童书馆创业计划书.docx

该【童书馆创业计划书 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【18】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【童书馆创业计划书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。'.:陈绪敖团队成员:罗可屈亚玲谢倩秦瑜慧柯小琴陈文娟高一倩童书馆创业计划书童书馆创业计划书童书馆创业计划书'.,擅长组织管理、实践经验丰富屈亚玲女教育学院,办事谨慎、财务分析能力强谢倩女教育学院,思想开朗、擅长沟通、应变能力强秦瑜慧女教育学院,语言表达能力强、擅长办理人际关系柯小琴女教育学院、有较强的实践工作经验陈文娟女教育学院,眼光敏锐、擅长协调,交流能力强高一倩女教育学院,擅长剖析,聪慧能干指导安康学院经济管理系,担当多陈绪敖男家公司营销咨询顾问教师通信地点:陕西省安康市育才路94号〔725000〕联系方式:分工总经理营运总监财务教员后勤采买员教员市场检查营销指导童书馆创业计划书童书馆创业计划书童书馆创业计划书'.................................................................................................................3工程背景.............................................................................................................3目标规划.............................................................................................................3市场远景.............................................................................................................32市场剖析................................................................................................................4需求剖析.............................................................................................................4竞争剖析.............................................................................................................53效力概括................................................................................................................6会员制.................................................................................................................6怎样成为会员..............................................................................................6可享受的效力..............................................................................................6会员积分管理..............................................................................................6书本的管理..................................................................................................6展开战略.............................................................................................................6早期战略...........................................................................................................6中期战略...........................................................................................................7终极战略..........................................................................................................74组织管理系统........................................................................................................7组织构造.............................................................................................................7部门职责.............................................................................................................8管理模式.............................