超市管理规定 (五篇).doc

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(二)组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程; (三)保障安全生产投入的有效实施; (四)定期研究安全生产问题; (五)督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (六)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; (七)及时、如实报告生产安全事故。 第七条商场超市应当制定有关安全生产的责任制、教育培训、检查、奖惩、事故报告、重点部位、设备设施、危险作业等管理制度。 第八条商场超市应当依法对从业人员进行安全生产教育和培训;未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。 安全生产教育和培训情况应当记录,并至少保存两年。 特种作业人员应当经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,并持证上岗。 第九条商场超市从业人员超过300人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在300人以下的,应当配备专职或兼职的安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。 第十条商场超市应当按照规定配备消防设施和器材,并指定专人维护管理,定期检查消防设施、器材状况,保证消防设施、器材的正常有效使用。 商场超市设有消防控制室的,应当安排专人24小时值班,值班人员应当做好值班记录。 第十一条商场超市应当在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志应当设置在明显位置,便于识别。 落地式玻璃门、玻璃窗、玻璃墙应当设有警示标志并设置在显著位置。 第十二条商场超市安全出口的疏散门应当向疏散方向水平开启;不得以任何理由占用、堵塞或者封闭安全出口;安全出口的宽度不得小于1。4米,两侧1米范围内不得设置、堆放或者悬挂任何物品;安全出口门内门外1。4米范围内不得设踏步,并不得设置门槛。 第十三条商场超市的营业区域内应当设置疏散通道。主要疏散通道应当直接通向安全出口,宽度不得小于2。4米;辅助疏散通道宽度不得小于1。5米。 超市的收银区域应当设置无购物通道,按照收银区域的宽度每20米至少设置一个,宽度不得小于1。5米,无购物通道应设有明显标志。 第十四条商场超市与文化娱乐场所设在同一建筑内的,商场超市应当配合文化娱乐场所经营单位做好人员疏散工作。 第十五条商场超市的安全出口、疏散通道和楼梯口应当设置灯光型疏散指示标志,疏散指示标志应当明显、连续,设在安全门的顶部、疏散通道和转角处距地面1米以下的墙面上,指示标志的间距不得大于10米。疏散通道应同时设置蓄光型疏散指示标志。 第十六条商场超市应当在安全出口、疏散通道、重点要害部位和人员密集区域设置应急照明灯。应急照明达到地面的最低照度不得小于0。5勒克斯,断电后连续照明时间不得少于20分钟。 第十七条商场超市在营业期间进行装修、维修、改造等施工的,施工区应当与营业区隔离,并采取安全措施,确保施工安全。 商场超市应当与施工单位签订专门的安全生产管理协议,明确安全责任。 第十八条商场超市将营业场所、设备出租的,应当与租赁单位签订安全协议书,明确各自的安全管理职责。不得出租存在安全事故隐患的经营场所和设备。 第十九条10千伏电压等级且容量在630千伏安及其以上的变配电室,应当安排专人24小时值班,值班人员应当做好值班工作记录。 第二十条变配电室应设置防止雨、雪和小动物从采光窗、通风窗、门、电缆沟等进入室内的设施。变配电室的电缆夹层、电缆沟和电缆室应采取防水、排水措施。变配电室出入口应设置高度不小于400毫米的挡板。 变配电室应配备用电设备布置平面分布图、配电线路平面分布图安全技术资料,并悬挂变、配电系统操作模拟图板。严禁存放易燃、易爆等物品,并保证变配电室的消防设备、设施完好有效。 第二十一条变配电室应配备高、低压作业工具,劳动防护用具,应急工具等安全用具,并保证使用安全。 第二十二条商场超市营业区域内电源线路的设置,应当符合国家标准和行业标准;接、拉临时用电线路的,应当采取有效防护措施;电器设备应当安装漏电和过载保护装置。 第二十三条商场超市在营业期间,应当至少每两小时对营业区域进行1次安全巡查。营业开始前和结束后,应当进行全面检查,并做好巡查和检查记录。 第二十四条商场超市库房设计、使用、库存物品的码放应当符合国家有关规定。 