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“双基”建设管理规划和实施、考核办法.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约31页 举报非法文档有奖
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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:..双基建设管理规划和实施、考核办法为积极开展我队双基建设工作,切实加强我队的整体管理,参照集团公司双基建设精神,针对我队的实际情况,特制定以下双基考核及实施办法。一、加强领导、落实责任(一)安全生产双基建设工作考核领导小组组长:牛书秀副组长:韩聪成员:唐东强张文奇陈结实董晓伟双基建设领导小组下设办公室,设在防突队值班室,由组长牛书秀兼任办公室主任。职责划分:1、双基建设考核领导小组组长:牛书秀负责双基建设考核全面工作。2、副组长:韩聪负责双基考核各项制度宣传监督落实和员工素质基础教育工作。3、成员:各班组组长。负责各班组日常工作和领导下达的各种工作任务的完成和隐患的落实整改工作。4、各负责成员和班组长,将所管辖范围及考核中所发现隐患及整改情况以书面形式记录,不能当班处理的向办公室汇报。上报工作由双基建设小组成员统一参加,统一制定整改措施和落实,最后形成文字材料上报有关部门。-1-:..二)领导小组职责1、每月召开一次安全生产双基建设工作会议,研究布置本月安全生产双基建设工作,工作会议可与每月安全例会同时进行;2、日常主持、指导、督促业务范围内的双基建设工作;3、对双基建设工作中的一些关键问题、重大问题进行决策;4、每月对本队安全生产双基建设工作进行自检,自检出来的问题进行认真的整改,对制度不断的完善;5、对全队安全生产双基建设进行全面落实与考核。(三)安全生产双基建设领导小组的责任分工及包保班组责任制。1、组长:负责双基建设的考核工作和各项制度宣传监督落实和员工素质、技术教育工作。2、副组长:负责防突队队井上下机电设备的管理和机电设备达标工作;负责井下打钻制度落实考核、现场安全指导、岗位制度落实情况的考核工作,负责抽放管路、压风自救系统的检查及整改情况落实;负责防突队队岗位制度落实检查和各施工维修质量达标,做好现场安全管理和指导。3、成员:各班组长。负责当班日常工作和领导下达的达标工作、任务的完成。二、分步实施、稳步推进第一阶段:2010年5月~8月双基建设工作完善阶段,修订双基各项制度,完善各种记录。-2-:..2010年9月~11月双基制度落实阶段,深入贯彻落实双基工作。第三阶段:2010年12月~2011年2月双基建设工作标准化、规范化,使双基建设深入人心,为公司安全生产夯实基础。三、双基建设主要内容(一)基层建设:基层建设主要抓组织建设。按照健全机构、强化职能、配齐人员、管理到位、严格考核的要求,建立精干、高效的管理队伍。1、建立健全我队双基建设工作管理领导小组;2、建立我队安全管理网络;3、加强本队班组建设,增强班组长责任心;4、提高职工队伍素质,明确各个岗位职责;(二)基础建设:基础建设主要抓我队全体职工安全意识;抓安全生产的前提条件;抓建章立制,强化职工安全培训。逐步完善我队的安全生产责任制,认真开展质量标准化工作,确保安全生产,严格安全管理。1、建立班组长例会、质量标准化等管理制度;2、建立区队安全生产互保、联保责任制,把每个职工的安全状况与区队、班组的经济效益挂钩,并建立三违人员处罚制度;3、各种会议记录以及隐患整改记录资料齐全;4、建立适合本队的职工学****培训制度,加强本队职工全员安全培训工作。-3-:..、制定本队的值班制度,并且有记录;6、制定本队的隐患自查自纠管理制度,并建立隐患整改台帐;四、考核内容考核内容分安全效果、安全活动、隐患排查与治理、培训学****三违管理等(具体考核标准见附表)。