下载此文档

大学生创业基础》创业计划书范文.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约11页 举报非法文档有奖
1/11
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/11 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【大学生创业基础》创业计划书范文 】是由【青山代下】上传分享,文档一共【11】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【大学生创业基础》创业计划书范文 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..创业计划书范文目录:“创业之路”,这个名称传达了我们的宗旨和目标——帮助更多的人走上创业之路,实现自我价值和财务自由。,每个成员都有平等的发言权和决策权。同时,我们也会根据每个人的特长和能力进行分工,发挥最大的效益。:..我们的公司主要经营创业咨询和培训服务。我们会根据客户的需求,提供全方位的创业指导和支持,帮助他们成功创业。,质量第一”。我们会尽最大努力为客户提供最优质的服务,让他们满意而归。,涵盖了市场营销、财务管理、人力资源等多个领域。每个人都有着丰富的经验和深厚的专业知识,能够为客户提供最优质的服务。:..确保每个人都能够发挥最大的效益。同时,我们也会积极培养和发掘人才,为公司长期发展打下坚实的基础。。我们会根据客户的需求,提供量身定制的服务,帮助他们成功创业。。我们会确保价格合理公正,让客户感到物有所值。:..创业者普遍缺乏经验和资源,需要专业的指导和支持。因此,我们的创业咨询和培训服务具有很大的市场潜力。,他们希望得到专业的指导和支持,提高创业成功率。,目标客户群体是想要创业或已经创业的人士。我们会通过多种方式进行市场推广,吸引更多的客户。咖啡师负责制作咖啡、研发更新咖啡,以及盘点和采购食材。服务领班则担任一线管理人员,完成上级交代的任务,检查服务员的考勤、工作着装、个人卫生和仪表,以保证员工按要求上班,餐厅服务正常开展。服务员的职责包括为顾客提供就餐服务、协助采购食材,以及店内清洁工作。:..蓝山日本炭烧咖啡、卡布奇洛、肯雅曼特布奇洛、拿铁跳舞咖啡、焦糖玛奇雅朵、美式摩卡咖啡、巴西山杜卡宁、各类西点(如提拉米苏、黑森林蛋糕、芝士蛋糕、蓝莓芝士蛋糕、慕司蛋挞)和纯水果。产品特色为适合中高级人群消费,满足多种口味,现场制作,健康。收费设定为现磨现煮咖啡:国宝蓝山王68-158元,特色咖啡:极品蓝山58-108元,日本炭烧咖啡28元,卡布奇洛40元,拿铁跳舞咖啡38元,焦糖玛奇雅朵34元,美式摩卡咖啡25元,巴西山杜卡宁32-56元,肯雅曼特宁32-56元,各类西点和水果价格在28-38元之间。市场调查和分析显示,休闲甜品店市场竞争激烈,品种和品牌众多,市场被切碎细分,消费者的钱袋被瓜分。在抚顺市场中,有许多知名茶餐厅。高档甜品店的客观优势是室内环境幽雅,但中低档甜品店前景良好,更贴近于日常生活方式。我国餐饮业的市场份额有大幅度提高,%。:..年表现强劲,营业额增长速度高于其他行业,尤其是休闲饮品连锁企业以每年20%的速度占据市场份额。这个行业的服务对象主要是中白领和高校学生,他们注重时尚、优雅、舒适和品质。该行业的市场规模约为100亿,每年以20%的速度增长。竞争者包括XXX、德克士、XXX、好食多和各种咖啡店与披萨自助店,而潜在竞争者也在不断涌现。茶餐厅的竞争形式主要集中在环境、服务、地段和产品方面,其中服务和地段竞争尤为重要。我们计划在大同的高校聚集地开设甜品店。根据2007年的统计数据,我国有超过6万家甜品店,产值约100多个亿。虽然这个行业变化和变动较大,但每年也有许多新店开业。我们的竞争者包括强势品牌XXX、德克士、XXX和好食多,以及各种咖啡店与披萨自助店。我们预计竞争会越来越激烈。茶餐厅的竞争形式主要包括环境、服务、地段和产品方面。在环境方面,店面的整洁、明亮、整齐和舒适是吸引顾客的重要因素。在服务方面,服务态度和服务质量直接影响到生意,因此我们需要提供多种多样的服务形式。在地段方面,选择成熟的写字楼和高校是保证良好业绩的前提。在产品方面,我们:..西式糕点,以吸引更多的顾客。效率竞争是餐饮行业的一项重要竞争策略,尤其是对于写字楼的白领和高校学生这一消费群体来说更为重要。在繁忙的午饭时段,快速服务和高效率是留住顾客的最佳手段。SWOT分析显示,该餐厅地处高校密集区或食街,人流密集,商机无限,拥有得天独厚的环境优势;同时,全新的设备、宽敞明亮的就餐环境和高性价比的食品也有利于销售切入。然而,新开业缺乏市场知名度,需要一个培植过程。