商场超市经营的'发胶、丁烷等易燃商品应当存放在专用独立库房内,专用独立库房的电气设备应符合防爆要求,并保持良好通风。 第二十五条商场超市容纳的消费者人数按照营业区域公共活动面积计算,平均每人不得小于0。8平方米。当超过规定的容纳人数时,应当采取措施,启动应急救援预案,确保安全。 鼓励商场超市安装人员流量统计装置。 第二十六条超市配置购物车的数量,按照营业区域公共活动面积计算,每100平方米不得超过10辆。 第二十七条商场超市举办大型促销和社会活动,应当制定符合规定要求的活动方案和突发事件应急救援预案,在人员相对聚集时,应当有控制和疏散措施。 建筑面积1万平方米以上的商场超市举行大型促销活动期间,应当配备50人以上的安全工作人员,维护现场秩序。 第二十八条商场超市设置在地下的营业区域,应当遵守下列规定: (一)不得设置在地下三层及其以下; (二)不得经营和储存易燃易爆化学物品; (四)安全出口不得设置卷帘门、转门、吊门或者侧拉门。 第二十九条商场超市应当制定本单位的生产安全事故应急救援预案。 应急救援预案应包括应急救援组织、主要危险目标、启动程序、紧急处置措施、应急设备器材等内容。 商场超市应当定期演练生产安全事故应急救援预案,每半年不得少于1次,并做好记录。 第三十条商场超市的主要负责人和相关管理人员应当熟悉应急救援预案的全部内容,具备应急指挥能力。 从业人员应当熟悉安全出口和疏散通道的位置,掌握本岗位的应急救援职责。 第三十一条商场超市应当设置能够覆盖所有营业区域范围的应急广播系统,并且能够使用中、英文两种语言播放。 第三十二条商场超市发生生产安全事故的,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。 单位负责人接到事故报告应当迅速启动应急救援预案,采取有效措施组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定及时、如实报告安全生产监督管理部门和商务行政部门。单位负责人对事故情况不得隐瞒不报、谎报、或者拖延不报。 第三十三条商场超市使用特种设备的,应当严格执行《特种设备安全监察条例》和有关安全生产的法律、法规的规定,加强日常维护、保养,保证特种设备的安全运行。 第三十四条安全生产监督、公安消防、商务行政部门在监督检查中,应当相互配合,互通情况,发现需要由有关部门进行处理的,应当及时移送,接受移送的部门应当及时进行处理。 第三十五条在本市举办重要会议或者重大活动期间,市安全生产监督管理部门可以根据市人民政府的要求,制定专项安全生产管理措施,商场超市应当执行。 第三十六条违反本规定,有下列情形之一的,由安全生产监督管理部门给予以下处罚: (八)变配电室未安排值班人员的、未采取有效安全措施的,处3万元以下罚款。 (九)设置在地下三层及其以下的,处3万元以下罚款。 第三十七条违反本规定,有下列情形之一的,由商务行政部门处3万元以下罚款: (一)违反容纳人数规定的; (二)举办大型促销和社会活动,未采取安全措施的。 第三十八条违反本规定,有下列情形之一的,由公安消防部门给予以下处罚: (二)不能保障安全出口畅通的,按照《中华人民共和国消防法》第四十三条规定处罚; (五)违反地下安全出口规定的,处3万元以下罚款。 第三十九条本规定自xx年xx月xx日起施行。 超市管理规定最新篇三 为了加强财务管理,理顺规范公司工作关系,明确财务收支审批权限和工作权限,严格控制费用开支,依据国家及公司相关制度和规定,特制定如下规定及办法,以供参考执行。 财务开支审批签报程序的规定。 一、总经理。 1、公司总经理是一切财务活动的最高负责人。在国家法律、法规、财务制度范围内和公司法人代表授权下,统一审批重大财务收支款项。组织各项经营活动,完成确定的经营目标,听取和采纳财务部门的合理化建议,接受财政、税务、审计机关的监督,并对公司的经济行为承担法律责任。 2、货币资金支付实行“一支笔审批制”,一律由总经理审批,或由总经理授权人审批。 3、总经理因公出差或其他原因不在公司时,上述项目发生时,需暂缓办理。如遇特急事项,必须及时办理的,应由总经理授权人审签并报知,以保证工作的顺利进行,事后应由总经理补签。 二、部门经理。 1、在总经理授权后方可行使审批签报权。 2、正确作出本部门的各项开支计划,并报总经理及财务部门审批备案。 3、在计划开支范围内认真审核签批本部门的各项费用开支。 三、业务经办人应在上报审批签报前,将审批的相关报告、表册和其他手续单据准备精准,按顺序依次审批。 工程预算执行,如需追加,工程部应提出书面报告及预算并报总经理审批。审批后按前述程序支付款项。