五、保证措施为了保证我队安全生产双基建设工作的正常顺利进行,并且在矿及公司安全生产双基建设工作中取得好的成绩,我队将采取以下保证措施:1、提高认识、营造氛围。在我队全体职工当中大力宣传双基建设工作是确保安全生产的基础,是落实集团公司和矿安全第一、预防为主方针的重要途径,让双基建设工作深入我队每位职工的心中。2、精心组织、严抓落实。双基建设工作是一项艰巨的安全系统工程,为了确保我队的安全生产双基建设工作落到实处,队长亲自挂帅,并实行安全生产双基建设工作责任制,将责任逐级进行落实和分解。六、执行程序队部每月30日前对各班组进行双基考核,考核结果对各班组公布后由办事员按考核结果计算工资台账。附:防突队安全生产双基建设考评评分标准高山煤矿防突队二零一一年一月一日-4-:..安全工作的重点要向井下转移,要把制度落实到工作现场,坚持执行制度不走样,隐患不除不生产的安全生产原则。一、队长要经常深入生产一线,时刻掌握生产现场的工作状况,做到布置工作心有数;安全工作有重点;落实到人有负责。对区队整体安全工作负起责任。二、各施工地点做到:没有措施不施;,不学措施不施工;措施不完善不施工;措施不落实不施工;安全工作没有专人负责不施工;安全设施不齐全不施工。三、班组长及现场安全负责人要对现场安全工作负主要责任,时刻对本班施工地点安全情况保持高度警惕,对主要地点进行重点监督,现场安全指导,发现问题及时汇报处理。对生产中出现的动态问题和操作过程中出现的违章行为要现场制止并纠正,督促整改并教育现场人员正确操作,杜绝类似情况发生。四、每位上岗员工要真正树立安全第一思想,做到不违章。时刻敲响不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害三不伤害警钟。五、每位上岗员工要自觉配合安监人员的检查、指导,努力学****安全生产技能。七、特殊工种必须持证上岗(钻机工),杜绝无证操作。八、打钻施工现场安全工作要做到:1、便携仪要悬挂在规定位置。2、打钻施工人员要携带40分钟自救器。-5-:..、支钻时,支架必须牢固,保证施工人员安全。4、接钻杆人员不准带手套。5、发现有突出动力现象或有突出预兆,立即停止施工,撤出人员并向调度室和队部汇报,进行处理。6、对钻孔口进行洒水喷雾,防尘幕开启。7、施工现场保持整洁,物料排列整齐。高山煤矿防突队二零一一年八月一日安全质量标准化管理制度为进一步推进我队安全质量标准化工作再上新台阶,提高再创新水平,打造本质安全型区队,实施安全精细化管理,能更好的为我矿的安全生产贡献力量。特制定本办法。一、成立安全质量标准化领导小组:组长:牛书秀副组长:张文奇唐东强陈结实成员:罗国贵张团伟佑利杰佑帅党李秋帅韩聪由技术员董晓伟负责组织安全质量标准化具体实施和考核工作。二、考核验收办法1、检查时间、方式及人员(1)考核时间:由队部组织确定,每次打钻期间对钻孔验收检查一次。月底进行总考核评分。(2)检查方式及人员:质量标准化实行自纠自查,由分管队长组织本专业相关人员参加。-6-:..、检查组成员防突队队长及各副队长,(打钻期间,在验收钻孔时另通知(安监部,工程部)确定人员。)月底时有领导小组对各班组考核3、检查组职责(1)组长:负责本业务范围内的质量标准化检查工作的组织和具体实施。负责收集检查中发现的问题,并对各项工程进行打分。(2)成员:对检查、验收范围内的隐患及时汇总、打分,将考核结果报组长汇总。(3)检查标准见附表三、考核与奖惩办法(一)考核1、月度安全质量标准化考核得分计算方法:月度考核得分为本月每次考核得分的平均数。2、各班组长再交300元作为质量标准化考核的押金。(二)奖惩办法1、质量标准化检查每次打钻执行一次,少参加一次,罚款检查人员100元。2、质量标准化检查必须现场签字、打分,对签字不规范的,扣相关责任人的安全奖金50元;未现场打分的,扣组长安全奖金100元。