薪酬管理学习方案.docx

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个月以上),年关效益奖金按实质工作月份数除薪酬管理学****方案薪酬管理学****方案14薪酬管理学****方案以12个月折算。4、不论何种原因在每年12月31日以前辞职的员工不享受当年的效益奖金,辞职时间以企业赞同认可的辞职时间为准。5、年关奖总数的确定:员工年关奖=单位年关奖值×员工薪点数×部门年度核查分×个人年度核查分×计奖月数计奖月数:凡今年度在企业任职满期半年以上的员工有权享有年关奖,任职月数即为年关奖的计奖月数。第四章薪酬组织与发放第一条薪酬委员会主席为企业总经理,副主席为厂务部、财务部经理,行政部课长为执行副主席,其他委员包括企业各部门主管。第二条薪酬委员会主席负责提出整体薪酬政策方向,行政部主管负责提出激励目标,财务业务部负责提出薪酬成本目标,行政部主管负责供应详尽方案并在每年年度绩效考评结束后组织薪酬调整工作会议。第三条薪酬委员会遇有争议问题集体表决解决,表决时薪酬委员主席拥有两票,其他委员每人一票,表决结果以多数以上票数经过的决议为最后决议,表决过程中不同样意投弃权票。第四条详尽员工薪水级别调整和各项薪酬发放,行政部依照薪酬工作会讲和绩效考评结果执行。第五条行政部负责依照员工绩效核查结果,给出每个月薪酬发放方案,报总经理审批通过后送到财务部执行。第六条年关总经办公会负责拟定年度效益奖金的发放方案,送到财务部执行。第七条薪水的发放与扣缴㈠、薪水的计算与给付:1、薪水的计算区间为每个月的1日至30(31)日,于下月25日发放,由财务部存入员工个人账户或以其他形式发放,如发放日恰为法定节假日或休息日,则提前一日进行发放。2、企业因不可以抗拒等要素无法按期支付员工的薪水时,应于发薪日前10天通知全体员工,并通知改正后的发薪日。3、临时给付:有以下情况出现时,行政人事部会同财务部可给付当事人已出勤日期的薪水:①、员工辞职或被辞退;薪酬管理学****方案薪酬管理学****方案15薪酬管理学****方案②、自己病故。㈡、代扣代缴:1、员工应缴纳的个人收入所得税。2、员工按比率应缴纳的各项社会保险费。3、法院判决、裁定代扣的抚养费、供养费。4、依法拟定的企业规章制度规定可以减发的薪水。5、员工违反企业的规章制度而碰到企业处罚的罚款。6、员工请事假等假项而减发的薪水。7、法律、法规、规章规定可以扣除的薪水或花销。8、企业合法、合理要求当事员工赔偿给企业的经济损失。薪酬管理学****方案薪酬管理学****方案16薪酬管理学****方案第五章附则薪酬管理学****方案薪酬管理学****方案10薪酬管理学****方案第一条依照《劳动法》第四十七条的规定:企业在不违反国家劳动主管部门鉴定的薪水总数的前提下,有权自主决定企业内部员工的薪水关系和薪水标准;有权决定员工调岗调薪及其奖惩方案。第二条企业执行国家规定发放的福利补贴的标准不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整。第三条本规定是企业人力资源管理制度的组成部分,总经理对本制度有最后更正权、讲解权和决定权。第四条本规定从1月1日起开始推行,如其他制度和本制度有相互抗争之处,以本制度为准,更正时亦同。薪酬管理学****方案薪酬管理学****方案10薪酬管理学****方案