,不能乱窜乱跑,影响其他班级同学活动。严禁同学之间相互争吵、吵闹甚至斗殴。 六、消失场地或器材隐患,要准时报告学校总务后勤分管领导,待隐患排解后方可投入使用。 七、活动过程中,如消失意外事故,老师要准时规范处置,并准时报告学校体育卫生组负责人和学校校长。 八、组织召开学区同学运动会,必需提前将运动会的时间、地点、项目、参与人员、活动方案、平安工作预案等报学校校长批准后,方可组织实施。第3篇:体育场馆的经营管理方案 一、绪论 南昌国际体育中心是一个集体育竞赛,健身运动、大型活动、休闲消遣、旅巡游景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目,它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业,其主要特征为物业构成元素多,科技含量高,无固定服务群体,物业管理(服务)与物业经营相互交融,相互制约,相互渗透。因此,静态常规物业管理(服务)与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路,把"5S'(整理、整顿、清扫、清洁、素养)工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法,将其打造"五个中心'(竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康消遣中心、会展中心),对全面提升南昌城市品质具有重大意义。 二、概况 南昌国际体育中心占地1000余亩,坐落于红谷滩新区生米大桥以南,东临赣江,西倚丰和南大道,举目可望南昌地铁西客站,江西省人民政府,有可容纳6万人的体育场,1万人体育馆,2千人网球馆,1千人游泳跳水馆及综合训练馆,一场四馆,以及户外足球场,篮球场,网球场,极限运动场和水上乐园区域,可担当田竞,足球,体操,篮球,网球,排球,羽毛球,乒乓球,举重,击剑,柔道,游泳,跳水等项目的竞技竞赛和各类大型会议,拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组,30组30KW商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式空调机组。监控消控系统掩盖全部场馆,全部电力照明系统均为智能化掌握,是迄今为止江西省最大的体育场馆。 三、体育场运营方案 (一)体育场概况 观众席位6万个,建筑面积95022㎡。内设标准国际一级400m塑胶复合跑道,自然?草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢,记者专用席,设有新闻中心,兴奋剂检测中心及其它附属设施,内设面积15000㎡运动员接待中心一个,经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面,实现"以体养场'"以文养场'"以商养场'的最终目标,紧抓场馆特色,经营"拳头'产品,实现良好的经济效益以满意广阔居民的健身、消遣、商业需要。 (二)经营规划 体育场共计6层,实际可利用为1层、2层、3层、4层,5层(6层为看台区及洗手间),贵宾厅因其用途特别,室内财产价值高,暂定不进行运营考虑,外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。 1)1层运营项目 (1)体育:中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。 (2)商业:A区为贵宾厅不做运营考虑,B区外圈有1110和1111两间大型训练用房,此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺,运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、1122、1123、1124共4间用房,1120租赁办公,1122、1123和1124作为商铺仓库,有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。C区外圈运营酒店,内圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7间用房,此7间用房进行改造后,运营棋牌室、茶餐厅和消遣KTV。D区外圈有1113和1112两间训练用房,作为公司办公地点,不做运营考虑,内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房,进行改造后,运营酒吧和健身中心。8个通道,4大4小,通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告,大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。 2)2层运营项目 (1)体育:2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间,没有相关用途房间,所以体育方面不行操作。 (2)商业:大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告,观众环廊运营临时移动商店和商业广告(楼梯环廊、石柱可做广告) 3)3层运营项目 (1)体育:3层为A区、B区、D区为观众坐席、C区为酒店客房。没有其他房间,体育方面不行操作。 (2)商业:酒店经营、A区、B区、D区观众看台可做广告。

体育场馆的经营管理方案【3篇】 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息