3、质量标准化月度考核中,按照组别进行排名,各组-7-:..准罚款,排名中间的不奖不罚。4、每月的考核奖惩,在当月的工资中兑现。五、检查要求1、检查人员一定要本着客观公正、实事求是的原则进行检查考核。检查要认真仔细,验收表格以数据说话。不负责任、徇私舞弊的,视情节轻重给予通报批评及罚款。2、被检班组一定要高度重视,积极配合,准备好检查必备的各种图纸、仪器、仪表、量具并确定陪检人员。3、根据检查考核结果评出名次,并进行公示。六、本办法自下发之日起执行。以前下发的有关安全质量标准化文件与本文件相抵触的,以本文件为准。如有和上级文件相抵触的,以上级文件为准。高山煤矿防突队二〇一一年八月一日交接班制度一、跟班队长交接班内容:1、了解当班作业地区和人数、工作情况;2、交接本班各地区安全状况和生产进展情况;3、安全隐患自查情况及整改落实情况;4、当班工程质量;5、安全生产中安全设施状况;6、需要施工的材料情况;7、填写交接班、带班记录。-8-:..1、了解当班作业人数,是否有脱岗、离岗或提前升井者。2、当班生产任务、安全要点及工程质量。3、当班安全生产情况及生产任务完成情况。4、《作业规程》及安全技术措施执行情况。5、设备运转情况及应注意的安全事项。6、安全隐患排查整改情况及相应措施落实情况。7、生产中不安全因素的排除情况、顶板及超前支护情况。三、特殊工种交接班内容:1、交接钻机设备是否完好及运转情况。各种台账记录是否完善,包括钻孔数量、深度、剩余钻杆数量,打钻过程中所发现的钻机故障及地质变化状况,同时要在现场接班人说明。(钻机操作工)2、交接电气设备是否完好及运行状况,有无失爆现象,接地装置是否符合规定等细节问题。(电工)四、凡是不认真执行交接班制度的一律按照三违通报并根据情节轻重罚款。高山煤矿防突队二〇一一年八月一安全生产责任制一、防突队队长安全生产责任制1、认真贯煤矿安全生产方针、政策、法律、法规、规-9-:..悉矿井防突安全技术知识,了解矿井探防工程部署。2、队长是本队安全生产第一责任人。严格执行各种技术规定、政策要求和规章制度。3、对矿井的***抽放及探放水的实施和安全质量全面负责。4、对公司所作出的关于安全生产决议,负责组织贯彻执行。5、参加集团、本公司规定的安全质量大检查,凡提出来的问题,要及时组织安排处理,不得拖延。6、组织研究,制定有关安全工作中的奖惩事宜。7、发生伤亡和非伤亡事故时,要亲临现场,组织抢救,,并按四不放过的原则,追查分析处理事故。8、经常深入现场,积极组织安排***抽放工作,探放水工作,对于存在的问题,要分析研究解决。9、加强对***抽放和探放水管理,严格遵守规程规定。10、积极推广使用新技术、新工艺,利用科技促进***抽放系统和设备稳定,对本队员工进行培训和考核。二、防突队副队长安全生产责任制1、认真贯彻执行煤矿安全生产方针、政策、法律法规以及上级有关规定。加强自身学****和素质提高,掌握***抽放、矿井探放水等有关安全技术知识。2、副队长是本区安全生产工作中所管业务的直接负责-10-:..服从领导安排,积极完成领导交办的各项任务。负责组织编制***抽放、矿井探放水等有关安全技术措施,并把关。负责***抽放系统运转持续安全稳定,保证本质型安全生产环境,保证***抽放系统合理可靠,保证提供操作人员操作场所和操作设备本质安全。搞好矿井探放水工作。3、负责组织本队员工安全学****和安全教育,负责把上级有关安全生产文件、会议精神及有关安全指示、指令和各项安全技术措施及时传达到员工中去,强化员工安全意识,教育员工牢固树立安全第一思想。4、负责组织定期的安全学****并组织开展各种形式的安全生产活动,促进安全生产责任制的层层落实,有效地强化现场安全管理。5、组织开展安全自查活动。对本队的三违人员和对安全工作不负责任的人员及时提出处理意见。经常深入现场,随时掌握现场安全生产动态,发现隐患及时组织整改,抓紧减少安全隐患存在时间、空间、因素和影响生产的时间,保障矿井持续安全稳定生产。