下载此文档

当前国内大中型园林绿化企业战略选择分析的中期报告.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
1/2
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/2 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【当前国内大中型园林绿化企业战略选择分析的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【当前国内大中型园林绿化企业战略选择分析的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。当前国内大中型园林绿化企业战略选择分析的中期报告当前国内大中型园林绿化企业在战略选择方面,主要面临以下几个问题::园林绿化产业在我国属于传统产业,产业升级转型难度大。在市场需求方面,园林绿化领域的客户主要是政府和城市管理部门,需求强度不如消费品或其他新产业。:我国园林绿化行业进入时间早、基础设施建设也相对成熟,但相对人均园林绿化专业人员较少,企业普遍面临着人才稀缺的问题。:园林绿化行业竞争加剧,原材料和人工成本上涨,国内外一些新兴技术和生态种草方法的突破,还有更加严格的环境保护条例,对整个行业的提出了更高的要求。面对这些困境,大中型园林绿化企业需要考虑的战略选择如下::通过品牌和技术创新,提高企业的市场竞争力和附加值。培养专业团队,搭建技术研发平台,不断提高技术含量和产品质量,进一步巩固品牌地位,扩大市场份额。:加强与政府和社会各界的合作,通过政策支持、市场化推广等渠道,积极推动产业升级与转型。打造园林绿化的数字化和智能化平台,鼓励企业进行科技创新和联合开发,培育新的增长点。:加强人才培养和引进,提升园林绿化人才的专业技能和创新意识。通过多种途径:组织内部培训计划、职业技能挂职锻炼、有计划的新员工培养计划、外部学校与公司的联合培养计划等,解决有关人力资源的问题。:在国内市场趋于饱和的状况下,开拓国际市场是园林绿化企业未来发展的必经之路。鼓励进一步扩大相关企业在全球市场的知名度,加强自主品牌的国际传播,进一步提高品牌美誉度,推进行业洗牌。

当前国内大中型园林绿化企业战略选择分析的中期报告 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数2
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人niuwk
  • 文件大小10 KB
  • 时间2024-04-15