................................................................................85投资策略................................................................................................................9投资估量.............................................................................................................9融资方案...........................................................................................................10股权融资........................................................................................................10创业者自筹....................................................................................................10童书馆创业计划书童书馆创业计划书童书馆创业计划书'.'.:“读万卷书,行万里路。〞圣人也说:“书本是人类进步的阶梯。〞家长们都希望孩子能喜爱念书,因为阅读能提高语言交流能力、能使注意力集中、能够开辟视线。教育家们也发现,少儿的阅读能力与将来的学****成绩有亲密的关系。孩子的阅读经验越丰富、阅读能力越高,越有利于各方面的学****并且阅读越早越有利。所以,关于少儿阅读的重视,是此刻全球的一种潮流。我们方案在安康的各大社区成立少儿阅读馆〔绘本馆〕,详细供给图书借阅〔中文与英文〕,好书介绍,英语点读,开设英语语感启发班、自然拼读与阅读班,全脑开发。让孩子对阅读产生浓重的兴趣,并从小为英语确立一个好的根基。,人们开始意识到阅读的重要性,但阅读是需要大批的书本去支撑的,有些家庭因为经济的原由心有余而力缺少。并且有些书本在阅读后,少儿理解了书本的内容或认识了书本讲了什么,那么这本书就关于一些家庭来说成为了没有价值的纸,所以童书馆的存在就缓解了家长的负担,也知足了孩子们的阅读。我们还开设了针对3~12岁孩子学****英语,全脑开发的课程,也在必定程度上给父亲母亲们供给了方便。,指引每一个孩子养成阅读****惯,让孩子在阅读中快乐的生活,在生活中快乐的阅读。,当前安康在家庭用于母婴和早教双方面的花费在不停地上涨。早教的花费起码占此中的一半份额,市场规模达五亿左右,并且连续增加态势。“不要让孩子输在起跑线上〞,所以,有些父亲母亲在孩子懂事起就报名参加了各样课外培训班。在孩子还小时就给他们听音乐、阅读。当前安康还没有涉及近似于童书馆的图书室。童书馆创业计划书童书馆创业计划书童书馆创业计划书'.-,家长早期教育的理念不停更新,为少儿图书室〔绘本馆〕的工程创新供给客户根基。在好多城市里,80、90后的父亲母亲重视早期教育,愈来愈多的家长关注少儿的综合展开,分外重视少儿心理与社会交往能力的展开,以为少儿优秀****惯的培育也是早期教育必不行少的内容。父亲母亲教育观点的转变是为阅读的市场化供给客户根基,在需求的根基上,知足需求。图1-2其次,政府导向的作用赐予有力的导向。?中国少儿展开大纲?也对少儿早期教育童书馆创业计划书童书馆创业计划书童书馆创业计划书'.,表达新时期我国对少儿早期教育的重视。图1-:(1)公立图书室内的绘本书本和少儿所想要读的书本较少,并且针对学龄后少儿的许多,但做的也不够好,像一些经典的书?法布尔昆虫记?、?沈石溪的狼王梦?、?笑猫日志?国际大奖小说系列都没有。(2)往常公立图书室做的较大,离家较远,借书还书不方便,而我们在社区内就较为方便。(3)营业时间往常是6点下班,而我们就能够到8点。孩子真实有时间是5点后放学和周末。0到12岁的孩子喜爱的书本差别不大,用较小的资本就能把孩子所需的书本集中起来。我们只专注于少儿,所以优势仍是很大的。图1-4童书馆创业计划书童书馆创业计划书童书馆创业计划书'.、绘本为主要业务的综合性的机构,主假如面向学龄前儿童和学龄后少儿,常常性的举办亲子共读、读好书等兴趣性念书活动,能够很好提高孩子们阅读兴趣,让孩子们爱上阅读,爱念书、读好书。我们专业致力于为家长和孩子们排难解忧,在上学路上为你孩子们增加乐趣,为孩子们拓宽阅读面,让他们在阅读的海洋里自由的徜徉。〔在退会的时候可返回〕。在开业早期,会员免费注册。可享受的效力(1)一年能够无穷次借书,但每次最多只能借6本。赠予5节免费课程。每个会员账户能够多人使用。馆内活动会员享有优先姑且价钱享受优惠。会员积分管理会员积分能够兑换礼物,礼物包含书本、小文具、玩具等。书本的管理假如孩子在阅读中对书本造成损毁或许污染,请实时进行清理和修复。如假定损毁较为严重,请以原价补偿。,开发高质量的效力团队;为孩子们拟订个性化针对性极强的念书方案以及分年纪段的念书目录,以供家长朋友和孩子们选择;努力降低效力本钱,在社区和邻近的中小学推行童书馆;展开第一批招募念书会员的活动,推出一系列优惠活动,邀请家长朋友们和孩童书馆创业计划书童书馆创业计划书童书馆创业计划书'.。中期战略(1)成立一整套完好的会员制度,成立QQ群,供给专业的念书指导,按期回访、节日问候,开通免费的会员咨询效力热线,以便于更好的效力客户;展开指引阅读和陪同阅读,开设阳光书厨,将书本区分为青春天、快乐季、成长季和学****季以供孩子们更好的选择自己感兴趣的书本;开设英语启发班级,语感启发和全脑开发,让孩子们赢在起跑线上。终极战略关注青少年健康成长,推动家庭教育和亲子关系,指引每一个孩子养成念书的好****惯,让孩子们在念书中快乐的生活,珍惜时间多念书、读好书,经过阅读学会快乐的对待生活,学到一些为人办事的道理;做出必定的著名度,使童书馆拥有品牌效应,引领更多的孩子们参加此中,来踊跃主动的念书;扩大规模,跟着展开壮大,能够在社区或许中小学邻近连续选址来成立童书馆分站,以创建更多的经济效益,使童书馆真实的人人皆知、为人称道!-5童书馆创业计划书童书馆创业计划书童书馆创业计划书'.童书馆创业计划书童书馆创业计划书童书馆创业计划书