发现三违或责任事故,积极配合安监部门调查处理。6、及时向公司反馈安全生产信息,并积极向公司提供安全生产建议或意见。三、防突队技术员安全生产责任制1、结合施工现场实际,认真编制作业规程、安全技术措施,根据施工地点的地质变化及生产条件、环境的变化,-11-:..面、认真贯彻,并组织职工签字、考核,做到有据可查。2、有针对性地编制安全技术培训规划、方案,对职工进行安全和技术培训。3、协助队长抓好现场的安全管理和质量达标,认真查隐患,狠反三违,检查职工执行三大规程和安全措施情况,督促职工上标准岗、干标准活。4、发生事故,及时赶赴现场,协助队长组织抢救,做好事故现场的勘察、调查,参加事故追查分析,提出针对性的防范措施。5、收集、整理、保管好各种资料、图纸,做好新工艺、新技术、新设备的推广应用工作。四、防突队井下钳工安全生产责任制1、认真学****煤矿安全生产方针政策、法律法规,积极参加公司、区队组织的安全业务培训及安全技能培训、不断提高自身素质和技能。2、井下钳工是现场安全生产设备管理主要安全责任者和设备正常持续运转责任者,对责任区域设备管理使用负主要责任。,服从安排,保质保量完成设备检修和维护工作,作好日常设备保养,按照要求作好记录。3、负责维护、检查、完善现场安全保护设施、设备,做到:灵敏、可靠、准确、无误。经常检查矿井设备安全生产运转状况,一旦查出设备故障,及时向领导和调度室汇报,一般故障就地立即整改;对重大设备隐患处理,采取措施后进-12-:..产的因素。4、搞好质量标准化,搞好现场设备文明生产,设备、配件堆放整齐,保持设备运行环境良好安全,设备安装稳定,运转正常。大型设备搬运有专门措施;起吊、抬运设备的施工符合有关规定,杜绝违章蛮干:防止碰伤人员。5、重点加强钻机安全防范工作,。积极参加各种业务技能活动,提高自身业务技能水平。五、防突队井下电工安全生产责任制1、电工是本队电气设备的直接负责人,要时刻掌握电器设备和供电系统安全动态,一旦发生电路系统和设备存在安全隐患或发生故障,立即向领导和调度室汇报,采取补充措施进行处理,尽量减少安全隐患或故障存在时间、影响生产的时间和制约生产的因素。3、负责维护、检查、完善现场电气安全设施、设备,电气保护灵敏可靠。及时完善和维护电气设备安全保护装置,认真做好各类电气设备的维护检修。保持钻机和电气设备正常运行,做到:三无、四有、两坚持,杜绝井下失爆,防止电气事故的发生。4、严格遵守电工操作规程和电气设备安装、使用规定,定期维护保养设备。严格按照规程作业,不违章操作,搞好电缆的悬挂和各类电器设备的分类整理。六、防突队办事员安全生产责任制-13-:..、严格执行工资、奖金、津贴的支付标准,不得扩大范围,不得擅自提高标准,做到准确,合理发放。每月将单位的在册人数,主动与劳资科进行核对,确认无误后,方可计算工资、奖金并进行认真检查、分析检查、分析,防止出错。2、积累并保管好工资、奖金方面的文件、资料,使劳资科管理工作达到规范要求。3、与材料员结合,将本队的班组核算工作做好。4、协助单位领导搞好内部分配以及日常性事物工作。七、防突队材料员岗位责任制1、根据矿下达的生产任务,结合本队生产情况,制定本队材料消耗计划,并及时审批,配合领导保证生产需要。2、做好本队的材料保管及回收工作。各种材料要分门别类,入册编号,收发有据。帐务相符,保持工具房整洁。3、材料按计划领取、发放,照原则办事,积极搞好修旧利废,努力降低材料消耗。4、材料、器件、工具要摆放整齐,经常检查整理,各种工具、配件和材料,满足生产需要。5、每月对用材料计划和消耗情况,要做到心中有数,并经常向全队公布材料使用情况,以利于节约材料,降低生产成本。6、配合办事员做好班组核算工作。7、服从分配,遵章守纪,协助队长搞好材料供应。安全奖罚制度-14-:..罚制度。1、班组长、安全队长未进行交接班者,一次罚款50元。2、凡因个人违章或自我安全意识不强造成二级以上事故或轻伤以上事故,对直接责任人罚款500元、班组长200元、安全队长500元。