机会在于高校区市场容量大,地理位置得天独厚,新店新员工经过系统培训,周边虽商家林立,但软体环境不同,竞争力有强有弱,已为客源分流埋下伏笔。威胁则在于服务与产品质量的高低与经营成本的直接关系,客户的经济承受能力成为一大考验,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。此外,各地风俗与饮食惯的不同也会影响顾客对产品的认可或满意度。针对目标市场,该餐厅的经营战略是面向追求时尚、高品质生活的年轻人。:..优惠期进行市场推广,制造热卖场,引起目标客户群的广泛关注,并利用羊群心理”的消费心理,逐步推出创新的服务卖点,保持市场热度。在客源稳定之后,则进行必要的筛选。此外,通过报纸、电视台等传媒对外宣传,联合周边有影响力的休闲娱乐场所举办一些活动,茶餐厅员工每人一件印有“餐店logo”字样的文化T恤,实施全员营销和推广会员政策,培植忠诚客户等措施也可以帮助该餐厅扩大影响,提升知晓度,吸引更多的客源。销售步骤:在前期调研的基础上,我们将深入了解周边的客源市场和竞争对手状况,密切关注市场变化,并确定以项目为中心,直径三公里内的市场范围。我们将印制茶餐厅图文并茂的宣传资料,逐一走访市场范围内商务写字楼和企事业单位,建立客源网络和客户档案,做好客户回访工作,密切客群关系,构建并确保销售渠道的顺畅。我们还将全体销售动员,并对骨干进行销售培训,确保全员实施销售战略。:..销售过程中进行检查督导以确保全员销售成效。我们还将检讨营业期间所建制度,完善内部管理,并对员工进行全方位立体培训,确保餐厅硬件和服务更具星味,树立口碑。我们将明确餐厅销售目标,并将指标分解并落实到人或部门,建立长效的销售激励机制。推广策略:我们将采用多种推广策略,包括广告宣传、促销活动、产品宣传和网络宣传。综合以上,我们将进行近几年非常流行的整合营销”,除了产品本身的品质以外,在营销过程中还得借助其他一切可以利用的资源,比如销售渠道和人脉关系。简单而言,就是想办法以委托或合作的方式进入别人的销售网络,借助对方的优势来弥补自身不足。总之,要让消费者能够接触到你的产品,并能感受到产品的优、特点。这就要求茶餐厅的经营软件、硬件一定要好,缺一不可。比如,如果服务好,赞美就会多起来,信誉和口碑也就会随之更好起来,那么就能够借别人的嘴来为自己说话了,这种活广告的效果是其他广告无法比拟的。:..我们将进行技术创新,购买先进的设备,比如全自动的咖啡机,多功能的烘焙、烤等设备。我们还将进行产品设计创新,根据消费者的不同品味设计不同主题的西点、水果拼盘、咖啡和甜点。其次,我们还可以根据社会的不同热点进行设计西点、水果拼盘、咖啡等。我们还将进行经营模式创新,借鉴咖啡店与西点店的经营模式,顾客可以进行对食物的打包、定制,价格定在1550元每份较合适。果茶如柠檬茶、苹果茶等在这里也应备齐。项目生产经营阶段的风险主要在于市场竞争。餐饮业的竞争风险是最大的市场风险来源。如果项目投产后效益良好,可能会引发相似经营项目的诞生,加剧本项目的竞争压力。在原料的选择上,本餐厅主要以咖啡、水果和甜点为主,需要专业的知识和技术投资,以采购到高品质、天然、无污染的食品,降低原料资源风险。:..技术与经验,开发出自己的特色食品。同时,严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告,减少人员管理风险。在进入市场后,需要认识食品市场周期,积极开发更新食品,避免故步自封。与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给,降低原料资源风险。在总体进度安排方面,初期主要产品是针对中高级消费者,通过积极有效的营销策略,在餐饮和餐食占领一定的市场分额;树立优质、舒适、时尚的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度。中期需要巩固、扩展已有的市场分额,扩大销售服务网络,提高餐厅的科学管理水平。随着公司的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,公司将实行网点的扩张,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。公司将引进最为科学的特许经营管理模式,实现餐厅快速稳健的品牌扩张。

大学生创业基础》创业计划书范文 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数11
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人青山代下
  • 文件大小870 KB
  • 时间2024-04-14