该【《小企业创业第三讲》 】是由【相惜】上传分享,文档一共【108】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《小企业创业第三讲》 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。第三讲可行性分析1编辑课件一道选择题准备、射击、瞄准准备、瞄准、射击2编辑课件可行性分析是用来确定商业创意是否可行的过程是对商业创意的初步评估用来确定一个商业创意是否值得追求,并在投入资源之前对创意进行检测时机识别可行性分析制定商业方案3编辑课件可行性分析在开发成功商业创意中的作用见课本P52图尽管此图非常有意义,但统计说明,大局部创业者不会遵循这种模式创业者总是试图低估市场中的竞争程度,而高估他们个人获得成功的时机4编辑课件概念陈述可行性分析前对企业进行的根本描述确定企业到底是干什么的,想卖给谁,怎么卖概念陈述包括:。确定产品或效劳正是消费者所需要的,而且拥有足够大的市场。7编辑课件两种根本测试方法概念测试:是指向预期用户展示产品或效劳,以评估消费者的兴趣、意向和购置意向。其结果通常是开发出产品或效劳的原型或模型。可用性测试:原型开发出来后,用于评估消费者兴趣,可开展可用性测试。要求产品使用者执行某些任务,以便测量产品的易用性与用户的体验。8编辑课件进行产品/效劳可行性分析的好处见教材55页9编辑课件概念测试的根本目标目标1:证实创业者认为有价值的产品或效劳创意的潜在假设是否成立。了解自己的潜在消费者的想法确认自己的产品能够满足其潜在需求10编辑课件
《小企业创业第三讲》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.