3、特殊工种必须持证上岗,查出无证上岗者,罚款100元。4、凡三违人员,每次罚款50元,连续三次违章立即停止工作。5、发现事故隐患不报告、不处理或处理不当造成事故的,罚当班班长50元,安全队长100元。6、机电维修工、队长下井不按规定携带便携式***报警仪的罚款20元。7、在安全生产中成绩突出或对安全生产提出合理化建议并被采纳者,一次奖励50100元。8、建立举报三违有奖制度,凡举报三违一人次奖励20元。9、排除重大事故隐患及避免恶性事故发生者,奖励200元。10、在事故抢险中,勇担急难任务,对防止事故进一步扩大做出贡献的奖励300元。高山煤矿防突队二〇一一年八月一日-15-:..为加强我队的安全生产管理工作,在保证安全的前提下,顺利完成公司每月下达的生产任务,同时为了进一步增强全队职工的互保联保的安全生产意识。结合我队实际情况,经队部研究决定特制定防突队安全互联保制度。1、每一位职工都要定期进行安全学****通过学****来提高自身安全意识和互保、联保意识。2、每一位职工都应及时的对本工作地点存在的安全隐患进行检查,并及时的处理,做到消除隐患不留死角、不隐瞒、不应付,将井下作业现场以及我队责任范围内的安全隐患及时排查掉。3、职工都应把安全工作放到第一位,后都应该首先检查工作地点的安全情况,确认没有安全隐患后方可进入工作面施工。4、各班班长作为本班安全第一责任人,应及时制止本班人员违章作业,并杜绝违章指挥,带领本班人员在保证安全的前提下完成当班的生产任务。5、同一班组中如有一人发生违章班组成员均受连带责任,每位员工均应签定联保合同,真正做好自主保安和群体保安相结合,在平常作业过程中切实做到三不伤害(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。6、本队分管领导:总工程师:吴江高山煤矿防突队二〇一一年八月一日-16-:..为进一步加强安全生产管理,提升安全管理水平,努力创建和谐、平安区队,全面落实安全生产双基管理办法,特制定防突队队务会制度。一、每月26日公司计划会召开后召开一次队务会(特殊情况可以延期,但不得超过30日),传达贯彻有关部门的文件和会议精神。二、队务会由队长负责主持,特殊情况可以另派其他人主持。三、对上月安全生产工作进行总结,对安全、生产、质量、机电、材料消耗进行全面的量化分析,提出下一月的工作重点并对下月的安全生产工作做出部署,做到安全工作的有计划、有安排、有落实。四、对上月的安全隐患排查情况进行通报,提出下月所注意的安全要点。五、针对上月生产中存在的问题和本月施工地点安全状况,有针对性的部署安全工作。六、对上月双基工作进行总结,对下月双基工作进行部署。七、对上月表现好的班组提出表扬,对表现差的班组提出批评并按规定进行处罚。高山煤矿防突队二〇一一年八月一日周安全活动日制度-17-:..管理水平,增强全体职工的安全生产意识,在生产过程中防范于未然,特制定本制度。一、规定每周必须开展一次安全活动日活动二、安全活动日活动由队长或支书主持,每次活动要有主题。三、安全活动日活动的形式多样,每位员工要参与讨论。四、安全活动日活动内容1、贯彻安全方面的法律法规,上级文件及安全会议精神。2、组织有关人员进行事故的分析。3、进行安全生产知识学****应知应会、事故案例学****从而提高全体职工的安全意识。4、事故案例分析职工应记录在笔记本上,不定期进行抽查和提问。5、讨论作业规程,安全技术措施等。五、要求:1、凡无故不参加者,每次罚款50元。(以当日出勤为准),不准迟到、早退,否则罚款20元。认真做好记录,所罚款项一律从工资中扣除。2、安全活动日实行签到制度,凡是未签到的按不参加论处。高山煤矿防突队二〇一一年八月一日-18-:..为提高我队职工个人素质及业务技术水平,特制定本制度。1、成立学****小组,队长为组长、副队长、技术员为副组长,队长负责培训的组织工作,副队长、技术员负责授课,培训负责人提供培训质料,并总结整理培训汇总。