工程部应在每月27日前,详细填报各项工程名称、工程单位、工程量、工期、本期预算资金开支额、结算期和追加预算金额等上报财务部,在经财务部报总经理审批下达后,严格执行。 本公司经营形式主要分为:经销、代销、联营三种,这其中代销、联营商品货款结算主要是以上期实际销售情况而确定的,而经销商品货款的结算则需视具体的经营情况而定,不论何种结算方式其资金开支要在“资金开支计划”的原则下执行。所以本着加强公司资金管理和资金周转,提高资金利用率和使用效益,维护提高企业信誉和声望,现制定本管理规定,各部门应严格执行。 一、财务部是统管公司全部资金的职能部门,在财务总监的领导下,负责资金的筹措与调度,管理好、使用好资金,使有限资金发挥其最佳的经济效益。 一、所有经济合同及协议必须送财务部一份,以便掌握公司经营及资金的需求情况。 二、财务部对各往来账户要明细核算,要定期与供货厂商对帐,随时掌握资金结算情况,防止出现呆账、坏账和死账。 三、采购商品原则上不准许预付货款,特殊情况确需预付货款时,须经采购副总审批并报总经理和财务总监后,方可执行办理相关业务。 四、本公司商品经销付款方式主要包括:预付货款、货到付款、账期、压批、月结。业务部应对经销商品设专人负责,并对该商品的进、销、存进行监控和管理,尤其是对经销商品中的预付、现款和账期15天以内的商品采购进行监控与管理,出现问题时应及时逐级上报,并形成处理结果予以执行。 五、每月25日至月底,采购部、业务部、企划部应将下月资金开支与计划上报财务部。其中:1、采购部、业务部所属各部应将下月需支付的经销、代销、联营商品货款详细填列具体内容后附表格。2、企划部应将下月所作的促销企划方案及相应资金需求详细列报。 六、财务部根据各部门上报计划和预算做出具体审核,在报总经理审批后,做出具体计划和预算执行数额,各部门应严格控制和执行。 七、财务部的商品货款结算的具体管理规定如下: 1、经销商品货款的结算:结算是在“资金开支有计划”的原则下由财务部监督执行。 (1)预付货款的结算:此种商品采购一般情况下是属于计划外开支,因此应先提出资金追加计划和相应的审批报告,在审批后填写“货款结算审批单”,按审批权限签批,然后持:资金追加计划、预付货款审批报告和货款结算审批单到财务部结算中心领取货款。在商品入库后,采购人员应及时到财务部办理结算手续,同时打印结算单,并注销支票等结算手续。 (2)货到付款的结算:采购人员应以“资金开支计划”和相关合同的规定,在商品入库后办理“货款结算审批单”的签批,然后持供货发票、商品入库单到财务部结算中心打印结算单,同时支付厂商货款。 (3)账期、压批、月结等商品货款的结算: a、采购部应在账期到期前2天通知供应厂商到财务部对账,与此同时应查明该厂商商。 品销售情况,对滞销商品提出处理意见。 b、财务部结算中心根据厂商提供的单据详细核实准确无误后,加盖个人人名章,交采。 购部办理相关审批手续。 c、采购部应详细填列审批单,应将供应厂商的进、销、存等资料填明,填写时,字迹。 工整,不得有涂改、描画、错位等。如出现,财务部有权拒收不符合规定的审批单。 d、采购部应在账期到期后2日内办理完审批手续交结算中心。结算中心根据供货厂商。 提供的加盖收款单位印章的收款单或同供应厂商签订的付款协议支付货款。 销、联营商品货款的结算,财务部根据采购部的资金开支计划,具体实施结算业务。 款收据支付货款,或根据同供应厂商签订的付款协议直接支付货款。 2、不论何种结算方式,在财务部对账时,如出现基础信息、税率、进价、进货数量、负毛利、负库存等问题,采购部应在2日内更改,否则财务部有权拒付该采购人员的货款,直至问题解决。 3、采购部应通知代销商品的供应厂商于每季末提交一份对账清单将本季度该供应厂商的进、销、存的账目提供给财务部资金往来会计,进行对账,如出现不附,财务部有权责成采购人员在5日内核实。 4、财务部货款结算的具体时间为: (1)经销商品根据资金开支计划,在兼顾企业信誉和财务部内部工作的情况下,到期即付,但在每月25日到次月10日之间属于财务结账期,可能出现结算速度缓慢的情况,因此,采购人员应同供应厂商协商以防发生误解。 (2)代销、联营商品货款结算期为每月10日至25日。 一、办公室负责审批的费用开支项目: 1、所有机动车辆日常维修、保养和所需各种燃料。 2、机动车辆营运中所发生的各项税、费、保险、驾驶员体检、机动车辆的大修理等费用。 3、所有报刊、杂志的征订费用、邮电费。 4、各类会议所发生的费用,以及差旅费。 5、档案管理所发生的相关费用。 6、其他相关费用的开支。 二、人事部负责审批的费用开支项目: 1、支付的各种工资、奖金及相关费用。 2、公司员工的各种培训费用、教育经费的开支。 3、办理劳动、人事调动、招聘手续所发生的相关费用。 4、各类社会保险金、医疗保险等的支出费用、员工牌证的制作费用。