2、由培训负责人根据本队实际情况,在月初列出学****计划,培训内容。3、充分利用空闲时间,每月度授课八节,重点对职工培训安全知识及生产技能。或利用黑板报事故案例讲解等方式增强员工的安全意识。4、每位员工在培训时间必须做好学****记录。5、鼓励职工学****的积极性,对多次考试成绩优秀的进行奖励,反之给予适当处罚,考试成绩与年底评先挂钩。领导小组:组长:牛书秀副组长:陈结实张文奇唐东强董晓伟成员:张团伟佑利杰罗国贵佑帅党李秋帅负责人:韩聪牛书秀负责职工培训全面工作陈结实、张文奇、唐东强、董晓伟韩聪负责对员工培训的资料整理工作。培训适用范围本培训适用于防突队全体在职职工-19-:..对于在月底考核成绩优秀者给予一定的奖励,月度考核作为年度评优的重要一部分。我队培训小组在月底应该对培训方案进行评估,发现培训存在的问题并积极改进,以使培训发挥最大作用。鼓励员工学****制度为提高员工的文化素质及调动其学****积极性,保证双基工作的进一步开展,特制定以下制度:1、每位员工应理解企业文化理念,参加公司组织的各项培训,熟练掌握本岗位的安全生产知识及操作技能,做到安全生产的标准化、规范化。2、充分发挥员工学****的主观能动性,能在安全生产中利用所掌握的知识解决生产中的实际问题,应给予表彰和适当奖励。3、对于一些具备一定文化素质及专业技术的员工,在工作中表现突出,可报请公司做为后备干部进行培养。4、鼓励员工参加公司及上级有关部门组织的各种形式的比武和技能竞赛活动,并为其提供良好的培训学****条件。5、凡在各类比武和技能竞赛中获得名次的员工,除组织者给予奖励外,区队应给予一定的物质奖励,并可做为年度的评先条件。6、鼓励员工钻研技术业务及技术革新,在日常工作中能提出合理化见意或一些小革新,一经采纳并取得良好的效果,给予一定奖励并报请公司做为评定技术革新能手的条-20-:..7、在上级检查提问中,凡是能熟练回答上级提问问题,受到公司表扬的队部每次给予50元奖励,鼓励员工多加学****8、在队部平时抽查提问中,回答成绩优异的,根据月底总评,奖励500元/人。高山煤矿防突队二〇一一年八月一日队干值班制度为保证我队的安全生产,提高全队的安全管理水平,为全队职工创造一个良好、安全的工作环境,进一步明确安全职责,落实好安全责任,经队委研究决定,特制定本值班制度。一、负责协调组织好值班当天的安全生产工作。召开班前会布置生产任务必须明确到位,当班安全注意事项必须交代清楚,强调到位。二、对于上级单位查处的各种安全隐患以及我队自查出的安全隐患必须明确指定专人处理,并负责落实好处理结果。三、班前会及时传达好上级下发的各类文件精神,并做好贯彻记录。四、认真做好班前会记录和值班记录。交班时,必须将当班全天生产情况、安全隐患处理结果以及需要注意事项交待清楚。-21-:..二〇一一年八月一日安全隐患自查、自究管理制度为在工作中能及时的发现生产中所产不安全因素,同时将发现的安全质量隐患及时的排除,从而保证我队工作的安全。经队委会研究决定,特制定本队的《安全隐患自查、自纠管理制度》。一、安全质量隐患自查自究管理领导小组组长:牛书秀副组长:唐东强张文奇陈结实董晓伟安全质量隐患自查自纠管理领导小组组长全面负责本队井下作业现场的安全质量隐患自查自纠工作,是本队的安全生产管理第一责任者;安全质量隐患自查自纠管理领导小组副组长直接负责本队井下作业现场的安全质量隐患自查自纠工作,直接负责所跟班组的安全生产工作;安全质量隐患自查自纠管理领导小组成员认真根据整改办法对井下作业现场的安全质量隐患限期进行整改。二、安全质量隐患自查自究管理规定1、跟班队长当班发现井下作业现场及我队责任区内的安全质量隐患,如果当班能处理的必须当班进行处理,如果当班不能处理的必须及时向队安全质量隐患自查自纠管理领导小组进行如实汇报。2、对所查出的安全质量隐患必须按三定表进行整改,凡是没有按期进行整改的安全质量隐患必须根据有关规定-22-:..造成责任事故,免去当班班长职务,跟班副队长降职半年处分。3、对公司监察部所查出的安全质量隐患必须通过安全质量隐患自查自纠管理领导小组的讨论,并制定出切实可行的安全技术措施和办法,根据公司的要求进行限期整改。4、如果因施工不当造成的安全质量隐患,必须根据制度对责任人进行相应的责任追究,并对其造成的安全质量隐患限期进行整改。5、如果因地质条件的原因所存在的安全质量隐患不能解决必须及时向公司领导反映。6、公司调度会所通报的安全质量隐患必须停产进行整改,隐患完毕才能恢复生产。7、自查自纠管理领导小组,每月不定期进行安全检查,对检查出的问题以书面形式下发给责任人,限期整改并进行复查。8、当班人员必须及时发现并处理各种安全隐患。9、每班必须坚持不安全不生产的原则,将安全隐患消除以后才可施工。10、每班跟班队长对所负责范围进行检查,并及时处理隐患。11、对某些隐患影响本队的,需外单位整改的,立即通知该单位进行处理。12、跟班队长每天对隐患的查处、整改以及队每周自查-23-:..13、对上级下达的隐患三定表及自查隐患记入台账,整改后将整改结果反馈安监部。高山煤矿防突队二〇一一年八月一日副队长安全效果考核制度为进一步保证我队的安全生产工作,持续增强副队长的管理责任心,让每一位副队长都能正确的领导员工。从而更一步强化我队的安全管理。特制定以下副队长安全效果考核制度:一、成立考核小组:组长:刘铁柱副组长:尹相杰小组成员:跟班副队长技术员班组长验收员办事员材料员二、考核对象掘一队各个副队长三、考核内容见掘进队副队长安全效果考核表四、考核办法1、实施民主、百分制考核,根据我队的实际情况,按照考核表的各项条款并结合双基有关安全规定,在召开本月的考核会议时由全体员工给予评分。2、以90分为及格分,凡是达到安全效果及格分的奖励-24-:..300元;每低于合格分10分者罚款150元;若低于60分者,本月双基奖金不得外,另处罚600元。所处罚的罚金从本月的工资中扣除。3、各员工评审时要做到公平、公正、公开,一视同仁,杜绝偏帮和徇私舞弊现象,以事实说话,合理判定,所有成员严禁听信谣言和小道消息,不得凭借个人喜恶给与评价。五目的1、为让各副队长切实负起责任,以安全保生产,安全促生产的心态,带领本班员工,顺利完成本班生产任务,严把好安全关,质量关。2、各个班组之间要相互学****互相帮助,形成比、学、赶、帮、超的竞赛局面,持续保证我队的安全生产。高山煤矿防突队二〇一一年八月一日三违人员管理制度一、三违人员必须写出深刻的检查,并在三个班的班前会上保证自己在以后的作业过程中不再有三违行为。二、对三违人员进行停工学****学****时间为三天。三、员工抓三违一人次奖20元。四、公司抓三违人员,一般三违罚100元,严重三违罚200元。特殊情节严重的,由队务会研究决定。五、凡严重违章,进行过五关教育,后经全队员工投票,通过后再上班。六、队内部抓三违人员每人次罚20元,严重三违每人-25-:..100元。罚款从个人工资中扣除。高山煤矿防突队二〇一一年八月一日现场跟班带班制度为了切实搞好我队的安全生产工作,提高全队的安全管理水平,为全队职工创造一个良好、安全的工作环境。进一步明确安全职责,落实好安全责任,经队委会研究决定,特制定如下现场跟班制度:一、跟班副队长作为当班安全生产第一责任人,要监督落实好班前会布置的各项工作的完成,在下一个班召开班前会前将本班各项工作完成情况及下一个班安全注意事项详细向队值班队长汇报清楚。二、跟班实行8小时工作制,负责本班井下各工种岗位的安全工作和各项工作任务的圆满完成,并向值班队长汇报,同时仔细排查各种安全隐患,发现问题及时派人处理,需要停产的果断决策,并组织到位,切实做到不安全不生产。三、遇有特

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  • 时间2024-04-14